« Home « Kết quả tìm kiếm

Các mô hình hoạch định chiến lược và bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại Việt Nam (KT.09.17)

Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Các mô hình hoạch định chiến lược và bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại Việt Nam (KT.09.17)"

Các mô hình hoạch định chiến lược và bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại Việt Nam

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt Đề tài: Các mô hình hoạch định chiến lược và bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại Việt Nam (KT.09.17). Chủ nhiệm đề tài: ThS. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài:. Đề tài này nhằm mục đích tìm hiểu, và so sánh các mô hình hoạch định phổ biến đã được vận dụng trên thế giới, phân tích và rút ra bài học gợi ý cho các ngân hàng thương mại Việt Nam trong công tác hoạch định chiến lược.. Đề tài được kết cấu thành 3 chương..

Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Cầu Giấy

311093.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ. Các chỉ tiêu đánh giá mức độ phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại. Các nhân tố ảnh hưởng tới sự phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ của ngân hàng thương mại. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ của một số nước trên Thế giới và bài học rút ra đối với Việt Nam. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ của một số nước trên thế giới. Bài học kinh nghiệm cho các Ngân hàng Thương mại Việt Nam.

Kinh nghiệm một số nước trong việc ứng dụng công nghệ thông tin nhằm phát triển hoạt động bán lẻ của ngân hàng và bài học cho ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

000000272741-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá kinh nghiệm ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động bán lẻ của một số ngân hàng nước ngoài. Rút ra bài học kinh nghiệm và giải pháp áp dụng kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam.

Kinh nghiệm một số nước trong việc ứng dụng công nghệ thông tin nhằm phát triển hoạt động bán lẻ của ngân hàng và bài học cho ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

000000272741.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì vậy, từ việc phân tích bài học kinh nghiệm trong việc ứng dụng công nghệ thông tin để phát triển hoạt động bán lẻ của ngân hàng một số nước, luận văn này sẽ đề xuất một số giải pháp đồng bộ, có tính thực tiễn nhằm phát triển hoạt động bán lẻ - một phân khúc hoạt động mang tính chiến lược của Ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam trong thời gian tới.

Một số giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh thị xã Phú Thọ

000000273591-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Để phát triển dịch vụ ngân hàng, chương 1 đã đưa ra được những bài học kinh nghiệm của các nước trong khu vực về lĩnh vực bán lẻ của ngân hàng, đồng thời đã rút ra được bài học kinh nghiệm cho các NHTM Việt Nam trong lĩnh vực phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ. 2Chương 2: “Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương - chi nhánh thị xã Phú Thọ” Chương 2 của luận văn đã giới thiệu về Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam và NHTMCP Công thương chi nhánh thị xã

Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018

297094.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bài học kinh nghiệm về xây dựng chiến lược phát triển của FPT 33 Tóm tắt chương I 35 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA VIDETJSC 36 Ngô Quý Đông- QTKD13BBK01- Đại học Bách khoa Hà Nội Page 2 Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018 2.1 Giới thiệu về Videtjsc 36 2.2. Phân tích các yếu tố bên trong công ty 53 2.3.1. Chính sách giá sản phẩm của công ty 55 2.3.3.

Một số giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh thị xã Phú Thọ

000000273591.PDF

dlib.hust.edu.vn

Dịch vụ huy động vốn Dịch vụ tín dụng bán lẻ Dịch vụ thanh toán Dịch vụ ngân hàng điện tử Dịch vụ khác Luận văn cao học Học viên: Vi Thu Trang 1.3 Kinh nghiệm phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ của một số ngân hàng ở khu vực và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam Kinh nghiệm của Ngân hàng Bangkok Thái Lan Kinh nghiệm của ngân hàng Standard Chartered - Singapore Kinh nghiệm của ngân hàng Citibank - Nhật Bản Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Phúc Yên đến năm 2020.

000000295771-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Phúc Yên đến năm 2020 Tác giả luận văn: Lương Thị Bích Liên Khoá: 2012A Người hướng dẫn Khoa học: PGS.TS Phan Thị Thuận Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Kể từ khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), Việt Nam đã có sự hội nhập sâu hơn, thực chất hơn vào nền kinh tế toàn cầu, các ngành kinh tế trong nước, trong đó có ngành tài chính ngân hàng nhờ đó

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Bà Rịa Vũng Tàu đến năm 2020

310108-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

2: Phân tích các căn cứ hoạch định chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Bà Rịa Vũng Tàu Chương 3: Đề xuất chiến lược kinh doanh cho ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Bà Rịa Vũng Tàu đến năm 2020 d) Phương pháp nghiên cứu Là một đề tài nghiên cứu ứng dụng khoa học kinh tế vào một doanh nghiệp cụ thể, vì vậy các phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn gồm: phương pháp ứng dụng lý thuyết hệ thống, phân tích tổng hợp (kết hợp định tính và định

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng công thương Việt Nam đến năm 2020.

000000295860.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHẠM THỊ THÚY HẰNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS. 9 CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH. Một số vấn đề lý luận về chiến lƣợc. 13 1.1.1 Khái niệm về chiến lược và chiến lược kinh doanh. Khái niệm về chiến lược. Khái niệm về chiến lược kinh doanh. Vai trò của chiến lược kinh doanh.

Hoạch định chiến lược kinh doanh NHNo&PTNT huyện Phú xuyên đến năm 2016

000000273322.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vai trò của chiến lược kinh doanh là rất quan trọng nhưng hoạt động xây dựng chiến lược kinh doanh cũng là một hoạt động hết sức cần thiết đối với các Ngân hàng thương mại Việt nam. Giúp cho các ngân hàng có kim chỉ nam, có những định hướng rõ rang, biết mình đang ở đâu? và cần làm gì? Để đạt được mục đích kinh doanh của mình. NHNo&PTNT huyện Phú xuyên là chi nhánh cấp 3 trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam đóng trên địa bàn thành phố Hà nội.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Phúc Yên đến năm 2020.

000000295771.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân loại chiến lược kinh doanh. Chiến lược chung: (chiến lược tổng quát. Các chiến lược bộ phận. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh. Nội dung phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược. 17 CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC CHO NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH PHÚC YÊN. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Phúc Yên. 41 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển.

Hoạch định chiến lược kinh doanh đến năm 2020 cho Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Hòa Bình

311476-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về hoạch định chiến lược kinh doanh. Chương 1 hệ thống các cơ sở lý thuyết quan trọng về chiến lược kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh như: Khái niệm về chiến lược kinh doanh, vai trò của chiến lược, Khái niệm và các căn cứ hoạch định chiến lược kinh doanh. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh và Các công cụ và mô hình hoạch định chiến lược kinh doanh.

Mô hình cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa Kinh nghiệm châu Phi và bài học cho Việt Nam

document.pdf

repository.vnu.edu.vn

Mô hình cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa Kinh nghiệm châu Phi và bài học cho Việt Nam. Tóm tắt: Bài viết tìm hiểu ba mô hình cho vay của Root Capital, E+Co và GroFin đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) ở châu Phi, góp phần giải quyết thành công bài toán về vốn cho SMEs, đồng thời gắn cho vay với mục tiêu phát triển bền vững.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín giai đoạn 2015-2020

000000295827.pdf

dlib.hust.edu.vn

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sỹ: “Hoạch định chiến lược kinh doanh của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín giai đoạn là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu khoa học, độc lập và nghiêm túc.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - CN Bắc Giang đến năm 2020

311492-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh và dự báo ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - CN Bắc Giang + Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - CN Bắc Giang đến năm 2020 - Đối tượng và phạm vi nghiên cứu + Đối tượng nghiên cứu của luận văn là chiến lược kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - CN Bắc Giang.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín giai đoạn 2015-2020

000000295827-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín giai đoạn 2015-2020 Tác giả luận văn: Nguyễn Bảo Ngọc Khóa: 2012B Người hướng dẫn: TS. Lý do chọn đề tài Xuất pháp từ nhu cầu hoạch định chiến lược kinh doanh để tăng cường năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín. Do vậy, tôi đã chọn đề tài Hoạch định chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Việt Nam Thương tín giai đoạn làm luận văn cho mình.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng công thương Việt Nam đến năm 2020.

000000295860-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lời mở đầu  Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh  Chương 2: Phân tích căn cứ để hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng công thương Việt Nam đến năm 2020. Page 2  Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng công thương Việt Nam.

Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018

297094-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018”. Từ khoá: Giải pháp, hoạch định chiến lược, phát triển công ty, công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh NHNo&PTNT huyện Phú xuyên đến năm 2016

000000273322-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để việc kinh doanh đem lại lợi nhuận, thúc đẩy nền kinh tế phát triển các ngân hàng thương mại Việt nam cần xây dựng những chiến lược kinh doanh phù hợp với thực tiễn và thực hiện có hiệu quả chiến lược đó để trở nên vững mạnh hơn, có khả năng cạnh tranh. Vai trò của chiến lược kinh doanh là rất quan trọng nhưng hoạt động xây dựng chiến lược kinh doanh cũng là một hoạt động hết sức cần thiết đối với các Ngân hàng thương mại Việt nam.