« Home « Kết quả tìm kiếm

Chính sách phân phối dịch vụ

Tìm thấy 19+ kết quả cho từ khóa "Chính sách phân phối dịch vụ"

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của Công ty Viễn thông Viettel

000000271925.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính vì lý do này tôi lựa chọn đề tài “Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của Công ty Viễn thông Viettel – Tập đoàn Viễn thông Quân đội” làm đề tài cho luận văn thạc sỹ của mình. Vấn đề nghiên cứu  Kết quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối tại Công ty Viễn thông Viettel được đánh giá như thế nào. Những giải pháp nào để hoàn thiện chính sách, nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối Viettel.

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực 1 Mobifone

000000240019.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nêu ra sơ đồ kênh phân phối dịch vụ và những mâu thuẫn của kênh phân phối tại Mobifone cũng như tại trung tâm TTDĐ KV1- Mobifone 5. Từ những đánh giá tổng quát về các hoạt động cũng như các chính sách của MobiFone về kênh phân phối. Căn cứ vào báo cáo tổng hợp đánh giá tình hình thị trường Thông tin di động Việt Nam của Công ty Nielsen, luận văn đã đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối tại Trung tâm I.

Hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm tại Công ty rau quả nông sản Cao Phong

271022.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân phối một cách có hiệu quả làm giảm bớt mối giao dịch và thực hiện những tiết kiệm nhiều tầng cho xã hội. Chính sách phân phối sản phẩm của doanh nghiệp giữ vai trò quan trọng, là chìa khóa thiết lập marketing chiến lược và marketing hỗn hợp tạo nên sự nhất quán, đồng bộ và hiệu quả giữa chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách khuyến mại.

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của Công ty Viễn thông Viettel

000000271925-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu được xác định là hệ thống kênh phân phối dịch vụ viễn thông di động của Viettel từ cấp Công ty đến cấp phân phối cuối cùng là các điểm bán.

Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam

LC 376.pdf

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam. Tên đề tài: Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam Chuyên ngành: Kinh tế Chính trị. Trên cơ sở phân tích thực trạng chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam thời gian qua để tìm ra những giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện chính sách phân phối thu nhập cá nhân trong thời gian tới..

Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam

LC 376.doc

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam. Tên tác giả: Đào Duy Nghĩa Tên đề tài: Chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam Chuyên ngành: Kinh tế Chính trị Bảo vệ năm: 2008 Giáo viên hướng dẫn: TS. Trên cơ sở phân tích thực trạng chính sách phân phối thu nhập cá nhân ở Việt Nam thời gian qua để tìm ra những giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện chính sách phân phối thu nhập cá nhân trong thời gian tới.

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực 1 Mobifone

000000240019-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực I - Mobifone Nội dung chương 1 trình bày phần cơ sở lý thuyết của đề tài, bao gồm 2 nội dung chính: cơ sở lý thuyết về phân phối, kênh phân phối và cơ sở lý thuyết về xung đột và quá trình thiết kế kênh phân phối dịch vụ.

Chính sách phân phối thu nhập trong nền kinh tế thị trường ở Việt Nam

tainguyenso.vnu.edu.vn

Đề xuất các giải pháp hoàn thiện chính sách phân phối thu nhập ở Việt Nam

Hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm tại Công ty rau quả nông sản Cao Phong

271022-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Đặc điểm tình hình, thực trạng phân phối sản phẩm cam tại Công ty. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm cam cho Công ty. Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về phân phối sản phẩm, những phương pháp đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh, thực trạng phân phối sản phẩm, những giải pháp cần thực hiện để hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm, tác giả đã tập trung nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng tại Công ty rau quả nông sản Cao Phong.

Một số giải pháp phát triển thị trường dịch vụ điện thoại cố định của Tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

Tăng c-ờng hoàn thiện và nâng cao chất l-ợng dịch vụ 83 3.2.2.2. Đa dạng hoá loại hình dịch vụ 85 3.2.3. Hoàn thiện chính sách phân phối và qui trình cung cấp dịch vụ 87 3.2.3.1. Mở rộng hệ thống kênh phân phối dịch vụ ĐTCĐ : Tăng điểm phục vụ khách hàng 89 3.2.4. đã ảnh h-ởng lớn đến doanh thu và sản l-ợng của dịch vụ điện thoại cố định.

Một số giải pháp hoàn thiện cấu trúc và cơ chế bán hàng trong hệ thống kênh phân phối dịch vụ ĐTDD Vinaphone của VNPT

104743.pdf

dlib.hust.edu.vn

Có 3 phương thức phân phối. Phân phối tập trung: là chính sách mà một doanh nghiệp sử dụng cho một loại sản phẩm có sẵn và thâm nhập sâu vào thị trường bão hoà. Phân phối tuyển chọn: là chính sách mà một công ty lựa chọn với chỉ một số lượng giới hạn các trung gian bán lại để phân phối sản phẩm.

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối các dịch vụ Viễn thông VNPT tại Nam định

271212-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối các dịch vụ Viễn thông VNPT tại Nam định ” Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn phát triển đều phải tìm cách giữ khách hàng cũ và phát triển khách hàng mới. Để phát triển khách hàng mới, các doanh nghiệp phải có chính sách xúc tiến bán hàng tốt, hệ thống bán hàng phải linh hoạt, sáng tạo, mang lại sự tiện lợi nhất cho khách hàng sử dụng dịch vụ.

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối tại Công ty dịch vụ Mobifone Service Company Region 6

312268.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cần phân loại thành viên kênh phân phối theo quy mô, tầm quan trọng để có Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh Doanh Lưu Thị Hồng Anh – CB160370 45 chính sách h trợ phù hợp. Theo dõi kế hoạch chi phí, nghiên cứu, mở rộng và quản lý thị trường, kênh phân phối của toàn Công ty. Thực trạng quản trị kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone KV6 2.2.1. Về tiêu chí lựa chọn các thành viên kênh phân phối của MobiFone đối với CÔNG TY KHU VỰC 6 P.

Một số giải pháp hoàn thiện cấu trúc và cơ chế bán hàng trong hệ thống kênh phân phối dịch vụ ĐTDD Vinaphone của VNPT

104743-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong chương I: đã hệ thống lại lý thuyết cơ bản về kênh phân phối hàng hoá dịch vụ nói chung và những đặc điểm chính trong việc đưa ra quyết định lựa chọn dạng kênh cũng như xây dựng cơ chế vận hành cho kênh phân phối đối với dịch vụ VT nói riêng.

Một số giải pháp hoàn thiện và phát triển kênh phân phối sản phẩm dịch vụ của chi nhánh MOBIFONE Nam Định

000000272496.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tên đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện và phát triển kênh phân phối sản phẩm Dịch vụ của Chi nhánh MobiFone Nam Định 1.2. Để giữ khách hàng, doanh nghiệp phải thực hiện các chính sách, các giải pháp chăm sóc khách hàng hiệu quả. Để phát triển khách hàng mới, các doanh nghiệp phải sử dụng các công cụ Marketing, xây dựng chính sách xúc tiến bán hàng tốt, giá cả, sản phẩm dịch vụ, hệ thống bán hàng phải linh hoạt, sáng tạo, mang lại sự tiện lợi nhất cho khách hàng sử dụng dịch vụ.

Nghiên cứu quản trị kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6 – CN Tổng công ty Viễn thông MobiFone..

310006..pdf

dlib.hust.edu.vn

Thiết kế kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone KV6. 55 2.2.2 Các thành viên Kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone KV6. 57 2.2.3 Xử lý xung đột kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone KV6. 64 2.2.4 Chính sách khuyến khích các thành viên kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone KV6. 68 2.2.5 Đánh giá các thành viên kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone KV6. 75 2.3 Đánh giá công tác quản trị kênh phân phối tại MobiFone khu vực 6. 81 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản

Hoàn thiện chính sách Marketing nhằm phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.

296306-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phát triển cơ sở hạ tầng ngân hàng trên nền tảng công nghệ hiện đại + Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ + Chính sách giá linh hoạt + Đa dạng hóa kênh phân phối và phân phối có hiệu quả + Tăng cường hoạt động quảng cáo và xúc tiến thương mại + Đổi mới, cải tiến quy trình và thủ tục cung cấp các sản phẩm dịch vụ + Đào tạo nguồn nhân lực + Phát triển dịch vụ trước, trong và sau bán hàng

Hoàn thiện công tác marketing mix cho dịch vụ vas của Công ty cổ phần dịch vụ truyền thông Vietnamnet icom

311765.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khách hàng không chỉ quan tâm đến kết quả của dịch vụ, mà còn quan tâm đến quá trình cung cấp dịch vụ. Chính sách sản phẩm dịch vụ ( Product) Sản phẩm là tập hợp “sản phẩm và dịch vụ” mà công ty cung ứng cho thị trường mục tiêu. Chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng mà khách hàng đánh giá và so sánh giữa các dịch vụ cạnh tranh. Trên thực tế một số loại dịch vụ thực hiện kênh phân phối gián tiếp có hiệu quả hơn. Những kênh phân phối dịch vụ thường là những người cung cấp dịch vụ.

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ tại Trung tâm Thông tin di động Khu vực 1 - Công ty Thông tin di động VMS - Mobifone

dlib.hust.edu.vn

Tương ứng với vai trò và nhiệm vụ của từng dạng người mua trung gian trong kênh phân phối, doanh gnhiệp có thể đưa ra các chính sách khuyến khích, Luận văn cao học quản trị kinh doanh 2012 Trương Đức Thạch- CH QTKD- 2009-2011. Lựa chọn người trung gian cho kênh phân phối Mỗi dạng người mua trung gian bao gồm rất nhiều nhà kinh doanh (tổ chức) độc lập.

Quản lý kênh phân phối đối với dịch vụ truyền hình qua giao thức IP của Công ty Phần mềm và Truyền thông.

repository.vnu.edu.vn

Đề xuất điều chỉnh chính sách hoa hồng của các kênh bán hàng các dịch vụ Internet băng rộng, giá trị gia tăng trên mạng cố định theo hướng khuyến khích duy trì khách hàng. Đề tài đánh giá thực trạng chính sách hoa hồng của các kênh bán hàng các dịch vụ Internet băng rộng, giá trị gia tăng trên mạng cố định của VNPT và một số doanh nghiệp khác nhƣ Viettel, FPT.