« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Cao su Sao vàng


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cao su Sao vàng"

Luận văn tốt nghiệp về “Hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng”

tailieu.vn

Năm 1997 công ty Cao su Sao vàng đã liên doanh với công ty cao su Inoue để sản xuất sản phẩm lốp xe máy. Bảng 1: Thị phần của công ty Cao su Sao vàng với các công ty khác.. 1 Công ty Cao su Đà Nẵng 20% 10% 2%. 2 Công ty Cao su Sao vàng 27% 22% 3%. 3 Công ty Cao su miền Nam. 4 Công ty cao su khác . Nhưng có thể nói một trong những truyền thống tốt đẹp của Công ty Cao su Sao vàng là liên tục đâù tư nâng cao sản xuất. 2.2.Khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng.

Luận văn - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cao su Sao vàng H

tailieu.vn

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội. Tên giao dịch Việt Nam: Công ty Cao su Sao vàng Hà Nội - Tên giao dịch quốc tế: SaoVang Rubber Comapany.. Các hoạt động của Công ty. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cao su Sao vàng. Quản lý cán bộ công nhân viên của xí nghiệp theo chế độ của Nhà nước và sự phân cấp của công ty.

Luận văn tốt nghiệp: "Hoàn thiện các chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao su Sao vàng"

tailieu.vn

"Hoàn thiện các chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao su Sao vàng". SẢN PHẨM VÀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM13. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG 67. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG. PHẦN THỨ BA:HOÀN THIÊN CÁC CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG. Với đề tài "Hoàn thiện các chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao su Sao vàng".

Luận văn tốt nghiệp về 'Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cao su Sao vàng - Thực trạng và giải pháp'

tailieu.vn

Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty cao su Sao vàng.. Chương 2: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cao su Sao vàng.. Chương 3: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cao su Sao vàng.. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG. 1.1.SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cao su Sao vàng. Hiện nay chức năng và nhiệm vụ chính của Công ty Cao su Sao Vàng là:.

Luận văn tốt nghiệp "Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cao su Sao vàng - Thực trạng và giải pháp"

tailieu.vn

ấ ừ ấ ề ế ể ề Ho t đ ng ạ ộ tiêu th s n ph m Công ty cao su Sao vàng - Th c tr ng và gi i ụ ả ẩ ở ự ạ ả pháp".. Ch ươ ng 1: Gi i thi u khái quát v Công ty cao su Sao vàng. ớ ệ ề Ch ươ ng 2: Th c tr ng ho t đ ng tiêu th s n ph m c a Công ự ạ ạ ộ ụ ả ẩ ủ ty cao su Sao vàng.. Ch ươ ng 3: M t s gi i pháp nh m thúc đ y ho t đ ng tiêu th ộ ố ả ằ ẩ ạ ộ ụ s n ph m c a Công ty cao su Sao vàng. GI I THI U KHÁI QUÁT V CÔNG TY Ớ Ệ Ề CAO SU SAO VÀNG. 1.1.S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N C A CÔNG TY Ự Ể Ủ.

Đề tài luận văn tốt nghiệp "Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội"

tailieu.vn

Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì TSCĐ được sử dụng rất phong phú, đa dạng và có giá trị lớn, vì vậy việc sử dụng chúng sao cho có hiệu quả là một nhiệm vụ khó khăn.. “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội”.. Chương 1: TSCĐ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.. Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội.. Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội..

Luận văn tốt nghiệp về “Một số biện pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao Su Sao Vàng”

tailieu.vn

Một số biện pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao Su Sao Vàng”. Chương I: Vấn đề thị trường và phát triển thị trường của Doanh nghiệp.. Chương III: Một số biện pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao Su Sao Vàng. VẤN ĐỀ THỊ TRƯỜNG. VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP.. THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRÒ THỊ TRƯỜNG VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. Khái niệm về thị trường.. Các yếu tố cấu thành của thị trường.. Quy mô thị trường..

Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao Su Sao Vàng”

tailieu.vn

Một số biện pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao Su Sao Vàng”. Chương I: Vấn đề thị trường và phát triển thị trường của Doanh nghiệp.. Chương III: Một số biện pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao Su Sao Vàng. VẤN ĐỀ THỊ TRƯỜNG. VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP.. THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRÒ THỊ TRƯỜNG VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. Khái niệm về thị trường.. Các yếu tố cấu thành của thị trường.. Quy mô thị trường..

Luận văn tốt nghiệp "Phân tích tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư và một số biện pháp nâng cao tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư tại Công ty cao su sao vàng"

tailieu.vn

I.Tình hình cung ứng vật tư ở Công ty Cao Su Sao Vàng. 1.Công tác lập kế hoạch cung ứng vật tư.. Cơ sở để công ty Cao Su Sao Vàng xây dựng được kế hoạch cung ứng vật tư năm 2001. -Biên bản kiểm kê vật tư nhập kho. 2.Phân tích tình hình cung ứng vật tư a.Cung ứng theo số lượng. d.Cung ứng vật tư về mặt đồng bộ.. Qua phân tích quá trình cung ứng vật tư năm 2001 của Công ty Cao Su Sao Vàng ta thấy: công tác quản lý cung ứng nguyên vật liệu là công việc hết. II.Thực trạng tình hình dự trữ vật tư..

Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cao su An Dương ”

tailieu.vn

Như đối với lốp ôtô loại 500 - 10 TL(tuốt lúa) giá của công ty là 600.000. đ/chiếc, trong khi giá của công ty cao su sao vàng là 650.000 đ/chiếc. Biểu Hình 16: Bảng giá lốp ôtô của công ty cao su An Dương.. 34 phương pháp này đã giúp công ty tiếp cận được người tiêu dùng và mở rộng thị trường của công ty. 3-Phân phối hàng hoá của Công ty (Chính sách phân phối). *Chính sách phân phối sản phẩm của công ty. +Việc mua nhiều sản phẩm của công ty sẽ được giảm giá hoặc chiết khấu..

Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ Phần Cao su Sao Vàng

271268.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tuy nhiên, mảng săm lốp xe tải của Công ty Cổ Phần cao su Sao Vàng vẫn chưa thật sự mạnh. Chính vì vậy, đối với Công ty Cổ Phần cao su Sao Vàng, thị trường tiêu thụ sản phẩm săm lốp xe đạp xe máy chủ yếu là Miền Bắc, Miền Trung. Đó là các công ty sau. Lượng khách hàng tiêu thụ sản phẩm của Công ty chủ yếu là các tỉnh phía Bắc, vì khách hàng đã quen với sản phẩm thương hiệu của Công ty Cổ phần cao su Sao vàng.

Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ Phần Cao su Sao Vàng

271268-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ứng dụng cơ sở lý luận về tiêu thụ để tiến hành phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng là nơi mà tác giả đã công tác. Đề xuất các giải pháp để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm cho Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Cao su sao vàng.

297222-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác đào tạo trong doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng công tác đào tạo lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Cao su Sao vàng. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Cao su Sao vàng. Phương pháp nghiên cứu.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm lốp ô tô của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng

297782-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng trên địa bàn cả nước và quốc tế. Nghiên cứu những tiêu chí cơ bản quan trọng nhất quyết định tới năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng từ năm và đề xuất giải pháp chủ yếu cho giai đoạn .

Luận văn tốt nghiệp "Hoàn thiện công tác lập kế hoạch năm cho vật tư tại Công Ty Sao Vàng"

tailieu.vn

Đánh giá kế hoạch năm cho vật tư của Công ty cao su Sao vàng. 1.1 Nội dung của kế hoạch năm cho vật tư:...37. 1.2 Đánh giá kế hoạch vật tư của Công ty cao su Sao vàng. Đánh giá công tác lập kế hoạch năm cho vật tư tại Công ty cao su. Về quy trình lập kế hoạch năm cho vật tư tại Công ty cao su Sao vàng. Việc sử dụng các công cụ phục vụ công tác lập kế hoạch vật tư.51. HOẠCH NĂM CHO VẬT TƯ TẠI CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG. Lựa chọn nhà cung ứng vật tư.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Cao su sao vàng.

297222.pdf

dlib.hust.edu.vn

tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty CP Cao su Sao Vàng, xác định được mục tiêu và chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới (từ năm 2016 đến năm 2018), thông qua đó đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Cao su Sao vàng.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm lốp ô tô của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng

297782.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngô tuấn anh Phân tích và đề xuất một số giảI pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm lốp ô tô của công ty cổ phần cao su sao vàng Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh Hà nội – 2016 Bộ giáo dục và đào tạo Trờng đại học bách khoa hà nội.

Báo cáo: phân tích tài chính công ty cao su đà nẵng

tailieu.vn

Ngành nghề kinh doanh của Công ty:. Thời hạn hoạt động của Công ty: 50 năm.. Cơ cấu sở hữu vốn công ty:. 3.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TÂY NINH Tên công ty: Công ty Cổ phần Cao su Tây Ninh. Công ty Cổ Phần Cao Su Tây Ninh tiền thân l à đồn điền cao su của Pháp, tháng 4 năm 1945 được cách mạng tiếp quản lấy t ên là Nông Trường Quốc doanh Cao Su Tây Ninh. Năm 1981, Nông trư ờng được nâng cấp lên thành Công ty lấy tên là Công ty Cao Su Tây Ninh.

bao cao thuc tap

www.academia.edu

Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì TSCĐ đợc sử dụng rất phong phú, đa dạng và có giá trị lớn, vì vậy việc sử dụng chúng sao cho có hiệu quả là một nhiệm vụ khó khăn. Vì những lý do trên, em đã chọn đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội”. Chơng 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội. Chơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội.