Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần cao su Sao Vàng"
271268.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tuy nhiên, mảng săm lốp xe tải của Công ty Cổ Phần cao su Sao Vàng vẫn chưa thật sự mạnh. Chính vì vậy, đối với Công ty Cổ Phần cao su Sao Vàng, thị trường tiêu thụ sản phẩm săm lốp xe đạp xe máy chủ yếu là Miền Bắc, Miền Trung. Đó là các công ty sau. Lượng khách hàng tiêu thụ sản phẩm của Công ty chủ yếu là các tỉnh phía Bắc, vì khách hàng đã quen với sản phẩm thương hiệu của Công ty Cổ phần cao su Sao vàng.
271268-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ứng dụng cơ sở lý luận về tiêu thụ để tiến hành phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng là nơi mà tác giả đã công tác. Đề xuất các giải pháp để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm cho Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng.
297222-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác đào tạo trong doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng công tác đào tạo lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Cao su Sao vàng. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Cao su Sao vàng. Phương pháp nghiên cứu.
297782-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng trên địa bàn cả nước và quốc tế. Nghiên cứu những tiêu chí cơ bản quan trọng nhất quyết định tới năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng từ năm và đề xuất giải pháp chủ yếu cho giai đoạn .
297222.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cho đến nay vẫn chưa có một nghiên cứu nào được thực hiện về vấn đề này tại Công ty cổ phần Cao su Sao vàng, xuất phát từ thực tiễn hoạt động đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Cao su Sao vàng nên em chọn đề tài: “Phân tích và đề xuất 8 một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng” từ đó nhận diện được các điểm mạnh, điểm yếu trong công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty và xác định được các nguyên nhân chính làm giảm hiệu quả công
297782.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiờn cứu những tiờu chớ cơ bản quan trọng nhất quyết định tới năng lực cạnh tranh của Cụng ty cổ phần cao su Sao Vàng. Phõn tớch, đỏnh giỏ thực trạng năng lực cạnh tranh của Cụng ty cổ phần cao su Sao Vàng từ năm 2013 đến 2015, và đề xuất giải phỏp chủ yếu cho giai đoạn .
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơng ty Cổ phần cao su Thống Nhất (TRC) hiện đang quan tâm đến vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm để thỏa mãn nhu cầu khách hàng và tạo lợi thế cạnh tranh. Cơng ty đang tìm kiếm giải pháp kiểm sốt quá trình sản xuất sao cho hiệu quả và ổn định chất lượng sản phẩm để phục vụ khách hàng tốt hơn. Chất lượng cao su khơng đồng đều (thường gặp nhất.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để đạt được mục tiêu trên, cũng như các doanh nghiệp khác, Cơng ty cổ phần Cao su Thống Nhất cần xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh dài hạn.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty cổ phần than Vàng Danh. 3.4 Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty cổ phần than Vàng Danh – Vinacomin.
000000295962.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng về dịch vụ quảng cáo ngoài trời của Công ty Cổ phần Truyền thông Tập trung Mặt Trời Vàng từ 2009 đến 2013. 44 4 2.3.1 Thực trạng về dịch vụ thiết kế thông điệp quảng cáo ngoài trời tại Công ty Cổ phần Truyền thông Tập trung Mặt Trời Vàng. 48 2.3.2 Thực trạng về dịch vụ truyền tải thông điệp quảng cáo ngoài trời tại Công ty Cổ phần truyền thông tập trung Mặt Trời Vàng. 51 2.3.3 Thực trạng về dịch vụ tƣ vấn kế hoạch quảng cáo ngoài trời tại Công ty Cổ phần Truyền thông Tập trung Mặt Trời
000000272249-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc hình thành chiến lược sẽ giúp doanh nghiệp phát hiện, tận dụng các cơ hội, sử dụng hiệu quả hơn các nguồn lực, nâng cao khả năng cạnh tranh trên trường quốc tế. Là một thành viên trong Công ty Cổ phần La Xuyên Vàng – Nam Định, tôi muốn mang những kiến thức và thông tin đã được học góp sức mình vào việc củng cố và phát triển công ty. Đó là lý do tôi chọn đề tài “ Hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn tại Công ty Cổ phần La Xuyên Vàng – Nam Định”.
000000272249.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần La Xuyên Vàng – Nam Định là doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh mặt hàng gỗ đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế. Việc hình thành chiến lược sẽ giúp doanh nghiệp phát hiện, tận dụng các cơ hội, sử dụng hiệu quả hơn các nguồn lực, nâng cao khả năng cạnh tranh trên trường quốc tế. Đó là lý do tôi chọn đề tài “ Hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn tại Công ty Cổ phần La Xuyên Vàng – Nam Định”.
297833-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với những đề cập trong luận văn này, hy vọng rằng các hoạt động truyền thông marketing của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone sẽ thực sự phát huy được hiệu quả vốn có 2 của nó nhằm phục vụ sự nghiệp phát triển của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone
000000271754.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt Chương CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ QUẢNG CÁO TRÊN CUỐN NHỮNG TRANG VÀNG TIÊU DÙNG . Mục tiêu về nâng cao chất lượng dịch vụ quảng cáo trên cuốn NVTD của Công ty cổ phần Niên giám điện thoại và Trang vàng 1- Việt Nam . Các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ quảng cáo trên cuốn NTVTD tại Công ty cổ phần Niên giám điện thoại và Trang vàng 1- Việt Nam . Nhóm giải pháp về cải tiến, nâng cao chất lượng cuốn sách NTVTD .
000000271754-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ tầm quan trọng cũng như thực tế về chất lượng dịch vụ quảng cáo trên cuốn sách Những trang vàng tiêu dùng tại Công ty cổ phần Niên giám điện thoại và Trang vàng 1- Việt Nam còn khá nhiều bất cập thì việc đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ này là một vấn đề cấp thiết giúp Công ty tạo được lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong điều kiện kinh tế Việt Nam hiện nay.
297833.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong thời gian qua, hoạt động truyền thông marketing dịch vụ Sức khỏe vàng của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone đã đạt được những kết quả nhất định. Sự tăng trưởng của các dịch vụ giá trị gia tăng trên các mặt về số lượng, chất lượng, khách hàng và doanh thu có sự đóng góp rất lớn của hoạt động truyền thông marketing. [7] Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone, Báo cáo hàng năm 2012-2015
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Một số giải pháp cải tiến công tác xây dựng và quả lý thương hiệu của công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận trên thị. Hệ thống hoá lý luận về xây dựng và quản lý thương hiệu ở doanh nghiệp.. Đánh giá được thực trạng công tác xây dựng và quản lý thương hiệu của công ty PNJ.. -Đề xuất những giải pháp chủ yếu, mang tính hệ thống và khả thi để góp phần hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý thương hiệu của công ty trong giai đoạn tới..
310796-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
thực tiễn công tác đàotạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần công nghệ Sao Bắc Đẩu dưới góc độ người laođộng đánh giá.Phạm vi nghiên cứu:+ Không gian: Công ty Cổ phần công nghệ Sao Bắc Đẩu.+ Thời gian: Năm 2016.
000000254181.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các giải pháp trên là rất cần thiết trong điều kiện hiện nay, sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình trong thời gian tới.
000000254181-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các giải pháp trên là rất cần thiết trong điều kiện hiện nay, sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình trong thời gian tới