Tìm thấy 16+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ chè Phú Thọ"
255771-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần chè Phú Thọ trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì hiệu quả hoạt động của Công ty cổ phần chè Phú Thọ. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần chè Phú Thọ cùng các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong giai đoạn định hướng đến năm 2020.
255771-ND.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty cổ phần chè Phú Thọ 47 2.2.1. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về ngành nghề được đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý Công ty cổ phần chè Phú Thọ. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về trình độ chuyên môn được đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần chè Phú Thọ. Đánh giá chất lượng công tác của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần chè Phú Thọ 56 2.2.4.
000000271732-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là vấn đề thực trạng chất lượng của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý. Phạm vi nghiên cứu là Công ty cổ phần CMC Phú Thọ, doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hóa, hoạt động chủ yếu là sản xuất kinh doanh sản phẩm chè.
000000254890.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Báo cáo thường niên 2008-2010 của Công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ 2.
000000254890-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vậy nên, Công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ cần tận dụng triệt để các thế mạnh và khắc phục những điểm yếu của mình để đảm bảo doanh nghiệp phát triển một cách vững chắc
000000254890.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vậy nên, Công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ cần tận dụng triệt để các thế mạnh và khắc phục những điểm yếu của mình để đảm bảo doanh nghiệp phát triển một cách vững chắc
000000271364-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần In Phú Thọ đã đạt được một số thành công nhất định nhưng vẫn còn nhiều khó khăn Do đó, đề tài “Phân tích và đề xuất giải pháp quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần In Phú Thọ” là một trong những nguồn tài liệu tham khảo có ích cho Ban lãnh đạo trong công tác QTNNL. Nguyễn Minh Duệ, Ban lãnh đạo và các cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần In Phú Thọ đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.
000000254890.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
gần đây. 46 2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần vận tải ôtô Phú Thọ. 47 2.2.1 Các nhân tố bên ngoài Công ty. 52 2.2.2 Môi trường nội bộ doanh nghiệp. 58 2.2.2.2 Nghiên cứu và phát triển thị trường. 60 2.2.2.4 Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần vận tải ôtô Phú Thọ. 70 CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ PHÚ THỌ. 71 3.1 Quan điểm và phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh. 72 3.2 Những giải pháp
000000271732-ND.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty cổ phần CMC Phú Thọ. Đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn: Trong luận văn được trình bày lần đầu tiên về kết quả đánh giá sâu sát, định lượng tình hình chất lượng của đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ.
000000273581-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
tác quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Phú Thọ.
000000271364.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của luận văn: Luận văn gồm 3 chương: Mở đầu Chương 1: Cơ sở lý thuyết về công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần In Phú Thọ Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần In Phú Thọ.
000000273581.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công tác tuyển dụng, bố trí nhân sự tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Phú Thọ . Công tác đào tạo, phát triển nhân sự tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Phú Thọ . Hoạt động duy trì nhân sự tại Công ty cổ phần XDGT Phú Thọ . Những thành tựu và tồn tại trong công tác quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Phú Thọ CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHÚ THỌ .
B02 Bia trong.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THỊ HỒNG TÂM NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ PHÚ THỌ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM CẢNH HUY HÀ NỘI 2012
000000273635-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu - Nghiên cứu lý luận về về chiến lược marketing mix để xác định được Chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến lược tiếp thị của Công ty Cổ phần Kinh Doanh Thương mại tổng hợp Phú Thọ trong việc nâng cao hoạt động kinh doanh. Đưa ra các giải pháp và triển khai, ứng dụng các các giải pháp marketing mix vào hoạt động kinh doanh để nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Kinh Doanh Thương mại tổng hợp Phú Thọ 3.2.
000000273635.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRẦN ANH TUẤN MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP PHÚ THỌ LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. vận dụng kiến thức để phân tích, đánh giá thực trạng công tác marketing tại Công ty Cổ phần Kinh Doanh Thƣơng mại tổng hợp Phú Thọ trong giai đoạn và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Kinh Doanh Thƣơng mại tổng hợp Phú Thọ giai đoạn 2014-2018. 1 CHƢƠNG
000000271938-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ.” Bản thân em mong muốn được góp vào việc đổi mới phương thức hoạt động của Công ty cổ phần CMC Phú Thọ, nhằm nâng cao sức mạnh cho Công ty mà vấn đề chất lượng đội ngũ CBQL là một trong những vấn đề hết sức quan trọng trong thời điểm hiện nay.
271007-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khảo sát thực tế chuỗi giá trị cây chè tại Công ty CP chè Khánh Hòa. Căn cứ cơ sở lý luận, thực tiễn phân tích chuỗi giá trị cây chè tỉnh Phú Thọ. Luận văn đề xuất một số biện pháp nhằm gia tăng giá trị cho sản phẩm chè. Ba là, “Nhóm giải pháp xây dựng thương hiệu chè Phú Thọ”.
000000273468-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Đề tài nghiên cứu các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Việt Đức Phú Thọ và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty. Phạm vi nghiên cứu: Vận dụng những lý thuyết cơ bản về chiến lược kinh doanh, các công cụ phân tích chiến lược, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Việt Đức Phú Thọ thời gian qua để đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty trong giai đoạn 2014-2018.
000000272603-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Đánh giá chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ. Chương 3: Một số giải pháp xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ giai đoạn 2014-2020.
000000272375.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty Điện lực Phú Thọ. 43 Hình 2.2: Doanh thu của công ty Điện lực Phú Thọ từ năm 2010-2012. 46 Hình 2.3: Lợi nhuận của công ty Điện lực Phú Thọ từ năm 2010-2012. 46 Hình 2.4: Chi phí của công ty Điện lực Phú Thọ từ năm Hình 2.5: Sản lượng điện của công ty Điện lực Phú Thọ từ năm Hình 2.6: Cơ cấu lao động của công ty Điện lực Phú Thọ năm 2012. 53 Hình 2.10: Biểu đồ tổn thất điện năng của Công ty giai đoạn 2010-2012. 55 Luận văn Thạc sỹ QTKD 2010B Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Học viên: Chu Việt