« Home « Kết quả tìm kiếm

công ty cơ khí Z179


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "công ty cơ khí Z179"

Luận văn tốt nghiệp “Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179”

tailieu.vn

“Một số vấn đề về công tác quản trị vật tƣ tại công ty . KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY KHÍ Z179. TƢ TẠI CÔNG TY KHÍ Z179. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị vật tƣ tại công ty khí Z179. Khái quát về công ty khí Z179 I. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây Chƣơng II. Thực trạng của công tác quản trị vật tƣ tại công ty khí Z179 I. Những nhân tố chủ yếu ảnh hƣởng đến công tác quản trị vật tƣ của công ty.

Luận văn “Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội

tailieu.vn

Công ty sản xuất theo sự chỉ đạo của quan chủ. Công ty khí Hà Nội là một đơn vị kinh tế quốc doanh. *Đặc điểm về nguyên vật liệu của công ty.. Với đặc điểm của ngành khí, nguyên vật liệu chính của công ty là. sản phẩm của công ty khí rất đa dạng về chủng loại và mẫu mã:. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY. Lao động. Số lao động đến. Số lao động nữ . Số lao động nam .

ĐỀ ÁN: “ Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí Hà Nội “

tailieu.vn

Người Việt Nam chúng ta thường gọi nó là bầu không khí sinh hoạt của công ty. THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KHÍ HÀ NỘI. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY KHÍ HÀ NỘI.. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Công ty được coi là con chim đầu đàn của ngành khí Hà Nội.. Mở rộng, thị trường, tăng cường phục vụ và hướng tới xuất khẩu cũng là mục tiêu của công ty. 2- Một số đặc điểm hoạt động của công ty ảnh hưởng đến việc quản lý và sử dụng nguồn nhân lực..

Đánh giá năng lực của Công ty Cơ khí Hà Nội.

273836.pdf

dlib.hust.edu.vn

năng lực công nghệ. ài: “Đánh giá năng lực công nghệ của Công ty khí Hà Nội. sở lý thuyết và xây dựng tiêu chí đánh giá về năng lực công nghệ trong doanh nghiệp. Thực trạng năng lực công nghệ của Công ty khí Hà Nội . Một số kiến nghị giải pháp và lựa chọn thực hiện chiến lược nâng cao năng lực công nghệ của Công ty khí Hà Nội . 6 Chƣơng I SỞ LÝ THUYẾT VÀ XÂY DỰNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VỀ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP . I/ Một số vấn đề của công nghệ và năng lực công nghệ .

Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cơ khí chính xác 29

310222-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kinh nghiệm quản trị nhân sự của một số Công ty trong cùng TCCNQP. Về nghiên cứu thực tiễn, luận văn đã giải quyết những vấn đề sau. Khái quát về Công ty khí chính xác 29. Đánh giá thực trạng nhân sự của Công ty. Thực trạng quản trị nhân sự tại Công ty khí chính xác 29. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự tại Công ty CKCX 29. Tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty khí chính xác 29.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cơ khí chính xác 29

310222.pdf

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN DUY HƯNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY KHÍ CHÍNH XÁC 29 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN DUY HƯNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY KHÍ CHÍNH XÁC 29 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS.

Hoạch định chiến lƣợc phát triển Tổng công ty cơ khí xây dựng giai đoạn 2010-2015

253074-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

nguyên nhân của tình hình hiện tại trong Tổng công ty khí xây dựng, luận văn đã kiến nghị mười hai nhóm giải pháp bản cho Tổng công ty khí xây dựng áp dụng vào thực tế để góp phần phát triển Tổng công ty tăng trưởng nhanh và bền vững, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.

Hoạch định chiến lược phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng giai đoạn 2010 - 2015

000000253074-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

nguyên nhân của tình hình hiện tại trong Tổng công ty khí xây dựng, luận văn đã kiến nghị mười hai nhóm giải pháp bản cho Tổng công ty khí xây dựng áp dụng vào thực tế để góp phần phát triển Tổng công ty tăng trưởng nhanh và bền vững, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.

Một số giải pháp chiến lược phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng (COMA) đến năm 2020.

000000295243-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

giải pháp bản để phát triển Tổng công ty khí xây dựng trong giai đoạn tiếp theo. 2 - Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược phát triển Tổng công ty khí xây dựng đến năm 2020.

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 - BQP giai đoạn 2010 - 2015

000000253065-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng Công ty khí 17 – BQP Trên sở lý thuyết ở chương 1, tiến hành phân tích hiện trạng của Công ty khí 17 – BQP trên một số lĩnh vực như: cấu tổ chức của Công ty, Môi trường vi mô, Nguần nhân lực, Tài chính, Công nghệ. Chương 3: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty khí 17 – BQP đến năm 2015.

Một số giải pháp chiến lược phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng (COMA) đến năm 2020.

000000295243.pdf

dlib.hust.edu.vn

GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY KHÍ XÂY DỰNG (COMA. Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty khí xây dựng. 53 2.1.2.Mô hình cấu tổ chức nhân sự và các phòng ban của công ty. 53 2.1.3.Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Tổng công ty khí xây dựng. 55 2.1.4.Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty khí xây dựng. Phân tích môi trƣờng kinh doanh của Tổng công ty khí xây dựng. 60 2.2.1.Phân tích môi trƣờng bên ngoài doanh nghiệp.

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 - BQP giai đoạn 2010 - 2015

000000253065.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược sản xuất kinh doanh bản của doanh nghiệp Chiến lược cấp công ty (chiến lược cao cấp Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. 24 1.6.3 Chiến lược cấp đơn vị chức năng. 27 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY KHÍ 17 - BQP. 32 2.1 Sơ lược lịch sử phát triển của Công ty khí 17 – BQP. 32 2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty khí 17 – BQP. 32 2.1.2 cấu tổ chức bộ máy của Công ty khí 17.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cơ khí Quang Trung đến năm 2012

dlib.hust.edu.vn

Các cặp chiến lợc phối hợp Chơng 2: Phân tích môi trờng kinh doanh của công ty khí Quang Trung Giới thiệu khái quát về công ty khí QuangTrung Quá trình hình thành và phát triển công ty Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty Sản xuất khí chế tạo Kinh doanh thơng mại xuất nhập khẩu Dịch vụ cho thuê văn phòng, nhà xởng, kho bãi, cửa hàng Tình hình máy móc thiết bị, nhà xởng, mặt bằng Tình hình lao động cấu tổ chức Tình hình tài chính kế toán Kết quả sản xuất kinh doanh .

Luận văn tốt nghiệp “Tổ chức công tác kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm tại công ty cơ khí Quang Trung”

tailieu.vn

Chương 2: TINH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN THÀNH PHẨM, TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY KHÍ QUANG TRUNG: ……...34. TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HÌNH THÚC ÁP DỤNG TẠI CÔNG TY KHÍ QUANG TRUNG . TINH HÌNH THỰC TẾ KẾ TOÁN THÀNH PHẨM, TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY KHÍ QUANG TRUNG ………....41. Hạch toán thành phẩm tại Công Ty Khí Quang Trung:…………...41. Các chứng từ kế toán sử dụng trong quá trình hạch toán thành phẩm . Hạch toán chi tiết thành phẩm………...45.

Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại Công ty Cơ Khí Hà Nội”

tailieu.vn

Nhƣng tuổi bình quân ngƣời lao động trong Công ty lại rất cao. Giám Đốc Công Ty. Thu nhập bq (nđ) Tổng số lao động. Phân tích tình hình quản lý tiền lƣơng tại Công ty Khí Hà Nội 1. Hàng năm, Công ty Khí Hà Nội tiến hành đăng ký định mức lao động và đơn giá tiền lƣơng với Tổng Công ty. Phân công theo lao động.. 1.4.Định mức lao động và đơn giá tiền lƣơng.. a) Định mức lao động..

Luận văn tốt nghiệp: Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cơ khí Xây dựng và Lắp máy điện nước

tailieu.vn

cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty. 2.1.6 Phân tích tình hình tài chính tại công ty khí xây dựng và lắp máy điện nước. Dưới đây trích lập báo cáo tài chính của công ty khí sản xuất và lắp máy điện nước năm 2000. ĐƠN VỊ: CÔNG TY KHÍ, XÂY DỰNG &. Địa bàn hoạt động của công ty rất phân tán, có ở khắp toàn quốc.. Công ty khí Xây dựng và lắp máy điện nước luôn luôn giữ vững và phát triển trên mọi mặt

Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý sản xuất tại Tổng công ty cơ khí xây dựng (COMA)

dlib.hust.edu.vn

Quản lý chất lượng tại Tổng công ty khí Xây dựng Kết luận chương CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ SẢN XUẤT . Định hướng hoàn thiện công tác quản lý sản xuất . Một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Tổng công ty khí Xây dựng .

Đề tài: Một số phương hướng góp phần đẩy mạnh thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cơ khí Hà Nội

tailieu.vn

“Một số phơng hớng góp phần đẩy mạnh thị trờng tiêu thụ sản phẩm ở Công ty khí Hà Nội”. c) giá bán sản phẩm. phân tích thực trạng công tác duy trì và đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty khí hà. a/ đặc điểm chung của Công ty.. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty khí hà nội. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hởng đến việc duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm ở Công ty .

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty cơ khí 17 – Bộ Quốc phòng giai đoạn 2010 – 2015

253065.pdf

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN ĐỨC PHƢƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY KHÍ 17 – BQP GIAI ĐOẠN . Xây dựng chiến lƣợc sản xuất kinh doanh cho Công ty khí 17 – BQP giai đoạn riêng cá nhân tôi. CHƢƠNG I: SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm và vai trò của chiến lƣợc 1.1.1 Khái niệm về chiến lƣợc.

Luận văn tốt nghiệp: “Những biện pháp Marketing nhằm phát triển thị trường sản phẩm máy công cụ và phụ tùng thay thế của Công ty cơ khí Hà Nội ”

tailieu.vn

Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng tổ chức và vận hành các biện pháp Marketing để phat triển thị trường tiêu thụ sản phẩm máy công cụ của Công ty khí Hà Nội. Khái quát về Công ty khí Hà Nội. Phân tích và đánh giá các biện pháp Marketing nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm máy công cụ của Công ty khí Hà Nội. Phân tích và đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trường ở Công ty khí Hà Nội. chiến lược Marketing của Công ty. Định hướng phát triển thị trường của Công ty.