« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cơ khí chính xác 29


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cơ khí chính xác 29"

Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cơ khí chính xác 29

310222-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kinh nghiệm quản trị nhân sự của một số Công ty trong cùng TCCNQP. Về nghiên cứu thực tiễn, luận văn đã giải quyết những vấn đề sau. Khái quát về Công ty khí chính xác 29. Đánh giá thực trạng nhân sự của Công ty. Thực trạng quản trị nhân sự tại Công ty khí chính xác 29. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự tại Công ty CKCX 29. Tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty khí chính xác 29.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cơ khí chính xác 29

310222.pdf

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN DUY HƯNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY KHÍ CHÍNH XÁC 29 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN DUY HƯNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY KHÍ CHÍNH XÁC 29 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS.

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Cơ khí chính xác 29

311089.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên khí chính xác 29. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khí chính xác 29. Phân tích về biến động số lƣợng, cấu nhân lực của Công ty TNHH một thành viên khí chính xác 29. Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên khí chính xác 29. Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Công ty. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực.

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Cơ khí chính xác 29

311089-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu nghiên cứu chung: Hệ thống hóa và làm rõ những vẫn đề lý luận bản về công tác Tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên khí chính xác 29/Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng trong điều kiện hiện nay.

Phân tích, đề xuất giải pháp cải thiện hoạt động sử dụng tài sản tại Công ty TNHH một thành viên Cơ khí chính xác 29

311036-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sử dụng tài sản tại Công ty TNHH một thành viên khí chính xác 29 giai đoạn . Đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện hoạt động sử dụng tài sản tại Công ty TNHH một thành viên khí chính xác 29. Những đóng góp mới của luận văn - Làm rõ các vấn đề lý luận và thực tiễn về hoạt động sử dụng tài sản.

Phân tích, đề xuất giải pháp cải thiện hoạt động sử dụng tài sản tại Công ty TNHH một thành viên Cơ khí chính xác 29

311036.pdf

dlib.hust.edu.vn

sử dụng TSNH. 28 1.4.2 Một số biện pháp cải thiện tình hình sử dụng TSDH. 29 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHÍ CHÍNH XÁC 29. 30 2.1 Khái quát chung về Công ty TNHH một thành viên khí chính xác 29. 31 2.1.2.1 Thông tin về công ty. 31 2.1.2.2 Đặc điểm và chế hoạt động của công ty. 31 2.1.3 Bộ máy tổ chức quản lý của công ty. 31 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty TNHH một thành viên khí chính xác Đặc điểm sản xuất kinh doanh

Hoạch định chiến lược kinh doanh, của Công ty cổ phần cơ khí chính xác và thương mại LPC đến năm 2022

311106-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xây dng chic kinh doanh cho Công ty c ph. Chương 1: sở lí luận về hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty. Chương 2: Phân tích các căn cứ hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần khí chính xác và thương mại LPC. doanh cho Công ty LPC Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần khí chính xác và thương mại LPC đến năm 2022. mnh, mc tiêu ca Công ty c ph i LPC. thc hi c kinh doanh. xut các gii pháp chic kinh doanh cho phù hp.

Hoạch định chiến lược kinh doanh, của Công ty cổ phần cơ khí chính xác và thương mại LPC đến năm 2022

311106.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh, của Công ty cổ phần khí chính xác và thương mại LPC đến năm 2022. Công ty cổ phần khí chính xác và thương mại LPC, cùng. 10 NG 1. 12 CA CÔNG TY. HONH CHIC KINH DOANH CHO CÔNG TY C PH MI LPC. HONH CHIC KINH DOANH CHO CÔNG TY C PH I LPC. công ty. Công ty ICHI. i chính công ty LPC. Công ty. kinh doanh cho. Chiến lược kinh doanh của công ty.

Chiến lược marketing cho sản phẩm "Bi thép - Hạt mài" tại công ty Cổ phần cơ khí chính xác VINASHIN (VINASHINA)

00050005379.pdf

repository.vnu.edu.vn

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 2 DN Doanh nghiệp. 3 GDP Tổng sản phẩm quốc nội. 7 VINASHINA Công ty cổ phần khí chính xác vinashin.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại nhà máy cơ khí chính xác nằm trong tổ hợp cơ khí chế tạo Vinashin

253597-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kế hoạch hoá là một công cụ quan trọng, hữu hiệu để doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển sản xuất, kinh doanh của mình và trong đó việc lập kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp đóng góp một phần quan trọng vào thành công của doanh nghiệp. Nhà máy khí chính xác nằm trong Tổ hợp khí chế tạo Vinashin và là nhà máy của Công ty Cổ phần khí chính xác Vinashin hoạt động trong lĩnh vực khí chế tạo.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại nhà máy cơ khí chính xác nằm trong Tổ hợp cơ khí chế tạo Vinashin

000000253597-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kế hoạch hoá là một công cụ quan trọng, hữu hiệu để doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển sản xuất, kinh doanh của mình và trong đó việc lập kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp đóng góp một phần quan trọng vào thành công của doanh nghiệp. Nhà máy khí chính xác nằm trong Tổ hợp khí chế tạo Vinashin và là nhà máy của Công ty Cổ phần khí chính xác Vinashin hoạt động trong lĩnh vực khí chế tạo.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại nhà máy cơ khí chính xác nằm trong Tổ hợp cơ khí chế tạo Vinashin

000000253597.pdf

dlib.hust.edu.vn

NẰM TRONG TỔ HỢP KHÍ CHẾ TẠO VINASHIN 412.1, Giới thiệu về Nhà máy khí chính xác Vinashin 412.1.1, Thông tin chung về Công ty cổ phần khí chính xác Vinashin 41 Khoa Kinh tế & Quản lý Đại học Bách Khoa Hà Nội Luận văn Thạc sỹ khoa học Học viên: Nguyễn Ngọc Trang 62.1.2, Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần khí chính xác Vinashin 432.1.3, cấu tổ chức bộ máy quản lý và chức năng, nhiệm vụ các phòng ban, bộ phận của Công ty cổ phần khí chính xác Vinashin 462.1.4

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại nhà máy cơ khí chính xác nằm trong tổ hợp cơ khí chế tạo Vinashin

253597.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn bao gồm 3 chương: Chương I: sở lý luận về công tác kế hoạch hóa sản xuất. Chương II: Phân tích thực trạng của công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Nhà máy khí chính xác nằm trong Tổ hợp khí chế tạo Vinashin. Chương III: Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại Nhà máy khí chính xác nằm trong Tổ hợp khí chế tạo Vinashin.

Đánh giá năng lực của Công ty Cơ khí Hà Nội.

273836.pdf

dlib.hust.edu.vn

năng lực công nghệ. ài: “Đánh giá năng lực công nghệ của Công ty khí Hà Nội. sở lý thuyết và xây dựng tiêu chí đánh giá về năng lực công nghệ trong doanh nghiệp. Thực trạng năng lực công nghệ của Công ty khí Hà Nội . Một số kiến nghị giải pháp và lựa chọn thực hiện chiến lược nâng cao năng lực công nghệ của Công ty khí Hà Nội . 6 Chƣơng I SỞ LÝ THUYẾT VÀ XÂY DỰNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VỀ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP . I/ Một số vấn đề của công nghệ và năng lực công nghệ .

Một số giải pháp chiến lược phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng (COMA) đến năm 2020.

000000295243.pdf

dlib.hust.edu.vn

GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY KHÍ XÂY DỰNG (COMA. Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty khí xây dựng. 53 2.1.2.Mô hình cấu tổ chức nhân sự và các phòng ban của công ty. 53 2.1.3.Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Tổng công ty khí xây dựng. 55 2.1.4.Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty khí xây dựng. Phân tích môi trƣờng kinh doanh của Tổng công ty khí xây dựng. 60 2.2.1.Phân tích môi trƣờng bên ngoài doanh nghiệp.

Hoạch định chiến lƣợc phát triển Tổng công ty cơ khí xây dựng giai đoạn 2010-2015

253074-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu và đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty khí xây dựng trong thời gian qua, Lựa chọn chiến lược, xây dựng một số mô hình thích hợp, đề xuất các chính sách và giải pháp để thực hiện chiến lược kinh doanh ở Tổng công ty khí xây dựng 4.

Hoạch định chiến lược phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng giai đoạn 2010 - 2015

000000253074-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu và đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty khí xây dựng trong thời gian qua, Lựa chọn chiến lược, xây dựng một số mô hình thích hợp, đề xuất các chính sách và giải pháp để thực hiện chiến lược kinh doanh ở Tổng công ty khí xây dựng 4.

Một số giải pháp chiến lược phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng (COMA) đến năm 2020.

000000295243-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

giải pháp bản để phát triển Tổng công ty khí xây dựng trong giai đoạn tiếp theo. 2 - Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược phát triển Tổng công ty khí xây dựng đến năm 2020.

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 - BQP giai đoạn 2010 - 2015

000000253065.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược sản xuất kinh doanh bản của doanh nghiệp Chiến lược cấp công ty (chiến lược cao cấp Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. 24 1.6.3 Chiến lược cấp đơn vị chức năng. 27 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY KHÍ 17 - BQP. 32 2.1 Sơ lược lịch sử phát triển của Công ty khí 17 – BQP. 32 2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty khí 17 – BQP. 32 2.1.2 cấu tổ chức bộ máy của Công ty khí 17.

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 - BQP giai đoạn 2010 - 2015

000000253065-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng Công ty khí 17 – BQP Trên sở lý thuyết ở chương 1, tiến hành phân tích hiện trạng của Công ty khí 17 – BQP trên một số lĩnh vực như: cấu tổ chức của Công ty, Môi trường vi mô, Nguần nhân lực, Tài chính, Công nghệ. Chương 3: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty khí 17 – BQP đến năm 2015.