« Home « Kết quả tìm kiếm

công ty cổ phần bưu chính Viettel


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "công ty cổ phần bưu chính Viettel"

Phân tích tài chính tổng công ty Cổ phần Bưu chính Viettel

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƢU CHÍNH VIETTEL. 3.1 Giới thiệu về Tổng Công ty cổ phần Bƣu chính ViettelError! Bookmark not defined.. 3.1.1 Khái quát về Tổng công ty Cổ phần bưu chính Viettel:Error!

Ứng dụng quản trị tinh gọn tại Tổng công ty cổ phần bưu chính Viettel

00050006114.pdf

repository.vnu.edu.vn

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTELError! Bookmark not defined.. 3.1 Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel. 3.1.1 Tổng quan về Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel. 3.2 Thực trạng áp dụng các công cụ quản trị tinh gọn trong hoạt động kinh doanh tại Tổng công ty cổ phần bưu chính ViettelError! Bookmark not defined.. 3.2.1 Hoạt động 5S. 3.2.2 Hoạt động Kaizen. 3.2.3 Hoạt động quản lý trực quan.

Phân Tích Tài Chính Tổng Công Ty Cổ Phần Bưu Chính Viettel

www.scribd.com

Tổng Công ty cổ phần Bưu chính Viettel Thực trạng tình hình tài chính của Tổng Công ty cổ phần Bƣu chính Viettel 43 3.2.1 Phân tích cấu trúc tài chính và tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Một số giải pháp để phát triển dịch vụ Chuyển phát tại Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel

311616-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Tên đề tài: Một số giải pháp để phát triển dịch vụ Chuyển phát tại Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel. phát trin dch v chuyn phát Viettelpost Nội dung tóm tắt a. Lý do chọn đề tài Tng Công ty C ph. (Viettelpost) là doanh nghip kinh doanh dch v chuyn phát i mt vi s cnh tranh khc ling hi t công ngh và giá là v. các nhà chuyn phát không th tránh khi.

Đào tạo nhân viên tổ chức lao động dựa trên khung năng lực ( Nghiên cứu trường hợp Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel)

02050003543.pdf

repository.vnu.edu.vn

Tác giả xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel, lãnh đạo các phòng ban chức năng của cơ quan Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel nhất là phòng Tổ chức lao động đã cung cấp thông tin và dành thời gian tham gia vào quá trình điều tra dữ liệu, góp ý giúp cho việc hoàn thiện đề tài.. CBCNV: Cán bộ công nhân viên KNL: KNL. TCLĐ: Tổ chức lao động. Viettel post: Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel.

Đào tạo nhân viên tổ chức lao động dựa trên khung năng lực ( Nghiên cứu trường hợp Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel)

Luận văn.pdf

repository.vnu.edu.vn

Năng lực đổi mới một số yếu tố trong thực tiễn thực hiện công tác đào tạo nhân lực. Hệ thống hóa lý luận về đào tạo nhân lực dựa trên khung năng lực.. Giải pháp nào để hoàn thiện công tác đào tạo nhân viên tổ chức lao động tại Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel?. Chương 1: Cơ sở lý luận về đào tạo nhân lực dựa trên khung năng lực . Chương 2: Thực trạng đào tạo nhân viên tổ chức lao động trong Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel hiện nay..

Luận văn Thạc sĩ Khoa học Quản lý: Đào tạo nhân viên tổ chức lao động dựa trên KNL ( nghiên cứu trường hợp Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel)

tailieu.vn

Năng lực đổi mới một số yếu tố trong thực tiễn thực hiện công tác đào tạo nhân lực. Hệ thống hóa lý luận về đào tạo nhân lực dựa trên khung năng lực.. Giải pháp nào để hoàn thiện công tác đào tạo nhân viên tổ chức lao động tại Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel?. Chương 1: Cơ sở lý luận về đào tạo nhân lực dựa trên khung năng lực . Chương 2: Thực trạng đào tạo nhân viên tổ chức lao động trong Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel hiện nay..

Phân Tích Tình Hình Sử Dụng Lao Động Tiền Lương Của Công Ty Cổ Phần Bưu Chính Viettel Năm 2010

www.scribd.com

Đồ án tốt nghiệp bao gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận chung về phân tích tính hình sử dụng lao động – tiềnlương trong doanh nghiệp Viễn thông Chương 2: Tổng quan về Công ty cổ phần bưu chính ViettelSV :Trần Thị Thùy Trang – Lớp Kinh tế bưu chính viễn thông –K48 Page 2Đồ án tốt nghiệp GVHD: Th.s Nguyễn Văn Khoa Chương 3: Phân tích tình hình sử dụng lao động – tiền lương tại Công ty cổphần bưu chính Viettel năm 2010.

Đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel

repository.vnu.edu.vn

Bookmark not defined.. 3.3.2 Nguyên nhân của những hạn chế trong đào tạo nguồn nhân lực hiện nay tại Tổng Công ty Cổ phần Bƣu chính Viettel . 4CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƢU CHÍNH VIETTEL. 4.1 Định hƣớng đào tạo nguồn nhân lực của Tổng Công ty Cổ phần Bƣu chính Viettel. 4.1.1 Chiến lƣợc phát triển kinh doanh của Tổng Công ty Cổ phần Bƣu chính Viettel. 4.1.3 Quan điểm phát triển nguồn nhân lực. 4.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện đào tạo

Một số giải pháp để phát triển dịch vụ Chuyển phát tại Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel

311616.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bi k toán, kt qu hong kinh doanh ca Viettelpost t Các báo cáo v kinh nghim và xu ng phát trin các công ty chuyn phát ln trên th gii. Chƣơng 2: Thực trạng tình hình phát triển dịch vụ Chuyển phát tại Tổng Công ty Cổ phần Bƣu chính Viettel. Chƣơng 3: Đề xuất một số giải pháp phát triển dịch vụ Chuyển phát tại Tổng Công ty Cổ phần Bƣu chính Viettel. 1 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CHUYỂN PHÁT 1.1.

Phát triển kinh doanh dịch vụ logistics tại Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel

repository.vnu.edu.vn

Tổng công ty cổ phần Bƣu chính Viettel (VTP) là một trong những doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ bƣu chính, chuyển phát.

Phát triển kinh doanh dịch vụ logistics tại Tổng công ty cổ phần Bưu chính Viettel

repository.vnu.edu.vn

Tổng công ty cổ phần Bƣu chính Viettel (VTP) là một trong những doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ bƣu chính, chuyển phát.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Công nghệ và Phát triển doanh nghiệp: Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Tổng công ty Cổ phần Bưu chính Viettel trong giai đoạn 2015 – 2020

tailieu.vn

Xây dựng bảng điều tra về thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nhƣ quản trị chiến lƣợc trong Tổng Công ty.. CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH DỊCH VỤ BƢU CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƢU CHÍNH VIETTEL. Công ty cổ phần Bƣu chính Viettel (3 2009). Công ty Bƣu chính Viettel Hà Nội.. Là doanh nghiệp duy nhất trong lĩnh vực bƣu chính chuyển phát lọt vào danh sách 500 doanh nghiệp vừa và nhỏ phát triển nhất Việt Nam..

Phân tích tài chính Công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế Viettel

00050005930.pdf

repository.vnu.edu.vn

Tổng Công ty Cổ phần Tƣ vấn thiết kế Dầu khí, 2014. Phân tích tình hình tài chính Tổng Công ty cổ phần Bưu chính Viettel. Phân tích báo cáo tài chính tại Công ty cổ phần PVI.

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Bưu Chính Thời Gian Vàng

tailieu.vn

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BƢU CHÍNH. THỜI GIAN VÀNG. Phân tích, đánh giá thực trạng PTNNL tại công ty cổ phần Bưu Chính Thời Gian Vàng, từ đó rút ra những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân của thực trạng PTNNL tại Công ty cổ phần Bưu Chính Thời Gian Vàng.. Đề xuất một số giải pháp PTNNL tại Công ty cổ phần Bưu Chính Thời Gian Vàng trong thời gian tới.. Về thời gian: giai đoạn . Về không gian: tại Công ty Cổ phần Bưu Chính Thời Gian Vàng..

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu tại Công ty cổ phần tư vấn thiết kế bưu chính viễn thông (PCC)

000000272748-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương II: Thực trạng công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Bưu chính Viễn thông Chương III: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Bưu chính Viễn thông Đóng góp mới của tác giả: Xác lập những luận cứ và định hướng để đưa ra các phương án nhằm cải thiện công tác đấu thầu tại Công ty d.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng mô hình công ty mẹ - Công ty con ở công ty Cổ phần dịch vụ Bưu chính viễn thông Sài Gòn (SPT)

tailieu.vn

Tổng công ty thường không trực tiếp tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh.. Ưu nhược điểm chính của mô hình Công ty mẹ - công ty con 1.5.1. Công ty mẹ và công ty con có. Trên thế giới, mô hình công ty mẹ - công ty con không phải là mới. mua bởi cán bộ công nhân viên trong công ty. CÔNG TY SPT. Công ty ra đời năm 1998. Giữa SPT và các công ty liên doanh. Công ty đủ khả năng để xây dựng tập đoàn kinh tế.. XÂY DỰNG MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BƯU CHÍNH.

PHÁP LUẬT VỀ BỒI THƯỜNG THIỆT HẠI TRONG LĨNH VỰC BƯU CHÍNH Ở VIỆT NAM

00050005257.pdf

repository.vnu.edu.vn

Quy định về bồi thường thiệt hại của một số doanh nghiệp bưu chính đang tham gia cung ứng dịch vụ tại Việt Nam. 1 Quy định của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam 37 2.1.2. Quy định của Công ty cổ phần bưu chính Viettel 37 2.1.3. Quy định của Công ty cổ phần bưu chính Hợp Nhất 37 2.1.4 Quy định của một số doanh nghiệp bưu chính quốc tế 38. Quy định về bồi thường thiệt hại của Bưu chính một số quốc gia trên thế giới. Quy định của Bưu chính Nga 43. Quy định của Bưu chính Singapore 43 2.2.3.

QTNL-Viettel

www.scribd.com

CHƯƠNG 1GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 1.1.1 Vài nét sơ lược về Công ty Tên công ty :CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTELTên giao dịch : VIETTEL POST JOINTSTOKCOMPANYTên viết là tắt : VIETTEL POST .,JSCTrụ sở giao dịch : 58 Trúc Khê – Láng Hạ - Q.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel

310558-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sử dụng các phương pháp thu thập dư liệu từ báo cáo nội bộ Tổng công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel, số liệu công bố của Bộ Bưu chính và Viễn thông Campuchia……từ đó làm tiền để đưa ra những nhận định đánh giá chung về năng lực cạnh tranh trong thực tiễn của VTG nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của VTG.