Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần Công nghệ số Bách Khoa BKC"
297087-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: 9 Không gian: Công ty Cổ phần Công nghệ số Bách Khoa BKC.
297087.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho ngƣời lao động tại Công ty cổ phần Công nghệ số Bách Khoa BKC. Những kết quả đạt được về công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần Công nghệ số Bách Khoa BKC. Những hạn chế còn tồn tại về công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghệ số Bách Khoa BKC. Công tác đánh giá thực hiện công việc của người lao động.
296660-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Các giải pháp chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Công nghệ Bách Khoa Hà Nội. d) Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, đánh giá tình hình thực tế tại công ty.
296660.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số sản phẩm của công ty Cổ phần Công nghệ Bách Khoa Hà Nội . Biểu đồ cơ cấu về trình độ học vấn của lao động trong công ty Cổ phần Công nghệ Bách Khoa Hà Nội. Biểu đồ cơ cấu về độ tuổi của lao động trong công ty Cổ phần Công nghệ Bách Khoa Hà Nội.
000000272619.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu về trình độ học vấn của lao động trong công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội Bảng 2. Cơ cấu về độ tuổi của lao động trong công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội Bảng 2. Một số sản phẩm của công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội....44 Hình 2. Biểu đồ tăng trưởng doanh thu của công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội từ Hình 2. Biểu đồ cơ cấu về trình độ học vấn của lao động trong công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội Hình 2.
000000272619-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Đề xuất chiến lược phát triển cho Công ty cổ phần công nghệ Bách Khoa Hà Nội đến năm 2015. d) Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, đánh giá tình hình thực tế tại công ty.
BIA TRONG.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. TÔ TRUNG KIÊN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ BÁCH KHOA HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN TS. ĐẶNG VŨ TÙNG HÀ NỘI - 2013
000000273453.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược tự đầu tư. 113 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Bách Khoa Hà Nội Trần Nguyên Thành Lớp QTKD1-2011B 6DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ Từ viết tắt Diễn giải VITECO Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO TST Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông PTIC Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng Bưu điện COKYVINA Công ty Cổ phần Thương mại Bưu Chính Viễn thông VINAPHONE Công ty Dịch vụ Viễn thông MOBIFONE Công ty Thông tin Di động IFE Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (
310796.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội67Nguồn: Hồ sơ đào tạo công ty Cổ phần công nghệ Sao Bắc ĐẩuQua Bảng 2.13 ta thấy, số lượng cán bộ nhân viên đạt loại khá giỏi trong cáckhóa đào tạo năm 2015 của công ty là khá cao. Đào tạo kiến thức chuyênmôn Đào tạo kỹ năng Đào tạo phẩm chất Tổng . Đào tạo kiến thức chuyênmôn Đào tạo kỹ năng Đào tạo phẩm chất Tổng1821273718 Luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội6810,78%.
310796-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
thực tiễn công tác đàotạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần công nghệ Sao Bắc Đẩu dưới góc độ người laođộng đánh giá.Phạm vi nghiên cứu:+ Không gian: Công ty Cổ phần công nghệ Sao Bắc Đẩu.+ Thời gian: Năm 2016.
311367.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
HỒ THỊ KIM OANH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. HỒ THỊ KIM OANH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VIỄN THÔNG VITECO LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ DƢỢC PHẨM VIỆT PHÁP. Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số . Tên luận văn: Phân tích tài chính tại Công ty cổ phần công nghệ dược phẩm Việt Pháp Tác giả: Lê Thị Dung. Chuyên ngành: Tài chính- Ngân hàng Bảo vệ năm 2015.
297631-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích các căn cứ và hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long. Chương III: Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long. e) Kết luận Trên cơ sở vận dụng những lý luận khoa học, kết hợp với việc phân tích môi trường hoạt động, thu thập, đánh giá các số liệu về thực trạng kinh doanh tại công ty, tác giả đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp cho công ty đến năm 2020.
297631.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng so sánh công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long với các đối thủ cạnh tranh chính. Ma trận EFE của công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long. Cơ Cấu nhân sự tại Công ty cổ phần Công nghệ Hợp Long. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long giai đoạn 2013-2015. Ma trận IFE của công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long. Ma trận SWOT cho công ty HOPLONGTECH. Ma trận QSPM cho công ty HOPLONGTECH. Một số hình ảnh sản phẩm mà công ty đang kinh doanh.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lý do chọn đề tài Công ty cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO là Công ty thành viên của Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) đang trong giai đoạn chuyển mình, cần nhiều định hướng, sáng kiến mang tính chiến lược giúp công ty vươn xa hơn. Năm 2004, Công ty cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO được chuyển đổi từ Doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần theo quyết định số 56/2004/QĐ-BBCVT ngày của Bộ Bưu chính Viễn thông.
000000273453-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO + Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và môi trường kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO 2 c. Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh. Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty VITECO để làm căn cứ cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh.
297296-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất một số giải pháp để cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Công nghệ Việt Tiến - Đối tượng nghiên cứu: Tình hình tài chính của Công ty cổ phần Công nghệ Việt Tiến trong giai đoạn . Phạm vi nghiên cứu. Về không gian: nghiên cứu các cách thức vận dụng quản lý tài chính áp dụng cho Công ty cổ phần Công nghệ Việt Tiến.
00050005829.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều lệ và Quy chế hoạt động của Công ty cổ phần công nghệ Apro.. 2 Công ty cổ phần công nghệ Apro,2014. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty xi măng Việt Nam. Luận văn thạc sĩ , Đại học Kinh tế quốc dân.. Đại học kinh tế quốc dân.. Chính sách xã hội các vấn đề và sự lựa chọn theo hƣớng phát triển bền vững. Đại học Quốc Gia Hà Nội.. Xây dựng chính sách tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông – tin học.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều lệ và Quy chế hoạt động của Công ty cổ phần công nghệ Apro.. 2 Công ty cổ phần công nghệ Apro,2014. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty xi măng Việt Nam. Luận văn thạc sĩ , Đại học Kinh tế quốc dân.. Đại học kinh tế quốc dân.. Chính sách xã hội các vấn đề và sự lựa chọn theo hƣớng phát triển bền vững. Đại học Quốc Gia Hà Nội.. Xây dựng chính sách tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông – tin học.
311367-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả phân tích, dự báo 3 căn cứ cho việc hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO giai đoạn 2017 -2021. Kết quả hoạch định 3 phần của chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO giai đoạn . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO.