Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long"
297631.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng thay đổi chiến lược đối với đa dạng hóa tổ hợp. Bảng so sánh công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long với các đối thủ cạnh tranh chính. Ma trận EFE của công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long. Cơ Cấu nhân sự tại Công ty cổ phần Công nghệ Hợp Long. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long giai đoạn 2013-2015. Ma trận IFE của công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long. Ma trận SWOT cho công ty HOPLONGTECH. Ma trận QSPM cho công ty HOPLONGTECH.
297631-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích các căn cứ và hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long. Chương III: Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long. e) Kết luận Trên cơ sở vận dụng những lý luận khoa học, kết hợp với việc phân tích môi trường hoạt động, thu thập, đánh giá các số liệu về thực trạng kinh doanh tại công ty, tác giả đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp cho công ty đến năm 2020.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ DƢỢC PHẨM VIỆT PHÁP. Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số . Tên luận văn: Phân tích tài chính tại Công ty cổ phần công nghệ dược phẩm Việt Pháp Tác giả: Lê Thị Dung. Chuyên ngành: Tài chính- Ngân hàng Bảo vệ năm 2015.
296660-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Các giải pháp chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Công nghệ Bách Khoa Hà Nội. d) Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, đánh giá tình hình thực tế tại công ty.
296660.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số sản phẩm của công ty Cổ phần Công nghệ Bách Khoa Hà Nội . Biểu đồ cơ cấu về trình độ học vấn của lao động trong công ty Cổ phần Công nghệ Bách Khoa Hà Nội. Biểu đồ cơ cấu về độ tuổi của lao động trong công ty Cổ phần Công nghệ Bách Khoa Hà Nội.
311367-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả phân tích, dự báo 3 căn cứ cho việc hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO giai đoạn 2017 -2021. Kết quả hoạch định 3 phần của chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO giai đoạn . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO.
255854-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Xây dựng mô hình sản xuất tại nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu - Công ty Cổ phần Cửu Long. Các công tác quản lý sản xuất sau đã được xây dựng hoàn thiện. Thiết kế quy trình triển khai sản xuất sản phẩm mới đầy đủ và hợp lý hơn quy trình hiện tại đang áp dụng tại nhà máy. Thiết kế quy trình công nghệ: Xây dựng các mẫu biểu để thu thập các thông tin trong quá trình sản xuất mẫu thử làm căn cứ thiết kế quy trình công nghệ.
000000273773.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trình tự phân tích kết quả tiêu thụ sản phẩm. 31 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA THĂNG LONG. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty. Các lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty. Đặc điểm sản phẩm và thị trường tiêu thụ của Công ty. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm.
000000254818.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích quá trình xây dựng và áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long 2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long 2.1.1. Nguồn nhân lực và cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty 59 2.1.4. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty 63 2.2. Tình hình hoạt động của Công ty trước khi áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO . Những kết quả đạt được trong hoạt động SXKD trước khi áp dụng HTQLCL ISO .
00050005427.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bookmark not defined.. 3.1.1.2 Nhận thức đúng các lợi ích đạt được và các rủi ro có thể gặp phải khi áp dụng chiến lược mở rộng thương hiệu ở công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long. Các biện pháp công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long phải làm để. thực hiện thành công chiến lược mở rộng thương hiệu.Error! Bookmark not defined.. TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONGError! Bookmark not defined.. Xác định qui trình xây dựng thương hiệu bên trong của công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long.
000000295303.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Hải Long trong thời gian qua. Thực trạng về cơ cấu lao động của công ty. Cơ cấu lao động theo độ tuổi. Cơ cấu lao động theo giới tính. 59 2.4 Công tác tuyển dụng nhân lực. Công tác phát triển nhân lực. Công tác đánh giá nhân lực. 65 2.7 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác Quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Hải Long. Phân tích hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Hải Long.
000000295303-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong quá trình công tác tại Công ty cổ phần Hải Long, với mong muốn đóng góp suy nghĩ của mình vào việc hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tôi đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Hải Long”.
296946.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần Xây dựng Toàn Long. 36 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ Công ty cổ phần xây dựng Toàn Long. 36 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần xây dựng Toàn Long. 39 2.2 Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm Đánh giá chung về sản xuất kinh doanh. 51 2.3 Thực trạng về công tác hoạch định chiến lƣợc của Công ty. 52 CHƢƠNG III HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CỔ PHẦN XÂY DỰNG TOÀN LONG ĐẾN NĂM 2020, CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN . 54 3.1 Phân tích cơ sở cho
255800.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng kinh doanh và quản trị chiến lược tại công ty cổ phần bia và nước giải khát Hạ Long . Chương III: Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần bia và nước giải khát Hạ Long giai đoạn 2012-2015. phương pháp phân tích tình huống cụ thể, phân tích đề tài nghiên cứu để xác định các yếu tố thích hợp khi thiết lập chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần bia và nước giải khát Hạ Long. Tập hợp cơ sở lý luận và quá trình quản trị chiến lược .
296603.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung về công tác động viên, khích lệ người lao động tại Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long. 82 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN, KHÍCH LỆ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA THĂNG LONG. Định hướng phát triển chung của Công ty trong thời gian tới. 85 3.2 Các mục tiêu chính về sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long trong thời gian tới.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
. 8 Bảng 3.8 Mức độ đồng ý về điều kiện làm việc ở công ty 74. 1 Hình 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần xây dựng số 12 Thăng Long.
000000273924-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích tình hình 3 loại nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long trong 5 năm qua 3 2.1. Các đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long 2.1.1. Các loại sản phẩm của Công ty CF Sông Đà - Thăng Long và đặc điểm của từng loại liên quan đến 3 loại nhân lực chất lượng cao.
273933.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Định hướng phát triển chung của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long. 93 3.2 Các mục tiêu chính về sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long trong thời gian tới. 93 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long. 52 Bảng 2.2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2011- 2013. 53 Bảng 2.3: Các sản phẩm cơ bản của Công ty CP Viglacera Thăng Long. 56 Bảng 2.4: Sản lượng sản phẩm sản xuất tại Công ty. 57 Bảng 2.5: Thị trường
296603-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long và các chính sách động viên, khích lệ tại Công ty. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác động viên, khích lệ tại Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long.
296946-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích hoạt động kinh doanh, thực trạng quản trị và hoạch định chiến lược chủ yếu thuộc lĩnh vực kinh doanh sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh nhà, kinh doanh xây dựng dân dụng của công ty cổ phần xây dựng Toàn Long - Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần xây dựng Toàn Long đến năm 2020, các giải pháp thực hiện c.