« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Bắc Việt giai đoạn 2012 – 2017


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Bắc Việt giai đoạn 2012 – 2017"

Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Bắc Việt giai đoạn 2012 – 2017

000000273652-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đầu Xây dựng Phát triển Bắc Việt giai đoạn .

Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Phát triển Bắc Việt giai đoạn 2012 – 2017

000000273652.PDF

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược sản phẩm. vận dụng kiến thức để “Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đầu Xây dựng Phát triển Bắc Việt giai đoạn . Để tồn tại phát triển, vấn đề quản trị chiến lược trở nên hết sức quan trọng cho sự sống còn của các doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải quan tâm. Mục đích nghiên cứu Đề tài này nghiên cứu chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu Xây Dựng Phát Triển Bắc Việt – một doanh nghiệp lớn của Ngành Xây dựng Việt Nam.

Hoạch định chiến lược phát triển, kinh doanh tại công ty cổ phần Xây dựng và phát triển Quảng Ninh giai đoạn 2012 - 2015.

255795.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đồng thời, định hớng chiến lợc đề ra các giải pháp thực hiện chiến lợc phát triển công ty cổ phần Xây dựng phát triển nhà ở Quảng Ninh giai đoạn 2012 đến năm 2015. Kết cấu của luận vă n Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục tài liệu tham khảo, luận văn này đợc chia làm ba chơng: Chơng I: Lý luận cơ bản về chiến lợc, hoạch định chiến lợc kinh doanh. Chơng II: Phân tích môi trờng hoạt động của công ty cổ phần xây dựng phát triển nhà ở Quảng Ninh.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex-ITC) trong giai đoạn từ 2016 đến năm 2020.

310878-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt luận văn thạc sĩ Đại học Bách Khoa Hà Nội 1 Tóm tắt Luận văn thạc sĩ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đầu Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex-ITC) trong giai đoạn từ 2016 đến năm 2020. Tác giả luận văn: Đàm Ngọc Thu.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex-ITC) trong giai đoạn từ 2016 đến năm 2020.

310878.pdf

dlib.hust.edu.vn

ĐÀM NGỌC THU XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX (VINACONEX-ITC) TRONG GIAI ĐOẠN TỪ 2016 ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. Trong quá trình nghiên cứu tìm hiểu thực tế, tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tạo điều kiện của Công ty CP Đầu Phát triển Du Lịch Vinaconex. 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH. Tổng quan về chiến lược kinh doanh.

Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Tổng công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng

dlib.hust.edu.vn

Năm 1993 thành lập lại Doanh nghiệp Nhà nước lấy tên là Công ty Đầu Xây dựng Du lịch. Năm 2001 đổi tên thành Công ty Đầu Phát triển Xây dựng (DIC). Năm 2007 cổ phần hóa Công ty Đầu Phát triển Xây dựng. Từ năm 2008 đến nay công ty chuyển thành Tổng Công ty Cổ phần Đầu Phát triển Xây dựng.

Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình tại Tổng công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng

000000273161-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2 đã giới thiệu tổng quan về Tổng công ty Cổ phần Đầu Phát triển Xây dựng, giới thiệu tổng quan về các ban chức năng các BQL trong công tác quản lý đầu xây dựng, phân tích tình hình quản lý dự án đầu xây dựng của Tổng công ty từ trước đến nay, các khối lượng công việc đã đạt được, các khối lượng công việc chưa hoàn thành, các khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện dự án được thể hiện qua các giai đoạn như: Giai đoạn chuẩn bị đầu , Giai đoạn đầu , Giai đoạn kết thúc đầu

Hoạch định chiến lược phát triển, kinh doanh tại công ty cổ phần Xây dựng và phát triển Quảng Ninh giai đoạn 2012 - 2015.

255795-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài “ Hoạch định chiến lược phátt triển, kinh doanh cho công ty cổ phần Xây dựng phát triển nhà ở Quảng Ninh giai đoạn dựa trên những cơ sở lý luận về 4 chiến lược kinh doanh, qua đó đề tài đã phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Xây dựng phát triển nhà ở Quảng Ninh. Luận văn cũng phân tích cụ thể môi trường vĩ mô, môi trường ngành môi trường bên trong của công ty cổ phần Xây dựng phát triển nhà ở Quảng Ninh.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và ứng dụng công nghệ mới (TECCO) giai đoạn 2015-2017.

296458-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Qua quá trình công tác tìm hiểu tại Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng & Ứng dụng công nghệ mới, em chọn đề tài "Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng & Ứng dụng công nghệ mới (TECCO) giai đo - 2017" để nghiên cứu, nhằm góp thêm ý kiến của mình vào quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh ở Công ty của mình b. Mục đích nghiên cứu.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển Dầu khí Thăng Long

000000271984.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong chương này tác giả tập trung phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược được dùng làm cơ sở để xây dựng chiến lược ở chương 3. Chương 3: Đề xuất chiến lược cho Công ty cổ phần đầu & phát triển dầu khí Thăng Long giai đoạn 2013- 2017. Chiến lược được lựa chọn trên cơ sở sử dụng công cụ SWOT.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển Dầu khí Thăng Long

000000271984-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu & phát triển dầu khí Thăng Long Tác giả luận văn: Trần Việt Hải Khóa: 2011A Người hướng dẫn: TS. Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung các doanh nghiệp Việt Nam chuyên về sản xuất thương mại nói riêng, trong nền kinh tế thị trường, hội nhập quốc tế trong giai đoạn nền kinh tế thế giới có nhiều biến động đã đang gặp không ít những khó khăn trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.

Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Thảo Trung

repository.vnu.edu.vn

Vì vậy, phát triển nguồn nhân lực là yêu cầu tất yếu, là hoạt động cần đƣợc doanh nghiệp thực hiện thƣờng xuyên nhằm hƣớng đến mục tiêu nâng cao kết quả hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt trong tình hình cạnh tranh ngày càng khốc liệt, kinh tế thế giới cũng nhƣ trong nƣớc có nhiều bất ổn.. Công ty cổ phần đầuXây dựng Thƣơng mại Thảo Trung là một công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng với các hoạt động chính là sản xuất vật liệu xây dựng thi công các công trình xây dựng.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và ứng dụng công nghệ mới (TECCO) giai đoạn 2015-2017.

296458.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sứ mạng tầm nhìn của Công ty Cổ phần ĐầuXây dựng & Ứng dụng công nghệ mới giai đoạn 2015-2017. Mục tiêu căn cứ xây dựng mục tiêu của Công ty Cổ phần ĐầuXây dựng & Ứng dụng công nghệ mới giai đoạn 2015-2017. Căn cứ xây dựng mục tiêu của Công ty Cổ phần ĐầuXây dựng & Ứng dụng công nghệ mới giai đoạn 2015-2017. Mục tiêu của Công ty Cổ phần ĐầuXây dựng & Ứng dụng công nghệ mới giai đoạn 2015-2017.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần đầu tư phát triển Hà thủy giai đoạn 2015 – 2020

297118.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổ chức thực hiện chiến lược. 40 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU PHÁT TRIỂN HÀ THỦY GIAI ĐOẠN 2015- 2020. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Đầu phát triển Hà thủy. Quá trình hình thành phát triển của Công ty Cổ phần đầu phát triển Hà thủy. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu phát triển Hà thủy. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty từ 2012-2014.

Giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Hà

310486.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng Việt Hà. Quá trình hình thành phát triển của Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng Việt Hà. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng Việt Hà38 iii 2.1.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng Việt Hà. Thực trạng công tác quản lý tài chính dự án đầuxây dựng cơ bản của Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng Việt Hà.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HTC Hà Nội giai đoạn 2011 - 2015

000000254433-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TóM TắT LUậN VĂN THạC Sĩ Đề tài: Xây dựng chiến l−ợc kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu t. xây dựng htc hà nội Giai đoạn . Trong môi tr−ờng kinh doanh luôn biến động thì bên cạnh những cơ hội phát triển, nó cũng gây áp lực buộc các doanh nghiệp Việt Nam muốn tồn tại phát triển thì phải có những chiến l−ợc kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế. Trong những năm qua hiện nay Công ty Cổ phần Đầu t.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Lilama 10 giai đoạn 2012 - 2017

000000271752.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tuy nhiên, Công ty Cổ phần Cơ khí Lắp máy Sông Đà vẫn có những hạn chế như trình độ công nghệ, năng lực xây dựng của Công ty còn thấp, chưa thực hiện Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần LILAMA 10 giai đoạn 2012-2017. Công ty Lắp máy Xây dựng . Công ty cổ phần LILAMA 69-3. Quá trình hình thành phát triển của Công ty cổ phần Cơ khí xây lắp công nghiệp như sau.

Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Thảo Trung

00050005866.pdf

repository.vnu.edu.vn

Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại công tyError! Bookmark not defined.. Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác phát triển NNL tại Công ty . 2.3.2 Thực trạng phát triển NNL tại Công ty. CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNL TẠI CÔNG TY CP ĐT. XÂY DỰNG THƢƠNG MẠI THẢO TRUNGERROR! BOOKMARK. NOT DEFINED.. Mục tiêu công ty trong giai đoạn 2015 – 2017Error! Bookmark not defined.. Phƣơng hƣớng phát triển nguồn nhân lực trong giai đoạn 2015 – 2017.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Xây Dựng Số 1(VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017

000000272746-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu Công ty cổ phần xây dựng số 1 – Vinaconex1. Phạm vi nghiên cứu Công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính đóng góp mới của tác giả Nội dung chính: Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn bao gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Xây Dựng Số 1(VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017

000000272746.pdf

dlib.hust.edu.vn

HOÀNG VĂN TRÌNH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 (VINACONEX1) GIAI ĐOẠN 2012-2017 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS.