Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP Đầu tư và phát triển Dầu khí Thăng Long"
000000271984-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích tình hình thực tế tại công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long. Đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp và các giải pháp thực hiện chiến lược từ năm 2014 đến 2017. Đối tượng nghiên cứu: Môi trường và các hoạt động sản xuất, kinh doanh thực tế tại Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long.
000000271984.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong bối cảnh đó, Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long (PTL.,JSC) hoạt động trong lĩnh vực sản xuất gạch bê tông nhẹ, các loại hình VLXD, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị nghành đóng tàu…cũng đã chịu sự tác động của thị trường. Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn, tác giả đã mạnh dạn lựa chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long” làm đề tài khoá luận của mình.
311506.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Mục tiêu của luận văn “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty CP Đầu tư và Phát triển đào tạo EDUTOP64 đến năm 2020” là nhằm nâng tổng doanh thu, nâng cao thương hiệu của công ty và phát triển mối quan hệ với nhiều đối tác, khách hàng. Tổng hợp cơ sở lý thuyết về hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển đào tạo EDUTOP64.
311506-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định Chiến lược kinh doanh cho công ty CP Đầu tư và Phát triển đào tạo EDUTOP64 đến năm 2020 Tác giả luận văn: Nguyễn Việt Thành Khóa: 2015B Người hướng dẫn: TS.
295798.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tình hình phát triển và đặc điểm kinh doanh tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An. Ngành nghề kinh doanh. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty. Phân tích sự ảnh hưởng môi trường vĩ mô đến việc hoạch định chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An. Phân tích môi trường kinh tế xã hội.
295798-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược tại Công ty. Phần mở đầu Chương 1: Cơ sở lý thuyết về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh Chương 2: Phân tích cơ sở để hình thành chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020. Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020.
296866.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
hình tổ chức hoạt động của nhà thầu. 43 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP THĂNG LONG. 44 2.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây lắp Thăng Long. 44 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 44 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. 44 2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. 46 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và xây lắp Thăng Long.
000000295781-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nội dung chính của luận văn gồm: (i) Cơ sở lý luận chung về nguồn nhân lực và chiến lược đào tào, phá triển nguồn nhân lực. (ii) Thực trạng hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng đầu tư dầu khí. (iii) Một số giải pháp xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và đầu tư dầu khí.
000000253029.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng công tác hoạch định Chiến Lược Kinh Doanh của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoạn năm 2006-2010. Phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoan năm . Đánh giá khái quát thực trạng hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoan năm .
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lựa chọn phương án chiến lược bằng việc sử dụng Ma trận SWOT. 39 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh ở Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group. Phân tích thực trạng công tác hoạch định Chiến Lược Kinh Doanh của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoạn năm 2006-2010.
000000273544.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung dự án đầu tư và nội dung của công tác quản lý dự án * CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TÂNG THĂNG LONG (INFRA-TL) Trình bày và giới thiệu khái quát về Công ty CP phát triển Hạ Tầng Thăng Long, phân tích và đánh giá hiện trạng tình hình quản lý dự án tại Công ty từ khâu lập dự án, chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, một số vấn đề chính còn tồn tại trong công tác quản lý dự án đầu tư ở Công ty.
00050004522.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Thực trạng phát triển Ngân hàng bán lẻ tại NHTMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Thăng Long. Chương 3: Giải pháp phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại NHTMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Thăng Long. Quan điểm về Ngân hàng bán lẻ (NHBL):.
000000273136.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hà nội, tháng 2 năm 2014 Học viên Nguyễn Thanh Tú 3 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ TỪ Ý NGHĨA PVN Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam PVC Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam PVC-IC Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí HODECO Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu OSC Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển địa ốc OSC Coteccons Công ty Cổ phần Xây dựng Cotec DIC4 Công ty Cổ phần DIC số 4 HĐQT Hội đồng Quản trị TNHH Trách nhiệm hữu hạn CĐ Cao đẳng CP Cổ phần CBCNV Cán
000000295781.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các cấp của chiến lƣợc trong công ty và chiến lƣợc nguồn nhân lực. Chiến lƣợc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC. Đánh giá chiến lƣợc. 42 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG ĐẦU TƢ DẦU KHÍ. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG ĐẦU TƢ DẦU KHÍ. Quá trình hình thành và phát triển của PCIC. Cơ cấu Tổ chức của Công ty.
000000273924-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
hình tăng thêm thợ lành nghề cho phát triển hoạt động của Công ty CP Sông Đà – Thăng Long Chương 3: Giải pháp cải thiện tình hình 3 loại nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long trong 5 năm tới 3.1 Những sức ép mới đối với tồn tại và phát triển của Công ty CP Sông Đà – Thăng Long trong 5 năm tới 3.2.
000000273544-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong những năm gần đây cùng với sự phát triển của nền kinh tế trong và ngoài nước, Công ty CP phát triển Hạ Tầng Thăng Long đã có bước đi mới trong con đường phát triển doanh nghiệp của mình đó là chú trọng vào công tác : Đầu tư xây dựng cơ bản. Công ty CP phát triển Hạ Tầng Thăng Long đã có những bước đầu thành công trong lĩnh vực này.
000000255443.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nhà Dầu khí Miền Nam 81 3.2.1 Đổi mới quy hoạch thăng tiến và tiêu chuẩn đề bạt cán bộ quản lý của Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam 82 3.2.2 Đổi mới công tác đánh giá thành tích đóng góp và đãi ngộ đội ngũ cán bộ quản lý Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam 83 3.3 Giải pháp 2: Đổi mới chính sách hỗ trợ và tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại CBQL của Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam đến năm 2015 92 Kt lun 99 Tài liu tham kho 100
296866-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động đấu thầu của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây lắp Thăng Long. Dựa trên các nội dung tại chương 1, kết hợp với thời gian làm việc tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây lắp Thăng Long để đưa ra các thực trạng và nguyên nhân về công tác đấu thầu tại Công ty. Chương 3: Giải pháp nẩng cao năng lực đấu thầu của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây lắp Thăng Long đến năm 2020.
000000311294-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tính cấp thiết của đề tài Công ty Cổ phần kim khí Thăng Long được thành lập năm 1969 và được cổ phần hóa vào năm 2008 là doanh nghiệp đi đầu trong sản xuất và kinh doanh các sản phẩm ngành cơ khí. Sau nhiều năm hoạt động và phát triển, Công ty Cổ phần kim khí Thăng Long đã trở thành một trong những thương thiệu đáng tin cậy được người tiêu dùng trong nước yêu thích và là đối tác với nhiều Công ty trong và ngoài nước.
310302.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đầu tư và Phát triển Vietcombank : Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Maritimebank : Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam VIB : Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam Vietinbank : Ngân hàng TMCP Công ThươngViệt Nam GP Bank : Ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu VP bank : Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Sacombank : Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín ACB : Ngân hàng TMCP Á Châu MB Bank : Ngân hàng TMCP Quân Đội SHB : Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội PG Bank : Ngân hàng TMCP Xăng Dầu Dầu Khí Đại học Bách khoa