« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần May 10


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần May 10"

Đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2011 - 2015

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần May 10. Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh và các giải pháp triển khai chiến lược của cho Công ty Cổ phần May 10 giai đoạn 2011-2015.

Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tại Công ty Cổ phần may Bắc Giang

00050005488.pdf

repository.vnu.edu.vn

Công ty Cổ phần May Bắc Giang. (http://www.bacgiang.gov.vn/doanh- nghiep/16873/Cong-ty-may-Bac-Giang.html) (ngày truy cập: 15/02/2015).. Công ty trách nhiệm hữu hạn dệt miền Bắc. Công ty trách nhiệm hữu hạn May 10. 10.Công ty cổ phần May Hàn Quốc

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần May Đáp Cầu

00050005367.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bookmark not defined.. 1.1.2 Nội dung chủ yếu của công tác quản trị nhân lực trong doanh CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÁP CẦU. 2.1 Khái quát chung về Công ty cổ phần May Đáp CầuError!

Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần may Á Đông

253943.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các yếu tố này có ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ gia công và quá trình duy trì và phát triển thị trường gia công xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam nói chung và đến công ty cổ phần may Á Đông nói riêng. 31PHẦN II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY Á ĐÔNG I. KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY Á ĐÔNG 1. Công ty có tên giao dịch là Công ty cổ phần may Á Đông (E.A Gatexco.

Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần may Á Đông

000000253943.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các yếu tố này có ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ gia công và quá trình duy trì và phát triển thị trường gia công xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam nói chung và đến công ty cổ phần may Á Đông nói riêng. 31PHẦN II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY Á ĐÔNG I. KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY Á ĐÔNG 1. Công ty có tên giao dịch là Công ty cổ phần may Á Đông (E.A Gatexco.

Hoàn thiện quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần may Sông Hồng

000000272248.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tỷ suất lợi nhuận (mức doanh lợi) vốn lưu động KẾT LUẬN CHƯƠNG I. 42 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG . Giới thiệu chung về Công ty cổ phần May Sông Hồng. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần May Sông Hồng. Bộ máy cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty CP May Sông Hồng. Hiện trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà

000000271847.pdf

dlib.hust.edu.vn

Biểu đồ kiểm soát Tóm tắt chương I CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ. Thực trạng công tác quản lý chất lượng tại Công ty . Quản lý chất lượng nguyên phụ liệu . Quản lý chất lượng trong sản xuất . Quản lý chất lượng sản phẩm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội. Thực trạng chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà . Hệ thống chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm của Công ty .

Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần may Á Đông

000000253943-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

BẢNG TÓM TẮT Đề tài: “Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần may Á Đông” Họ và tên học viên: Phạm Thị Thu Hương Người hướng dẫn: TS. Chương 1: Đã khái quát lại toàn bộ những kiến thức chung về hoạt động gia công hàng xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam để từ đó vận dụng vào việc phân tích đánh giá hiện trạng hoạt động gia công xuất khẩu của công ty cổ phần may Á Đông, bao gồm các vấn đề chính sau.

Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần may Á Đông

253943-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

BẢNG TÓM TẮT Đề tài: “Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần may Á Đông” Họ và tên học viên: Phạm Thị Thu Hương Người hướng dẫn: TS. Chương 1: Đã khái quát lại toàn bộ những kiến thức chung về hoạt động gia công hàng xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam để từ đó vận dụng vào việc phân tích đánh giá hiện trạng hoạt động gia công xuất khẩu của công ty cổ phần may Á Đông, bao gồm các vấn đề chính sau.

Hoàn thiện quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần may Sông Hồng

000000272248-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhận thức được vai trò quan trọng của quản trị vốn lưu động, góp phần tích cực trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Kết hợp với những kiến thức đã được học tập và nghiên cứu tại trường ĐHBK Hà Nội, tôi quyết định lựa chọn đề tài luận văn "Hoàn thiện quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng”.

Hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2020 cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng

296552.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hình thức pháp lý và các sản phẩm sản xuát kinh doanh. 42 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 44 2.1.4 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 46 2.1.4 Quy trình sản xuất của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 46 2.1.6.kêt quả hoạt động kinh doanh của công ty. Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược. Phân tích nội bộ Công ty Cổ phần may Sông Hồng. 81 ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020.

Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà

000000271847-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tình hình mới đã và đang đặt ra nhiều khó khăn, thử thách cho hầu hết các ngành sản xuất kinh doanh trong nước, trong đó có ngành dệt may Việt Nam nói chung và công ty cổ phần may Nam Hà nói riêng - một trong những ngành công nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong qúa trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước. Cùng với ngành dệt may, Công ty cổ phần may Nam Hà trong thời gian qua đã có nhiều nỗ lực và đóng góp nhất định cho sự phát triển chung của nền kinh tế địa phương.

Hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2020 cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng

296552-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2020 cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng” 2. Từ khóa: Chiến lược kinh doanh, hoạch định chiến lược kinh doanh, công ty cổ phần may Sông Hồng đến năm 2020. Tác giả luận văn: Lưu Thị Lụa MSHV: CA130174 4. Nội dung: a.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần May Quảng Ninh giai đoạn 2012 – 2015

255577.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cụ thể cho Công ty cổ phần May Quảng Ninh giai đoạn . Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Công ty cổ phần May Quảng Ninh - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích các vấn đề liên quan đến chiến lƣợc kinh doanh cho Công ty cổ phần May Quảng Ninh đến năm 2015 4. để làm cơ sở hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cho Công ty cổ phần May Quảng Ninh.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020

000000295516-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích môi trường bên trong của Công ty Cổ phần may Nam Hà, từ đó xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa đối với doanh nghiệp. Luận văn xây dựng chiến lược cho công ty trên có sở áp dụng mô hình SWOT và đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần May Quảng Ninh giai đoạn 2012 – 2015

255577-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể cho Công ty cổ phần May Quảng Ninh giai đoạn . Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần May Quảng Ninh - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích các vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần May Quảng Ninh đến năm 2015 c. Cơ sở lý luận về quản trị chiến lược trong kinh doanh.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may Nam Định

000000271773-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2 : Phân tích thực trạng về hoạt động sản xuất của Công ty cổ phần May Nam Định. Trong đó, đi sâu và phân tích các lực lượng cạnh tranh trong ngành may mặc. Các nguồn lực của Công ty cổ phần may Nam Định . Các công cụ cạnh tranh của Công ty. ảnh hưởng tới việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Chương 3 : Thiết kế 3 giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần May Nam Định.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của của Công ty cổ phần may Nam Hà

271174.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh của Cty CP may Nam Hà. 61 Bảng 2.7 Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Nam Hà năm 2010, 2011. Bảng tổng hợp các cơ hội và nguy cơ của Công ty cổ phần may Nam Hà.

Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần May Hà Tĩnh.

310967.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích tình hình lao động tại Công ty cổ phần May Hà Tĩnh. Phân tích thực trạng tạo động lực cho ngƣời lao động tại Công ty Cổ phần May Hà Tĩnh. Đánh giá thực trạng tạo động lực cho ngƣời lao động tại Công ty cổ phần May Hà Tĩnh. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động tại Công ty cổ phần May Hà Tĩnh.

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần May Nam Định giai đoạn 2013-2018

295024.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần May Nam Định giai đoạn đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó. 2 - Đối tượng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần May Nam Định và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty đến năm 2018. Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần May Nam Định giai đoạn c.