« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần may Thanh Trì


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần may Thanh Trì"

Phân tích và đề xuất một số biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần may Thanh Trì

297695-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về chi phí và phương pháp tiết kiệm chi phí. 1 - Tìm hiểu, phân tích các loại chi phí của Công ty cổ phần may Thanh Trì và những lãng phí tồn tại trong Công ty. Đề xuất một số biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Thanh Trì trong giai đoạn hiện nay.

Phân tích và đề xuất một số biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần may Thanh Trì

297695.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cân bằng sản xuất. 34 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THANH TRÌ. 39 2.1.4 Công nghệ sản xuất và hệ thống sản xuất của Công ty. 42 2.1.5 Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Thanh Trì. 44 2.1.5.1 Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 45 2.2 Phân tích các loại chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Thanh Trì. 46 2.2.2 Phân tích các khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm. 47 2.2.2.1 Chi phí nguyên

Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần may Á Đông

253943.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các yếu tố này có ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ gia công và quá trình duy trì và phát triển thị trường gia công xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam nói chung và đến công ty cổ phần may Á Đông nói riêng. 31PHẦN II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY Á ĐÔNG I. KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY Á ĐÔNG 1. Công ty có tên giao dịch là Công ty cổ phần may Á Đông (E.A Gatexco.

Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần may Á Đông

000000253943.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các yếu tố này có ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ gia công và quá trình duy trì và phát triển thị trường gia công xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam nói chung và đến công ty cổ phần may Á Đông nói riêng. 31PHẦN II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY Á ĐÔNG I. KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY Á ĐÔNG 1. Công ty có tên giao dịch là Công ty cổ phần may Á Đông (E.A Gatexco.

Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần May Hà Tĩnh.

310967-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần May Hà Tĩnh. Phạm Thị Thu Hà Từ khóa: Tạo động lực, người lao động, Công ty cổ phần may Hà Tĩnh. Qua tìm hiểu thực tế tại Công ty cổ phần May Hà Tĩnh.

Hoàn thiện quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần may Sông Hồng

000000272248.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tỷ suất lợi nhuận (mức doanh lợi) vốn lưu động KẾT LUẬN CHƯƠNG I. 42 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG . Giới thiệu chung về Công ty cổ phần May Sông Hồng. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần May Sông Hồng. Bộ máy cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty CP May Sông Hồng. Hiện trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần May Đáp Cầu

00050005367.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bookmark not defined.. 1.1.2 Nội dung chủ yếu của công tác quản trị nhân lực trong doanh CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÁP CẦU. 2.1 Khái quát chung về Công ty cổ phần May Đáp CầuError!

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định

000000254843-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định cùng các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong thời gian từ nay đến năm 2015.

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định

000000254843.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định cùng các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong thời gian từ nay đến năm 2015.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may Nam Định

000000271773.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Nam Định”. Mục đích nghiên cứu đề tài: Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về khả năng cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh. Từ phân tích, đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam nói chung và Công ty Cổ phần May Nam Định nói riêng, rút ra nguyên nhân từ đó luận văn đưa ra đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Nam Định.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020

000000295516-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích môi trường bên trong của Công ty Cổ phần may Nam Hà, từ đó xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa đối với doanh nghiệp. Luận văn xây dựng chiến lược cho công ty trên có sở áp dụng mô hình SWOT và đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó.

Phân tích và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của Công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định

000000273134.pdf

dlib.hust.edu.vn

KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÁC CÔNG TY VỪA VÀ NHỎ Ở CHÂU Á. 14 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG . GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY. Hiện trạng nhân sự tại Công ty cổ phần may Sông Hồng Công tác tuyển dụng, bố trí nhân sự tại Công ty CP may Sông Hồng . Công tác đào tạo, phát triển nhân sự tại Công ty CP may Sông Hồng .

Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần may Á Đông

253943-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

BẢNG TÓM TẮT Đề tài: “Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần may Á Đông” Họ và tên học viên: Phạm Thị Thu Hương Người hướng dẫn: TS. Chương 1: Đã khái quát lại toàn bộ những kiến thức chung về hoạt động gia công hàng xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam để từ đó vận dụng vào việc phân tích đánh giá hiện trạng hoạt động gia công xuất khẩu của công ty cổ phần may Á Đông, bao gồm các vấn đề chính sau.

Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần may Á Đông

000000253943-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

BẢNG TÓM TẮT Đề tài: “Giải pháp hoàn thiện hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty cổ phần may Á Đông” Họ và tên học viên: Phạm Thị Thu Hương Người hướng dẫn: TS. Chương 1: Đã khái quát lại toàn bộ những kiến thức chung về hoạt động gia công hàng xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam để từ đó vận dụng vào việc phân tích đánh giá hiện trạng hoạt động gia công xuất khẩu của công ty cổ phần may Á Đông, bao gồm các vấn đề chính sau.

Hoàn thiện quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần may Sông Hồng

000000272248-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhận thức được vai trò quan trọng của quản trị vốn lưu động, góp phần tích cực trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Kết hợp với những kiến thức đã được học tập và nghiên cứu tại trường ĐHBK Hà Nội, tôi quyết định lựa chọn đề tài luận văn "Hoàn thiện quản trị vốn lưu động tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng”.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần May IV - Dệt may Nam Định

255829.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế và Quản lý Học viên: Ngô Thị Thanh Thủy Khóa Chương 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY IV- DỆT MAY NAM ĐỊNH 2.1. Tổng quan về công ty cổ phần May IV- Dệt May Nam Định 2.1.1. Hình thức pháp lý: Công ty Cổ phần - Điện thoại . Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty 2.1.3.1. Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty Công ty cổ phần May IV- Dệt May Nam Định là một doanh nghiệp sản xuất.

Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần may Sông Hồng

000000272224.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu chung về Công ty cổ phần May Sông Hồng. 26 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần May Sông Hồng. 28 2.1.2 Bộ máy cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 29 2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 31 2.1.4 Quy trình sản xuất của Công ty Cổ phần May Sông Hồng. 32 2.1.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Sông Hồng năm 2011-2012. 35 2.1.6 Nhận xét chung về Công ty cổ phần May Sông Hồng. 37 2.2 Phân tích

Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà

000000271847-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tình hình mới đã và đang đặt ra nhiều khó khăn, thử thách cho hầu hết các ngành sản xuất kinh doanh trong nước, trong đó có ngành dệt may Việt Nam nói chung và công ty cổ phần may Nam Hà nói riêng - một trong những ngành công nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong qúa trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước. Cùng với ngành dệt may, Công ty cổ phần may Nam Hà trong thời gian qua đã có nhiều nỗ lực và đóng góp nhất định cho sự phát triển chung của nền kinh tế địa phương.

Hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2020 cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng

296552-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2020 cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng” 2. Từ khóa: Chiến lược kinh doanh, hoạch định chiến lược kinh doanh, công ty cổ phần may Sông Hồng đến năm 2020. Tác giả luận văn: Lưu Thị Lụa MSHV: CA130174 4. Nội dung: a.

Đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2011 - 2015

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần May 10. Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh và các giải pháp triển khai chiến lược của cho Công ty Cổ phần May 10 giai đoạn 2011-2015.