« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần tin học Tuấn Hải


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần tin học Tuấn Hải"

Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ của công ty Cổ phần tin học Tuấn Hải.

296432-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp cơ sở lý thuyết về hoạt động tiêu thụ sản phẩm - Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ phần tin học Tuấn Hải. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tiêu thụ của công ty cổ phần tin học Tuấn Hải.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ của công ty Cổ phần tin học Tuấn Hải.

296432.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần tin học Tuấn Hải. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty cổ phần tin học Tuấn Hải. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tin học Tuấn Hải. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2013-2014. Phân tích hoạt động tiêu thụ của công ty cổ phần tin học Tuấn Hải. 74 CHƢƠNG 3 CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC TUẤN HẢI. Phương hướng kinh doanh của công ty cổ phần tin học Tuấn Hải.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm Công ty cổ phần tin học Tân Dân

000000253993-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Phân tích hiện trạng chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân. Từ đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân. Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần tin học Tân Dân. -2- Phạm vi nghiên cứu: Tất cả các phương thức cung cấp thông tin về chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân

253993-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của đề tài luận văn “Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân” ngoài phần mở đầu và kết luận luận văn được kết cấu gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận của chất lượng dịch vụ. Chương 2: Phân tích hiện trạng chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân. Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân.

Hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin

311107.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá quá trình đấu thầu tại Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin 75 2.3.1. Giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin 84 3.2.1. Thành lập “Tổ đấu thầu” và nâng cao chất lượng nhân lực thực hiện công tác đấu thầu 84 3.2.2. Nâng cao công tác chuẩn bị hồ sơ mời thầu và công tác đánh giá lựa chọn nhà thầu 92 3.3.

Hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin

311107-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin. Tác giả luận văn: Chu Thế Hanh Khóa: 2015B Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Minh Duệ Từ khóa (Keyword): Hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin. Khác với các lĩnh vực khác, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra chủ yếu thông qua hình thức đấu thầu.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân

253993.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ PHẦN MỀM CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC TÂN DÂN. 38 2.2 ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ PHẦN MỀM CỦA CÔNG TY. 38 2.2.1 Đánh giá chất lượng phần mềm (chất lượng kỹ thuật. 40 2.2.2 Đánh giá chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân (chất lượng chức năng.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm Công ty cổ phần tin học Tân Dân

000000253993.PDF

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ PHẦN MỀM CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC TÂN DÂN. 38 2.2 ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ PHẦN MỀM CỦA CÔNG TY Đánh giá chất lượng phần mềm (chất lượng kỹ thuật Đánh giá chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân (chất lượng chức năng.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin giai đoạn 2016 - 2020

311318.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin là Công ty con của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam chuyển đổi cổ phần hoá từ Công ty Phát triển Tin học, Công nghệ và Môi trường theo Quyết định 4019/QĐ-BCN ngày 08 tháng 12 năm 2005 của Bộ Công nghiệp.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin giai đoạn 2016 - 2020

311318-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin. Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin trong lĩnh vực địa chất và môi trường. 2 c) Nội dung của luận văn Nghiên cứu thực trạng tình hình xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin trong giai đoạn 2014 -2016.

Giải pháp tạo động vực làm việc cho cán bộ nhân viên tại Công ty cổ phần tin học, công nghệ, môi trường - Vinacomin

311709.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bảng khảo sát cơ hội thăng tiến của CBCNV Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường – Vinacomin Bảng 2. Môi trường làm việc của Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường - Vinacomin Bảng 2. Ý kiến NLĐ ứng xử trong doanh nghiệp của Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường - Vinacomin Bảng 2. Công tác bố trí nhân sự tại Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường - Vinacomin giai đoạn Bảng 3. Mục tiêu Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin đến năm Bảng 3.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020

273989.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết của việc hoạch định chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp cũng như xuất phát từ nhu cầu thực tế tôi quyết định chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020” để nghiên cứu, với hy vọng luận văn sẽ phần nào đóng góp vào thực tế xây dựng và triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát, nơi tôi đã gắn bó và công tác gần 6 năm. b) Mục đích

Giải pháp tạo động vực làm việc cho cán bộ nhân viên tại Công ty cổ phần tin học, công nghệ, môi trường - Vinacomin

311709-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

khảo cứu thực trạng chính sách tạo động lực tại Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường - Vinacomin.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020

273989.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách Khoa Vũ Việt Đức 11 Mã HV: CB111051 Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh. Chương 2: Phân tích căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020. Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Viễn thông và tin học Kasati.

000000272193-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati Hà Nội

Phân tích tài chính Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

00050005104.pdf

repository.vnu.edu.vn

NXB Đại học Kinh tế quốc dân.. Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần rượu bia Đà Lạt

Quản lý nguồn nhân lực tại chi nhánh công ty Cổ phần đại lý hàng hải Việt Nam - Đại lý Hàng hải Hải Phòng

00050005290.pdf

repository.vnu.edu.vn

Cơ cấu tổ chức Chi nhánh Công ty Cổ phần Đại lý Hàng hải Việt Nam – Đại lý Hàng hải Hải Phòng. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Chi nhánh Công ty Cổ phần Đại lý Hàng hải Việt Nam – Đại lý Hàng hải Hải Phòng. Thực trạng nguồn nhân lực của Chi nhánh Công ty Cổ phần Đại lý Hàng hải Việt Nam – Đại lý Hàng hải Hải PhòngError! Bookmark not defined.. Cơ cấu lao động của Chi nhánh Công ty Cổ phần Đại lý Hàng hải Việt Nam – Đại lý Hàng hải Hải Phòng..

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Tuấn Ân Hà Nội đến năm 2020

310582.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công cụ lựa chọn chiến lược. 39 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HOẠCH ĐỊNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP TUẤN ÂN HÀ NỘI. Khái quát về tập đoàn và Công ty Cổ phần Tuấn Ân Hà Nội. Quá trình hình thành và phát triểnCông ty Cổ Phần Tuấn Ân Hà Nội. Các sản phẩm kinh doanh. Tổ chức bộ máy công ty. 49 Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 4 Trương Duy Khánh 2.1.5.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Tuấn Ân Hà Nội đến năm 2020

310582-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do đó nền tảng tốt nhất để các doanh nghiệp trong nước hoạt động thành công trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt này là phải xây dựng và kiểm soát chiến lược của doanh nghiệp thật bài bản và khoa học. Công ty cp Tuấn Ân Hà Nội cũng không đứng ngoài xu thế đó. Xuất phát từ yêu cầu thực tế đó, tôi mạnh dạn đề xuất đề tài : “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Tuấn Ân Hà Nội đến năm 2020” làm đề tài luận văn tốt nghiệp khóa học Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 2.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà

311081.pdf

dlib.hust.edu.vn

ĐOÀN VIỆT HÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Thị phần của doanh nghiệp. 24 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty.