« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần tin học Tân Dân.


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần tin học Tân Dân."

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm Công ty cổ phần tin học Tân Dân

000000253993-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Phân tích hiện trạng chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân. Từ đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân. Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần tin học Tân Dân. -2- Phạm vi nghiên cứu: Tất cả các phương thức cung cấp thông tin về chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân

253993-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của đề tài luận văn “Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân” ngoài phần mở đầu và kết luận luận văn được kết cấu gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận của chất lượng dịch vụ. Chương 2: Phân tích hiện trạng chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân. Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân

253993.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ PHẦN MỀM CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC TÂN DÂN. 38 2.2 ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ PHẦN MỀM CỦA CÔNG TY. 38 2.2.1 Đánh giá chất lượng phần mềm (chất lượng kỹ thuật. 40 2.2.2 Đánh giá chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân (chất lượng chức năng.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm Công ty cổ phần tin học Tân Dân

000000253993.PDF

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ PHẦN MỀM CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC TÂN DÂN. 38 2.2 ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ PHẦN MỀM CỦA CÔNG TY Đánh giá chất lượng phần mềm (chất lượng kỹ thuật Đánh giá chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân (chất lượng chức năng.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020

273989.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết của việc hoạch định chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp cũng như xuất phát từ nhu cầu thực tế tôi quyết định chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020” để nghiên cứu, với hy vọng luận văn sẽ phần nào đóng góp vào thực tế xây dựng và triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát, nơi tôi đã gắn bó và công tác gần 6 năm. b) Mục đích

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020

273989.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách Khoa Vũ Việt Đức 11 Mã HV: CB111051 Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh. Chương 2: Phân tích căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020. Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020.

Hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin

311107.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá quá trình đấu thầu tại Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin 75 2.3.1. Giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin 84 3.2.1. Thành lập “Tổ đấu thầu” và nâng cao chất lượng nhân lực thực hiện công tác đấu thầu 84 3.2.2. Nâng cao công tác chuẩn bị hồ sơ mời thầu và công tác đánh giá lựa chọn nhà thầu 92 3.3.

Hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin

311107-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin. Tác giả luận văn: Chu Thế Hanh Khóa: 2015B Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Minh Duệ Từ khóa (Keyword): Hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin. Khác với các lĩnh vực khác, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra chủ yếu thông qua hình thức đấu thầu.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin giai đoạn 2016 - 2020

311318.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin là Công ty con của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam chuyển đổi cổ phần hoá từ Công ty Phát triển Tin học, Công nghệ và Môi trường theo Quyết định 4019/QĐ-BCN ngày 08 tháng 12 năm 2005 của Bộ Công nghiệp.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin giai đoạn 2016 - 2020

311318-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin. Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin trong lĩnh vực địa chất và môi trường. 2 c) Nội dung của luận văn Nghiên cứu thực trạng tình hình xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin trong giai đoạn 2014 -2016.

Giải pháp tạo động vực làm việc cho cán bộ nhân viên tại Công ty cổ phần tin học, công nghệ, môi trường - Vinacomin

311709.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bảng khảo sát cơ hội thăng tiến của CBCNV Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường – Vinacomin Bảng 2. Môi trường làm việc của Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường - Vinacomin Bảng 2. Ý kiến NLĐ ứng xử trong doanh nghiệp của Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường - Vinacomin Bảng 2. Công tác bố trí nhân sự tại Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường - Vinacomin giai đoạn Bảng 3. Mục tiêu Công ty cổ phần Tin học, Công nghệ, Môi trường - Vinacomin đến năm Bảng 3.

Giải pháp tạo động vực làm việc cho cán bộ nhân viên tại Công ty cổ phần tin học, công nghệ, môi trường - Vinacomin

311709-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

khảo cứu thực trạng chính sách tạo động lực tại Công ty cổ phần Tin học Công nghệ Môi trường - Vinacomin.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ của công ty Cổ phần tin học Tuấn Hải.

296432-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp cơ sở lý thuyết về hoạt động tiêu thụ sản phẩm - Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ phần tin học Tuấn Hải. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động tiêu thụ của công ty cổ phần tin học Tuấn Hải.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ của công ty Cổ phần tin học Tuấn Hải.

296432.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần tin học Tuấn Hải. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty cổ phần tin học Tuấn Hải. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tin học Tuấn Hải. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2013-2014. Phân tích hoạt động tiêu thụ của công ty cổ phần tin học Tuấn Hải. 74 CHƢƠNG 3 CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC TUẤN HẢI. Phương hướng kinh doanh của công ty cổ phần tin học Tuấn Hải.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Viễn thông và tin học Kasati.

000000272193-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati Hà Nội

Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế viễn thông tin học Vũng Tàu.

311047-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với những lý do trên, tác giả đã lựa chọn vấn đề “Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty Cổ phần Tư vấn thiết kế viễn thông tin học Vũng Tàu" là đề tài luận văn cao học chuyên ngành quản trị kinh doanh.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Viễn thông tin học bưu điện CT - IN giai đoạn 2010 - 2015

000000253478.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Công ty cổ phần Viễn thông tin học Bưu điện (CT-IN), các phòng ban, trung tâm trực thuộc công ty, các yếu tố bên trong và bên ngoài có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty Công ty cổ phần Viễn thông tin học Bưu điện (CT-IN).

Giải pháp đảm bảo tiến độ thực hiện các dự án tại Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện

311143-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu : Công tác quản lý tiến độ thực hiện các dự án Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Viễn thông và tin học Kasati.

000000272193.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Phân tích và đánh giá thực trạng nhân lực và công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati chi nhánh Hà Nội (gọi tắt là Công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati Hà Nội) từ 2010 đến 2012, từ đó đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty viễn thông và tin học Kasati Hà Nội. phương pháp phân tích tổng hợp. phương pháp so sánh số liệu tại công ty cổ phần viễn thông và tin học Kasati Hà Nội.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Viễn thông tin học bưu điện CT - IN giai đoạn 2010 - 2015

000000253478-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Công ty cổ phần Viễn thông tin học Bưu điện (CT-IN), các phòng ban, trung tâm trực thuộc công ty, các yếu tố bên trong và bên ngoài có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty Công ty cổ phần Viễn thông tin học Bưu điện (CT-IN).