« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị Hoàng Anh


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị Hoàng Anh"

Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị Hoàng Anh

311954-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp tạo động lực cho người lao động nhằm góp phần vào thành công của công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hoàng Anh trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Tạo động lực lao động trong doanh nghiệp. 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Về nội dung: Tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hoàng Anh. Về không gian: Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hoàng Anh.

Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị Hoàng Anh

311954.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hoàng Anh.

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu(UDEC)

000000272731-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phần 2: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị tỉnh Bà rịa vũng tàu bao gồm các nội dung chính sau. Giới thiệu chung về công ty, cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ chức năng quá trình hình thành phát triển của công ty. Tình hình hoạt động của công ty trong những năm gần đây. Dựa vào báo cáo tài chính đánh giá những chỉ tiêu tài chính của công ty, phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến các chỉ tiêu đó, đặc biệt là lãi vay giá vốn hàng bán.

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu(UDEC)

000000272731.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN THỊ LỆ NGUYÊN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU (UDEC) LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH 1 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI.

Hoạch định chiến lược cho Công ty cổ phần đầu tư và Phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đến năm 2022

311174.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong luận văn này chỉ tập trung phân tích 2 đối thủ cạnh tranh là có quy mô, tiềm lực lớn, là những đối thủ mạnh của Công ty CP Đầu tƣ Phát triển Đô thị tỉnh BR-VT. 1- Công ty Cổ phần Xây dựng phát triển đô thị tỉnh BRVT- (UDEC) 2- Công ty Đầu tƣ phát triển đô thị Khu công nghiệp Việt Nam – TNHH MTV (IDICO) 2.3.2.3. Công ty Cổ phần Xây dựng phát triển đô thị tỉnh BRVT- (UDEC) Đƣợc chuyển đổi hình thành từ doanh nghiệp nhà nƣớc hạng I trực thuộc UBND tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.

Hoạch định chiến lược phát triển, kinh doanh tại công ty cổ phần Xây dựng và phát triển Quảng Ninh giai đoạn 2012 - 2015.

255795-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài “ Hoạch định chiến lược phátt triển, kinh doanh cho công ty cổ phần Xây dựng phát triển nhà ở Quảng Ninh giai đoạn dựa trên những cơ sở lý luận về 4 chiến lược kinh doanh, qua đó đề tài đã phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Xây dựng phát triển nhà ở Quảng Ninh. Luận văn cũng phân tích cụ thể môi trường vĩ mô, môi trường ngành môi trường bên trong của công ty cổ phần Xây dựng phát triển nhà ở Quảng Ninh.

Hoạch định chiến lược phát triển, kinh doanh tại công ty cổ phần Xây dựng và phát triển Quảng Ninh giai đoạn 2012 - 2015.

255795.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn phân tích môi trờng hoạt động của công ty cổ phần Xây dựng phát triển nhà ở Quảng Ninh trên cơ sở phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của cá c doanh nghiệp trong ngành xây dựng. trên cơ sở đó hoạch định chiến lợc cho công ty cổ phần xây dựng nhà phá t triển nhà ở Quảng Ninh giai đoạ n giúp Công ty giữ vững đợc vị thế cạnh tranh của mình trên thị trờng.

Hoạch định chiến lược cho Công ty cổ phần đầu tư và Phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đến năm 2022

311174-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở đó hoạch định chiến lược cho Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đô thị tỉnh BRVT - đến năm 2022. Đối tượng nghiên cứu của luận văn. Đối tượng nghiên cứu: Môi trường chiến lược của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đô thị tỉnh BRVT.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Việt Hưng

dlib.hust.edu.vn

Nội dung chuyên đề thực tập gồm 3 phần: Chương I: Cơ sở lí luận về năng lực cạnh tranh Chương II: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư phát triển đô thị Việt Hưng. Chương III: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư phát triển đô thị Việt Hưng. 41.1.2 Lợi thế cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh là những gì làm cho doanh nghiệp nổi bật hay khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020

000000295806-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020 Tác giả luận văn: Lê Việt Dũng Khóa Người hướng dẫn: TS. Đặng Vũ Tùng Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài - Mục tiêu của công ty đề ra là: “Xây dựng phát triển PVC-IC trở thành đơn vị chủ lực của Tổng công ty Cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam, có năng lực quản lý trình độ công nghệ mang tầm quốc tế.

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020

000000295806.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cụ thể, mục tiêu của Công ty cổ phần Xây dựng Công nghiệp Dân dụng dầu khí (PVC-IC) đề ra là: “Xây dựng phát triển PVC-IC trở thành đơn vị chủ lực của Tổng công ty Cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam, có năng lực quản lý trình độ công nghệ mang tầm quốc tế. chuyên thi công các công trình công nghiệp dân dụng, các công trình nhà cao tầng cơ sở hạ tầng theo hình thức tổng thầu EPC” Để tồn tại phát triển các công ty cần phải biết thích nghi với sự thay đổi của chính mình của môi trường

Xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng đầu tư dầu khí (PCIC)

000000295781.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chƣơng 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG ĐẦU TƢ DẦU KHÍ. Chƣơng 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁT XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG ĐẦU TƢ DẦU KHÍ. 6 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾN LƢỢC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC.

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đô thị mới tại Tổng công ty Cổ phần Đầu tư phát triển xây dựng.

296410-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 - TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: “Thực trạng giải pháp hoàn thiện công tác quản lý Dự án đô thị mới tại Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng” Tác giả luận văn: Hoàng Văn Tăng Khóa: 2013 B Vũng Tàu Người hướng dẫn: GVC.TS. Lý do chọn đề tài Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Corp) là một Tổng Công ty lớn trực thuộc Bộ Xây dựng hoạt động trong lĩnh vực Đầu tư xây dựng các khu đô thị mới, khu du lịch, thi công xây lắp, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Đông Đô.

297288-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đông Đô. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đông Đô. Đối tượng nghiên cứu: hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đông Đô. Phạm vi nghiên cứu: nguồn nhân lực của Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Đông Đô. Phương pháp nghiên cứu.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng Đông Đô.

297288.pdf

dlib.hust.edu.vn

tác đào tạo của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Đông Đô. 84 3.2.3 Các biện pháp khác nhằm hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Đông Đô.

Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Tổng công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng

dlib.hust.edu.vn

Năm 1993 thành lập lại Doanh nghiệp Nhà nước lấy tên là Công ty Đầu tư Xây dựng Du lịch. Năm 2001 đổi tên thành Công ty Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC). Năm 2007 cổ phần hóa Công ty Đầu tư Phát triển Xây dựng. Từ năm 2008 đến nay công ty chuyển thành Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng.

Hoạch định chiến lược phát triển đầu tư và kinh doanh bất động sản giai đoạn 2005-2010 tại Công ty cổ phần xây dựng COTEC

dlib.hust.edu.vn

LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN GIAI ĐOẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG COTEC TRỊNH HỮU TÁM HÀ NỘI 2005 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN GIAI ĐOẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG COTEC NGÀNH : QUẢN TRỊ KNH DOANH MÃ SỐ : TRỊNH HỮU TÁM Người hướng dẩn khoa học : PGS.TS.

Giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho công ty cổ phần Thương mại và Phát triển công nghệ xây dựng giai đoạn 2015 – 2018.

000000296021-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng nguồn nhân lực công tác phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Thương mại Phát triển công nghệ xây dựng + Phạm vi nghiên cứu: Vấn đề phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại Phát triển Công nghệ xây dựng trong khoảng thời gian từ 2015 đến năm 2018.

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đô thị mới tại Tổng công ty Cổ phần Đầu tư phát triển xây dựng.

296410.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng Công ty cổ phần Đầu tƣ Phát triển Xây dựng (DIC Corp) là Tổng Công ty cổ phần trực thuộc Bộ Xây dựng đƣợc thành lập năm 1990, tiền đề là Nhà nghỉ Bộ Xây dựng với vốn Điều lệ 7 tỷ đồng 30 nhân viên.

Một số giải pháp nhằm phát triển thương hiệu Lego trên thị trường Hà Nội của công ty Cổ phần Việt Tinh Anh

297984-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong thời gian công tác tại Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh cũng như nhận thức được vai trò quan trọng của việc xây dựng phát triển thương hiệu, em quyết định thực hiện đề tài: “Một số giải phát xây dựng phát triển thương hiệu LEGO của Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh trên thị trường Hà Nội” 2.