Tìm thấy 13+ kết quả cho từ khóa "Công ty May Việt Nam"
000000104397.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ LẬP KẾ HOẠCH CẮT TẠI CÔNG TY MAY VIỆT NAM VÀ THIẾT KẾ, XÂY DỰNG PHẦN MỀM ỨNG DỤNG NGÀNH: CÔNG NGHỆ VẬT LIỆU DỆT – MAY NGUYỄN TRỌNG QUYỀN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. 1 CHƯƠNG 1 NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN. TỔNG QUAN VỀ LẬP KẾ HOẠCH CẮT. Lập kế hoạch cắt. Thực trạng công tác lập kế hoạch cắt. Chất lượng và các yếu tố ảnh hưởng đến lập kế hoạch cắt. Khả năng tiết kiệm thời gian, nguyên liệu trong lập kế hoạch cắt.
000000272791-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính vì thế mà tác giả đã nghiên cứu đề tài "Giải pháp thu hút và giữ chân công nhân tại một số Công ty thuộc Tập Đoàn Dệt may Việt Nam” 2.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng tham gia của ngành dệt may Việt Nam vào các giai đoạn của chuỗi giá trị dệt may toàn cầu. Khâu thiết kế sản phẩm. Nghiên cứu trƣờng hợp Công ty Cổ phần – Tổng công ty may Bắc Giang.. Tổng quan về Công ty cổ phần – Tổng công ty may Bắc Giang. Phân tích giá trị gia tăng trong khâu sản xuất gia công qua hai dòng sản phẩm chính – áo Jacket và quần. Khả năng nâng cao giá trị gia tăng của dê ̣t may Viê ̣t Nam. Phân tích SWOT ngành dệt may Việt Nam.
000000272791.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Năng suất lao động , quản lý năng suất lao động. 38 2.2 Tổng quan một số công ty thuộc tập đoàn dệt may việt nam. 40 2.2.2 Sơ đồ tổ chức. 43 2.2.4 Sơ đồ tổ chức. 47 Khoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà Nội 5 2.3.1.3. Phân tích tỷ lệ lao động vào và ra hai CôngTy Cổ phần MHG và Công ty Cổ phần MĐG. Công ty Cổ phần may Hồ Gươm. 50 2.3.2.2 Công ty cổ phần may Đức Giang. Phân tích đối tượng lao động rời khỏi hai Công ty thuộc tập đoàn dệt may việt nam. 51 2.3.3.1 Tỷ lệ lao động ra đi theo độ tuổi.
000000273959.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các làng nghề truyền thống, các Hợp tác xã dệt may đã được khuyến khích phát triển. Sau khi Việt Nam thống nhất Chính phủ đã tiếp quản một loạt các nhà máy ở miền Nam như Công ty dệt Thắng Lợi, Công ty dệt Việt Thắng, Công ty dệt Phong Phú, Công ty dệt Thành Công, Công ty may Nhà Bè, Công ty may Hoà Bình, Công ty may Việt Tiến, v.v. Sau đó, một số doanh nghiệp quốc doanh trung ương được xây dựng như Công ty may Hà Nội, Công ty dệt may Nha Trang, Công ty dệt may Huế.
000000273906-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng ngành may thông qua việc phân tích tình hình bỏ việc của người lao động trực tiếp và những vấn đề liên quan đến công tác giữ chân người lao động tại 3 doanh nghiệp là công ty May10, công ty TNHH MTV dệt kim Đông Xuân và công ty TNHH may xuất khẩu DHA. Phạm vi nghiên cứu: một doanh nghiệp nhà nước và một doanh nghiệp tư nhân và một doanh nghiệp cổ phần trong ngành dệt may Việt Nam c.
000000271362-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn đã đề xuất được một số giải pháp, chính sách góp phần nâng cao được chất lượng đội ngũ CBQL của công ty. Thực hiện được các giải pháp này sẽ góp phần tăng cường năng lực quản lý, tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. e) Kết luận: Gia nhập WTO các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam đứng trước những cơ hội mới cùng những thách thức mới, các công ty dệt may Việt Nam cần sớm có những giải pháp cơ bản, đột phá, đồng bộ vượt qua thử thách để tồn tại và phát triển.
000000271382.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đây là vấn đề mới đang được ngành Dệt - May quan tâm. Trần Trọng Chiêm (1996): Một số biện pháp chiến lược phát triển ngành công nghiệp Dệt - May đến năm 2000, Tạp chí Dệt – may Việt Nam, số 118/9 3. Tổng công ty dệt may Việt Nam ( (1995), Chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt – may đến năm 2010
000000271782-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty May 10” Tác giả luận văn: Ngô Quang Vũ Khóa: 2010B Người hướng dẫn: TS. Lý do chọn đề tài: Gia nhập WTO và hoạt động trong xu thế hội nhập và toàn cầu hoá, nền kinh tế Việt Nam, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những cơ hội và thách thức rất to lớn.
000000271782.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đây chính là cơ hội phát triển thị trường rất lớn cho Tổng công ty May 10. Tuy nhiên, sản phẩm may mặc của Việt Nam - Tổng công ty May 10 được đánh giá là có chất lượng và tính cạnh tranh cao hơn so với sản phẩm của các quốc gia đó. Đó chính là cơ hội để Việt Nam - Tổng công ty May 10 khẳng định vị trí của mình tại thị trường hàng may mặc của EU. Ngoài ra, công ty còn áp dụng các Ngô Quang Vũ Luận văn Thạc sỹ 80công nghệ kiểm tra chất lượng sản phẩm theo các quy trình ISO 9001.
00050005367.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cổ phần may Đáp Cầu trực thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (VINATEX) là công ty chuyên sản xuất và kinh doanh đồ may mặc, các sản. phẩm của Công ty may Đáp Cầu đang dần thành thƣơng hiệu nổi tiếng trong và ngoài nƣớc. Công ty đang trên đà phát triển mạnh mẽ, quy mô đang đƣợc mở rộng, số lƣợng lao động ngày càng đông, chính vì thế công tác quản trị nhân lực tại Công ty là vô cùng quan trọng.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty cổ phần Dệt may Hà Nội. Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN.. Chiến lược đầu tư vốn nhân lực cho doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Tạp chí Dệt may và Thời trang Việt Nam, số 283, trang 58 - 59.. Chuỗi giá trị xuất khẩu dệt may của Việt Nam:. Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh, số 28, trang 241 - 251.. Một số giải pháp vi mô nhằm nâng cao sức cạnh tranh của hàng may mặc Việt Nam trên thị trường Nhật Bản.. Tạp chí Nghiên cứu Đông Bắc Á, số 5..
000000271362.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng tổng hợp tình hình được đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý công ty may DHA. Mức độ đáp ứng tiêu chuẩn của giám đốc công ty may DHA. Mức độ đáp ứng tiêu chuẩn của các quản đốc phân xưởng tại công ty may DHA. yếu kém trong công tác chấp nhận được của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của doanh nghiệp Việt Nam. Tỷ lệ % yếu kém trong công tác của đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may DHA (số liệu từ phụ lục 2. Đánh giá chung kết chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty may DHA.
255829-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần May IV- Dệt May Nam Định Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Tác giả luận văn: Ngô Thị Thanh Thuỷ Khóa Người hướng dẫn: TS. Cùng với những thành công về kinh tế, ngành Dệt May Việt Nam được sự quan tâm chỉ đạo, đầu tư có hiệu quả của Nhà nước đã giành được nhiều thành tựu rất đáng khích lệ.
296439.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần May Nam Hà. 38 Bảng 2.3 Bảng so sánh các chỉ tiêu về khă năng sinh lợi của một số công ty may trên thị trƣờng Việt Nam. 41 Bảng 2.5 Tăng trƣởng doanh thu của một số công ty may trên thị trƣờng trong nƣớc. 44 Bảng 2.8 Bảng so sánh chỉ tiêu về khẳ năng quản lý tài sản một số Công ty may trong nƣớc. 76 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Cổ phần May Nam Hà.
310664-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Các khái niệm có liên quan đến thiết kế phát triển sản phẩm trang phục thời trang - Quá trình phát triển sản phẩm trang phục thời trang một số công ty trên thế giới và ở Việt Nam 2 - Khảo sát tình hình và kết quả nghiên cứu tại một số công ty may và thời trang Việt Nam ( Công ty M10, Dệt Kim Đông Xuân, Canifa. Các luận điểm cơ bản của đề tài Với mục tiêu nghiên cứu của đề tài, luận văn tiến hành các nội dung sau.
000000271847-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tình hình mới đã và đang đặt ra nhiều khó khăn, thử thách cho hầu hết các ngành sản xuất kinh doanh trong nước, trong đó có ngành dệt may Việt Nam nói chung và công ty cổ phần may Nam Hà nói riêng - một trong những ngành công nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong qúa trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước. Cùng với ngành dệt may, Công ty cổ phần may Nam Hà trong thời gian qua đã có nhiều nỗ lực và đóng góp nhất định cho sự phát triển chung của nền kinh tế địa phương.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ phân tích đánh giá thực trạng tăng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam nói chung và Công ty Cổ phần may Nam Định nói riêng, rút ra nguyên nhân từ đó luận văn đưa ra đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần may Nam Định. Các yếu tố quyết định cho một doanh nghiệp trong nước có sức mạnh thị trường.
000000271773.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Nam Định”. Mục đích nghiên cứu đề tài: Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về khả năng cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh. Từ phân tích, đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam nói chung và Công ty Cổ phần May Nam Định nói riêng, rút ra nguyên nhân từ đó luận văn đưa ra đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần May Nam Định.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do vậy, để làm luận văn tốt nghiệp cho mình em đã chọn đề tài "Đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần May 10 giai đoạn 2011-2015”. Mục tiêu nghiên cứu đề tài Trên cơ sở vận dụng lý luận về chiến lược và quản trị chiến lược vào thực tiễn, xem xét thực trạng kinh doanh của công ty cổ phần May 10 và một số doanh Luận văn Thạc sỹ QTKD Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Nguyễn Thị Hồng Thư Niên khoá nghiệp điển hình trong ngành dệt may Việt Nam.