Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng

Hoạt động của các nhà phân phối này trong cả nền kinh tế được tách biệt tương đối với các đơn vị khác LÊ THỌ - CHBK02-2015B 24 24 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – LUẬN VĂN THẠC SỸ của chuỗi cung ứng thành một ngành riêng là Marketing. Theo tác giả Donald Water, đây là cách cơ bản để đo lường hiệu suất của chuỗi cung ứng. Các chuyên gia trên thế giới cũng chưa đưa ra một hệ thống tiêu chuẩn cụ thể nào để đánh giá mức độ hiệu quả của chuỗi cung ứng.

Nghiên cứu và đánh giá hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp Ô Tô Việt Nam

311343-TT.pdf

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: "Nghiên cứu và đánh giá hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp Ô Tô Việt Nam". Dương Mạnh Cường Từ khóa: Chuỗi cung ứng. Hiệu quả. Ngành công nghiệp, Sản xuất, Ô Tô, Việt Nam I. Lý do chọn đề tài Tác giả chọn đề tài “Nghiên cứu và đánh giá hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp Ô Tô Việt Nam” với mong muốn làm sáng tỏ hơn yếu kém của Việt Nam trong việc xây dựng các chuỗi cung ứng sản xuất Ô Tô.

Hệ thống do lường hiệu quả hoạt dộng

Một chuỗi cung ứng phải giữ tốc độ phát triển cùng với thị trường mà nó phục vụ nếu không sẽ bị thay thế. Khả năng giữ vững tốc độ phát triển với thị trường có thể được đo lường qua. Mô hình SCOR: SCOR là Mô Hình Tham Chiếu Hoạt Động Chuỗi Cung Ứng (Supply Chain Operation Reference). Các hoạt động thực hiện hiệu quả chuỗi cung ứng: Để một tổ chức đáp ứng yêu cầu của thị trường đang phục vụ thì cần lưu ý đến đo lường và cải thiện khả năng của mình trong 4 lĩnh vực hoạt động của chuỗi cung ứng.

Đo lường hiệu quả sử dụng nguồn lực đầu vào trong hoạt động sản xuất nông nghiệp

Để cho người đọc có thể ứng dụng phương pháp đo lường này vào đánh giá việc sử dụng hiệu quả các hoạt động sản xuất, bài viết này sử dụng bộ số liệu điều tra 199 nông hộ sản xuất lúa để đo lường hiệu quả sử dụng nguồn lực minh họa. Để đơn giản hóa quá trình tính toán nên bài viết chỉ sử dụng 04 yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất lúa là lao động (X 1.

Tính bền vững và lợi thế cạnh tranh trong chuỗi cung ứng nông sản

Theo quan điểm này, các nhà sản xuất ở các thị trường mới nổi đã bắt đầu áp dụng các sáng kiến chuỗi cung ứng bền vững khác nhau nhằm hạn chế tác động hoạt động của họ lên môi trường tự nhiên.. 3.2 Đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng bền vững. Đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng bền vững đã có nền tảng của nó trong công việc gần đây về đo lường kết quả chuỗi cung ứng (Bai et al., 2012).

Hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên

Đo lường hiệu quả kỹ thuật và chỉ số Malmquist của Ngân hàng thương mại Việt Nam. Tạp chí Công nghệ Ngân hàng.. Ứng dụng phương pháp bao dữ liệu vào việc đánh giá hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại ở Việt Nam.. Tạp chí Công nghệ Ngân hàng. hưởng tới hiệu quả hoạt động của các ngân hàng ở Việt Nam

TỔNG QUAN VỀ ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH THỨ BẬC TRONG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG

Các nghiên cứu ứng dụng cho nhà sản xuất được liệt kê trong bảng 3.. Bảng 3: Ứng dụng AHP cho nhà sản xuất. Đo lường hiệu quả hoạt động Suwignjo et al. Bititci et al. Dey et al. Tseng et al. Naesens et al. Kiểm soát chất lượng Huang et al. Đánh giá dự án đầu tư Wang et al. Huang et al. (2008) Thiết kế hệ thống Hệ thống sản xuất linh hoạt Chan et al. Lựa chọn máy móc công cụ Bhattacharya et al. Thiết kế mặt bằng Yang et al. Bảo trì Wang et al. Li et al. Xác định nguyên liệu Ozler et al.

Áp dụng hệ thống chỉ số đo lường hiệu suất công việc KPI tại công ty điện lực Hoài Đức

310123-tt.pdf

Chỉ số đánh giá hiệu suất công việc (KPI): được hiểu là các chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu, hay chỉ số đo lường sự thành công (Key Success Indicators), hay còn được gọi bằng tên phổ biến là chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động, được xây dựng nhằm đánh giá được hiệu quả, sự tăng trưởng của các hoạt động trong doanh nghiệp so với mục tiêu đã đề ra.

Đánh giá hiệu quả hoạt động ngăn chặn tin nhắn rác của nhà mạng Mobifone.

297329-tt.pdf

Thông tin thực trạng Đề cập thực tế hiệu quả hoạt động ngăn chặn tin nhắn rác của nhà mạng, rút ra từ quá trình đánh giá hiện trạng ngăn chặn tin nhắn rác và đo lường các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động của MobiFone. Trong chương này, những tồn tại và hạn chế có tác động tiêu cực đến hiệu quả hoạt động ngăn chặn tin nhắn rác của nhà mạng cũng được phân tích.

Ảnh hưởng của kế toán trách nhiệm đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp vùng Đồng bằng sông Cửu Long

Điều này cho thấy vị trí trưởng phòng (cấp trung) khi thực thi KTTNcó thể ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động. KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ Nghiên cứu thực hiện với mục tiêu đo lường tác động của KTTN đến hiệu quả hoạt động của các DN ở vùng ĐBSCL.

Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất hoạt động tại VNPT Nam Định

311273.pdf

1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU SUẤT HOẠT ĐỘNG VÀ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT HOẠT ĐỘNG THEO PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG. 6 1.1 Khái niệm về hiệu suất hoạt động và chỉ tiêu đo lường hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp. 6 1.1.1 Khái niệm hiệu suất hoạt động. 6 1.1.3 Chỉ tiêu đo lường hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp. 7 1.2 Tổng quan về thẻ điểm cân bằng. 8 1.2.1 Lịch sử phát triển của thẻ điểm cân bằng. 8 1.2.2 Khái niệm thẻ điểm cân bằng. 8 1.2.3 Cấu trúc của Thẻ điểm cân bằng. 9 1.2.4 Vai trò của

Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất hoạt động tại VNPT Nam Định

311273-TT.pdf

www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất hoạt động tại VNPT Nam Định Tác giả luận văn: Trần Thị Ánh Nguyệt Khóa: 2015B Nam Định.

Chuỗi cung ứng VN

Quản trị hiệu quả hoạt động vận tải Các DN cần nghiên cứu xây dựng hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả nhà cung cấp dịch vụ vận tải đảm bảo sự cải tiến liên tục. mở rộng hoạt động vận tải đến kênh sơ cấp (từ nhà cung cấp đến TT phân phối) để tối ưu hóa chi phí vận tải. xây dựng quy trình hoạch định dự báo liên tục giữa các bộ phận vận tải, TT phân phối, siêu thị và nhà cung cấp cho những trường hợp đặc biệt như khuyến mãi, tung sản phẩm mới để hoạt động vận tải đáp ứng tốt nhất.

8 Giải pháp nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng sản phẩm nông nghiệp ở Việt Nam

www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống

Các hoạt động chính đại diện cho bộ phận hoạt động của chuỗi giá trị, và đây chính là những điều ám chỉ đến chuỗi cung ứng. Ở cấp độ tổ chức, chuỗi giá trị là rộng hơn chuỗi cung ứng vì nó bao gồm tất cả các hoạt động dưới hình thức của các hoạt động chính và hoạt động bổ trợ. Như vậy chúng ta có thể thấy được phần nào mối liên hệ giữa chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị của Porter. Phân biê êt chuỗi cung ứng và logictics.

Chuỗi Cung Ứng Nông Nghiệp Tại VN

Chúng tôi hiện đang đầu tư trực tiếp vào các hoạt động của nhà cung cấp chủ đạoc. Các đối thủ trực tiếp cũng đã đầu tư tương tự vào các hoạt động của nhà cung cấpSCM11 Chia sẻ nguồn lực Chúng tôi và đối tác chuỗi cung ứng. Rất ít Vừa phải Rất lớna. Nguồn lực tài chính và phi tài chính (ví dụ: thời gian, tiền bạc, đào tạo)SCM12 Hiệu quả của chuỗi cung ứng Chúng tôi và đối tác chuỗi cung ứng. đáp ứng yêu cầu kiểm kêSCM13 Hoạt động chung Chúng tôi và đối tác chuỗi cung ứng.

Thiết kế mạng chuỗi cung ứng bằng giải thuật di truyền

repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống

Trong quản trị chuỗi cung ứng (supply chain management), việc thiết kế mạng chuỗi cung ứng (supply chain networks) còn gọi là thiết kế chuỗi cung ứng là rất quan trọng và nó là bài toán quản trị hoạt động chiến lược. Thiết kế chuỗi cung ứng cung cấp một nền tảng tối ưu đem lại hiệu quả và thực tế cho việc quản trị chuỗi cung ứng, nó thường bao gồm nhiều mục tiêu và thường mâu thuẫn nhau như là giá, cấp độ dịch vụ và tận dụng tài nguyên..

Mối quan hệ giữa lợi nhuận tối ưu, lượng đặt hàng tối ưu và giá mua lại trong chuỗi cung ứng xem xét mức lo ngại hao hụt: Trường hợp chuỗi cung ứng tôm sú ở tỉnh Cà Mau

Bên cạnh đó, mô hình sản xuất thủy sản truyền thống hay chuỗi cung ứng phân cấp (Sơ đồ (2), Hình 1) và chuỗi cung ứng tập trung (Sơ đồ (1), Hình 1) sẽ là hai định dạng chính được đưa ra đối chiếu trong chuỗi cung ứng tôm.. Hình 1: Các mô hình hoạt động chuỗi cung ứng thủy sản 3.1.2 Xây dựng bộ tham số và biến quyết định. Từ các mô hình hoạt động chuỗi cung ứng thủy sản cơ bản, ta thiết lập các giá trị tham số và biến quyết định tương ứng với mỗi thành phần trong chuỗi.

GIAI PHAP NANG CAO CHUOI CUNG UNG

Đo lường hiệu suất hoạt động chuỗi cung ứng14 Chuỗi cung ứng luôn biến đổi và không ngừng điều chỉnh theo những thay đổi trong cung cầu sản phẩm. Cho dù thị trường đang phục vụ bất cứ cái gì thì chuỗi cung ứng vẫn phải đáp ứng những mong đợi về dịch vụ khách hàng của những người trong thị trường đó. 36 - Tính linh hoạt bên trong: là khả năng đáp ứng lại nhanh chóng của doanh nghiệp hoặc chuỗi cung ứng trước số lượng đơn đặt hàng bổ sung đối với các sản phẩm của họ.

GIAI PHAP NANG CAO CHUOI CUNG UNG

Ứng dụng Fuzzy TOPSIS trong đánh giá và lựa chọn nhà cung ứng