Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "VNPT Nam Định"
000000272897.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hình 1.2 Mô hình mạng theo các lớp ĐÁNH GIÁ LƢU LƢỢNG MAN-E VNPT NAM ĐỊNH ĐẶNG GIANG NAM-12AKTTT-NĐ 14 ƒ Lớp truyền tải dịch vụ Lớp truyền tải dịch vụ hỗ trợ kết nối giữa các phần tử của lớp ETH. Có thể sử dụng nhiều công nghệ khác nhau dùng để thực hiện việc hỗ trợ kết nối.
000000272897-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phần thứ ba đưa ra các ứng dụng của mạng MAN-E Chương2: Trình bày tập trung nghiên cứu về các cấu trúc MAN-E VNPT Nam Định và các công nghệ hiện được đang sử dụng trên mạng MAN-E. Chương 3: Trình bày các bước đo kiểm-đánh giá lưu lượng các dịch vụ trong thời gian 1 tuần tại VNPT Nam Định.
000000254521-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
của VNPT Nam Định, tôi rất muốn vận dụng những kiến thức quản trị kinh doanh đã tiếp thu trau dồi từ các thấy cô giáo áp dụng vào thực tiễn tại VNPT Nam Định, phân tích được năng lực cạnh tranh hiện tại để từ đó đưa ra giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định.
254521-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
của VNPT Nam Định, tôi rất muốn vận dụng những kiến thức quản trị kinh doanh đã tiếp thu trau dồi từ các thấy cô giáo áp dụng vào thực tiễn tại VNPT Nam Định, phân tích được năng lực cạnh tranh hiện tại để từ đó đưa ra giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định.
000000254521.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lực cạnh tranh là nhiệm vụ rất quan trọng với VNPT Nam định.
254521.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lực cạnh tranh là nhiệm vụ rất quan trọng với VNPT Nam định.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại VNPT Nam Định. Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Trước sự hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp Viễn thông nói riêng có một môi trường kinh doanh năng động và khắc nghiệt hơn. nhân lực cũng là yếu tố canh tranh hết sức hiệu quả của các doanh nghiệp. VNPT Nam Định là một đơn vị hoạch toán phụ thuộc trực thuộc Tập đoàn.
311649.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phát triển dịch vụ mạng di động nông thôn ở Trung Quốc. 29 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CUNG CẤP DỊCH VỤ MẠNG VINAPHONE CỦA VNPT NAM ĐỊNH. 36 v 2.2.5 Đánh giá tình hình kinh doanh các dịch vụ viễn thông của VNPT Nam Định trong thời gian qua. Thực trạng chất lượng cung cấp dịch vụ mạng Vinaphone của VNPT Nam Định. Đặc điểm, sản phẩm và khách hàng của dịch vụ di động Vinaphone của VNPT Nam Định. Qui trình cung cấp dịch vụ mạng di động Vinaphone của VNPT Nam Định.
000000272180-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong chương thứ 3, luận văn đã căn cứ vào kết quả phân tích, đánh giá của chương 2, đồng thời dựa trên các hoạt động và định hướng chung của VNPT Nam Định để đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Markeitng tại VNPT Nam Định.
295606-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
thành là nhiệm vụ rất quan trọng với VNPT đặc biệt là VNPT Nam Định.
311649-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài Các giải pháp nâng cao chất lượng cung cấp dịch vụ mạng di động Vinaphone tại tại VNPT Nam Định Tác giả luận văn: Đào Huy Hùng Khóa: 2015B Nam Định.
000000272180.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP. 26 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI VNPT NAM ĐỊNH. TỔNG QUAN VỀ VNPT NAM ĐỊNH. Chức năng nhiệm vụ của VNPT Nam Định. Cơ cấu tổ chức của VNPT Nam Định. Đặc điểm nguồn lực của VNPT Nam Định. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phục vụ của VNPT Nam Định. Những thuận lợi, khó khăn và nguyên nhân trong hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT Nam Định.
000000295763-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu dựa vào những số liệu thống kê cụ thể về môi trường vĩ mô, môi trường ngành và về tình hình kinh doanh của VNPT Nam Định trong những 3 năm gần đây và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing tại VNPT Nam Định trong thời gian tới.
296640-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
các căn cứ hình thành chiến lược phát triển cho Trung tâm Dịch vụ Khách hàng - VNPT Nam Định.
311273-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT Nam Định theo phương pháp thẻ điểm cân bằng. Chương 3: Xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất hoạt động tại VNPT Nam Định theo phương pháp thẻ điểm cân bằng
295606.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bản thân tôi, với mong muốn kết quả nghiên cứu đề tài sẽ có ý nghĩa cả về mặt lý luận cũng nhƣ thực tiễn, trên cơ sở đó giúp hoàn thiện và nâng cao chất lƣợng dịch vụ VNPT tại Nam Định sẽ giúp nâng cao chất lƣợng dịch vụ mạng viễn thông VNPT Nam Định nhằm giữ vững và phát triển thị phần dịch vụ viễn thông VNPT trên địa bàn tỉnh Nam Định.
271213.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài đi sâu phân tích môi trường kinh doanh, thực trạng kinh doanh của VNPT Nam Định rút ra những cơ hội, thách thức, điểm mạnh và điểm yếu của VNPT Nam Định, để từ đó đề xuất một số giải pháp chiến lược cho hoạt động kinh doanh của VNPT Nam Định giai đoạn 2012-2020.
271213-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, trong những năm vừa qua VNPT Nam Định đã xây dựng chiến lược kinh doanh cho riêng mình và bước đầu đã có những thành công nhất định. Với chiến lược kinh doanh hiện tại chưa có cơ sở để khẳng định VNPT Nam Định tiếp tục thành công trong thời gian tới. Do vậy việc không ngừng hoàn thiện chiến lược kinh doanh là một đòi hỏi cấp bách đối với VNPT Nam Định.
000000295763.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing nhằm nâng cao hiệu quả các dịch vụ tại VNPT Nam Định.
296640.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu dựa vào những số liệu thống kê cụ thể về môi trường vĩ mô Việt Nam và tỉnh Nam Định, môi trường ngành dịch vụ viễn thông và về tình hình kinh doanh và thực hiện nhiệm vụ của Trung tâm Dịch vụ Khách hàng của VNPT Nam Định từ năm 2012 đến 2014 và định hướng phát triển đến năm 2017.