Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hoàn thiện công tác lao động"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG CỦA BƯU ĐIỆN HUYỆN TỦA CHÙA. CÁC BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI BƯU ĐIỆN HUYỆN TỦA CHÙA. Hoàn thiện việc phân công và hiệp tác lao động. Hoàn thiện định mức lao động. Đào tạo và nâng cao trình độ cho người lao động. Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện huyện Tủa chùa ". Chương 1 : Khái quát về công tác tổ chức lao động trong doanh nghiệp.
000000272887.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều kiện lao động. 64CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP XÂY DỰNG ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY AN HÒA . Dự kiến về định mức lao động. Hoàn thiện bộ máy làm công tác định mức lao động. Đào tạo nâng cao chất lượng cán bộ định mức. Hoàn thiện tổ chức sản xuất. Hoàn thiện phân công và hiệp tác lao động. Hoàn thiện công tác triển khai định mức. ĐMLĐ: Định mức lao động 2. ĐMLĐKH: Định mức lao động khoa học.
00050005389.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 3.MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆNCÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNGTẠI BƢU ĐIỆN HUYỆN YÊN LẬP, TỈNH PHÚ THỌ. Định hƣớng phát triển của Tổng công ty Bƣu điện Việt Nam (VnPost) Error!. Một số biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động. Hoàn thiện các hình thức phân công và hiệp tác lao động. Cải tiến việc tổ chức và phục vụ nơi làm việc. Hoàn thiện định mức lao động. Quy định và không ngừng hoàn thiện các hình thức kích thích vật chất và tinh thần đối với người lao động.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hiệp tác lao động.. Định mức lao động.. Kỷ luật lao động và tổ chức thi đua của Bưu điện Tuần giáo. Số lao động cần thiết , Ngày công định mức. Hệ số cá nhân người lao động được tính. CHƯƠNG 3 Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại bưu điện tuần giáo. NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG CỦA BƯU ĐIỆN TUẦN GIÁO. CÁC BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI BƯU ĐIỆN TUẦN GIÁO. Hoàn thiện việc phân công và hiệp tác lao động..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY XI MĂNG ĐÃ VÔI PHÚ THỌ. 13 PHẦN II: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY XI MĂNG ĐÁ VÔI PHÚ THỌ...16. 4.Đặc điểm về lao động của công ty. II- PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY XI MĂNG ĐÁ VÔI PHÚ THỌ . 22 1- Công tác định mức lao động. PHẦN III- MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY.... 41 2- Phân công và hiệp tác lao động
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG CỦA BƢU ĐIỆN HUYỆN TỦA CHÙA. CÁC BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI BƢU ĐIỆN HUYỆN TỦA CHÙA. Hoàn thiện việc phân công và hiệp tác lao động. Hoàn thiện định mức lao động. Đào tạo và nâng cao trình độ cho ngƣời lao động. Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện huyện Tủa chùa ". Chương 1 : Khái quát về công tác tổ chức lao động trong doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHẦN III- MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHẦN III- MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tạo động lực cho người lao động qua phúc lợi &. Tạo động lực cho người lao động qua các hoạt động khác. Đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam. Kết quả đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện huyện Tủa chùa ". Chương 1 : Khái quát về công tác tổ chức lao động trong doanh nghiệp. Chương 2 : Thực trạng công tác tổ chức lao động tại Bưu điện Tủa chùa(tỉnh Điện Biên).. Chương 3 : Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện Tủa chùa( tỉnh Điện Biên. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP. LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty. Đánh giá chung CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔPHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM. Mục tiêu phát triển của Công ty trong thời gian tới. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam.
312323-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung của đề tài: 3 Kết cấu luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Hoàn Kiếm. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Hoàn Kiếm.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoàn thiện công tác tổ chức lao động khoa học còn đảm bảo tốt vai trò, chức năng quản lý sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, trong công tác tổ chức lao động khoa học cho cán bộ quản lý thì công tác định mức chưa được quan tâm đúng mức. Do vậy, việc hoàn thiện hơn nữa các công tác tổ chức lao động khoa học ở công ty cơ khí 79 là rất cần thiết.
000000272887-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc quản lý thực hiện chưa nghiêm túc, thời gian hao phí còn quá nhiều - Quy trình xây dựng mức chưa khoa học Giải pháp hoàn thiện công tác định mức lao động tại Công ty - Hoàn thiện bộ máy làm công tác định mức - Đào tạo nâng cao chất lượng cán bộ định mức - Nâng cao chất lượng cho công nhân viên - Hoàn thiện tổ chức sản xuất - Hoàn thiện công tác triển khai định mức. d) Phương pháp nghiên cứu.
310967.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bổ sung, hoàn thiện công tác kích thích lao động. Cải thiện các chính sách về lƣơng, thƣởng, phụ cấp, phúc lợi cho ngƣời lao động. Chú trọng đào tạo và tạo cơ hội phát triển cho ngƣời lao động. Tên đề tài: Tên đề tài (tiếng Việt): Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động tại Công ty Cổ phần May Hà Tĩnh. Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động tại Công ty Cổ phần May Hà Tĩnh".
310967-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để hoàn thiện hơn nữa công tác tạo động lực làm việc cho người lao động cần thực hiện các giải pháp như sau: Xác định các nhiệm vụ cụ thể và các tiêu chuẩn thực hiện công việc cho người lao động giúp cho người lao động có định hướng hoàn thành công 3 việc, đánh giá trường xuyên và công bằng về mức độ hoàn thành công việc, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho người lao động hoàn thành công việc, bổ sung và hoàn thiện công tác kích thích lao động, chú trọng hơn nữa đào tạo nâng cao cơ hội phát triển nghề
312157-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc nhằm phản ánh chính xác kết quả thực hiện công việc của người lao động. Thiết kế hệ thống trả công lao động công bằng, gắn với giá trị công việc, hiệu quả làm việc của người lao động. Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng hai phương pháp nghiên cứu chính, bao gồm.
311112-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở những hạn chế và nguyên nhân đã được chỉ ra ở chương 2, chương 3 đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại công ty thủy điện Hòa Bình như hoàn thiện chính sách tiền lương, tiền thưởng, chương trình phúc lợi và dịch vụ. hoàn thiện công tác phân tích công việc… 3. Kết luận Tạo động lực thực chất là giải quyết tốt mối quan hệ giữa công việc và thu nhập.
312157.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Anh/chị có ý kiến đóng góp gì với VSD để hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động trong thời gian tới
297272-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của luận văn Chương 1: Cở sở lý luận về tạo động lực lao động Chương 2: Phân tích thực trạng công tác tạo động lực lao động tại công ty điện lực Hưng Yên. Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại công ty điện lực Hưng Yên. Phương pháp nghiên cứu.