« Home « Kết quả tìm kiếm

Lợi thế cạnh tranh của các công ty Hoa Kỳ ở Việt Nam (QK.01.02)


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Lợi thế cạnh tranh của các công ty Hoa Kỳ ở Việt Nam (QK.01.02)"

Giải pháp Marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh của các công ty bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam

tainguyenso.vnu.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh của các công ty bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam trong thời gian tới.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần AppliancZ Việt Nam

297724-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thông qua các khái niệm về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, các tiêu chí dùng để đánh giá năng lực cạnh tranh, các yếu tố ảnh hưỏng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các đặc điểm cơ bản của kinh doanh ngành điều hòa đã góp phần cho việc phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh cũng như những giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần AppliancZ Việt Nam những chương tiếp theo.

Ứng dụng hệ thống thông tin nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm dầu khí Việt Nam

000000253339.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoàng Quốc Hoàn ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THÔNG TIN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẨN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – Năm 2010 MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ . Cơ sở lý luận về về cạnh tranh . Cạnh tranh . Các cấp độ cạnh tranh . Năng lực cạnh tranhlợi thế cạnh tranh . Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh . Công cụ phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .

Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các sản phẩm bánh kem của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà tại thị trường Việt Nam

297947.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá năng lực cạnh tranh của sản phẩm bánh kem của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà. 54 2.3.1.Tổng hợp ý kiến khách hàng về năng lực cạnh tranh sản phẩm bánh kem của Hải Hà trên thị trường Việt Nam. Một số điểm mạnh của năng lực cạnh tranh của các sản phẩm bánh kem công ty cổ phần Hải Hà. 70 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC SẢN PHẨM BÁNH KEM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ TẠI THỊ TRƢỜNG VIỆT NAM. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới.

Các giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo Việt Hải Phòng

repository.vnu.edu.vn

Phân tích sự ảnh hƣởng của chiến lƣợc Marketing tới khả năng cạnh tranh của Công ty. Phân tích thực trạng và đƣa ra một số giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bảo Việt Hải Phòng.. Chương 1: Cơ sở lý luận về cạnh tranhcác yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Lợi thế Cạnh tranh quốc gia - Michael E. Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế.

PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CHỦ LỰC DỰA TRÊN LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH QUỐC TẾ CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG

LUAN VAN IN SAU BV.pdf

repository.vnu.edu.vn

PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CHỦ LỰC DỰA TRÊN LỢI THẾ. CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH QUỐC TẾ CHÂU Á THÁI BÌNH DƢƠNG. Tôi xin cam đoan luận văn “Phát triển sản phẩm chủ lực dựa trên lợi thế cạnh tranh của công ty TNHH du lịch quốc tế Châu Á Thái Bình Dương” là kết quả nghiên cứu của riêng tôi, không sao chép kết quả của ai.

Phân tích thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Ô tô GM Việt Nam

295123.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Ô TÔ GM Việt Nam. 28 Luận văn CH QTKD Viện Kinh tế và Quản lý ĐHBKHN Học viên: Phùng Thanh Hiếu . 30 2.2 Tình hình sản xuất – kinh doanh của Công ty TNHH Ô Tô GM Việt Nam. Phân tích các tiêu chí phản ánh năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH ô tô GM Việt Nam. Uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp. Đánh giá vị thế cạnh tranh của GM Việt. 55 2.4 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH ô tô GM Việt Nam.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần AppliancZ Việt Nam

297724.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các vũ khí cạnh tranh của doanh nghiệp. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Một số kinh nghiệm trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp. 49 CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH THỰc TRẠNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN APPLIANCZ VIỆT NAM. K hái quát chung về công ty Cổ Phần AppliancZ Việt Nam. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ Phần AppliancZ Việt Nam. 49 2.1.2.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần AppliancZ Việt Nam.

Xây dựng năng lực cạnh tranh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhập khẩu và Phân phối Hoa Lâm

repository.vnu.edu.vn

Năng lực cạnh tranh của Công ty Viettel Campuchia – Những bài học kinh nghiệm. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn viễn thông quân đội (Viettel) trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động. Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thời hội nhập. Năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Giấy Việt Nam sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại Thế giới.. Tài chính doanh nghiệp

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH cơ khí Việt Á

000000254498.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đặc điểm của các sản phẩm cơ khí và xu hướng tiêu dùng của khách hàng Một số nhà cung cấp các sản phẩm cơ khí Việt Nam Tổng quan về hoạt động gia công, sản xuất, cung cấp sản phẩm của Việt Á: thị phần, năng lực hoạt động, các chế độ, chính sách (chính sách marketing, chế độ đối với cán bộ công nhân viên, đối với khách hàng. Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh của Công ty TNHH cơ khí Việt Á.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Tư vấn lắp máy Lilama - Tổng công ty Lắp máy Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

Tôi hy vọng sẽ đóng góp một phần nhỏ bé vào sự phát triển của công ty Tư vấn Lắp máy Lilama nói riêng và của Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Tư vấn Lắp máy Lilama Học viên: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 2 Quản trị kinh doanh 2008-2010 Tổng công ty Lắp máy Việt Nam nói chung. Luận văn nhằm mục đích phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranhcác yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty Tư vấn Lắp máy.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần X20

254840.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối với ngành may Việt Nam, mức độ cạnh tranh lại càng gay gắt hơn vì doanh nghiệp dệt may của chúng ta phải cạnh tranh với những doanh nghiệp lớn đầy tiềm năng của Trung Quốc, các công ty của Ấn Độ, Đài Loan, Hàn Quốc trong khi khách hàng của chúng ta lại là những khách hàng “khó tính” tại các quốc gia như Hoa Kỳ, Nhật Bản và Châu Âu.

Nâng cao năng lực cạnh tranh phần mềm kế toán ACsoft của Viện Tin học Doanh nghiệp -Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam

repository.vnu.edu.vn

Chương III: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh phần mềm kế toán ACsoft của Viện tin học doanh nghiệp. 4- Tô Văn Hưng (1999), Vai trò quản trị trong việc xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp dựa trên công nghệ. 5- Trần Xuân Kiên (1998), Chìa khoá để nâng cao năng lực tiếp thị và sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam, Nhà xuất bản Thống kê.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty HODECO

000000272885.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Hodeco. 40 2.4.1 Năng lực cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam với thế giới Các đối thủ cạnh tranh tiềm năng Sức ép của các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành Quyền lực thương thuyết của nhà cung cấp, sức ép của sản phẩm thay thế Quyền lực thương thuyết của khách hàng Ảnh hưởng của yếu tố chính trị, luật pháp Yếu tố kinh tế Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco. 51 2.5.1 Hoạt động kinh doanh và năng lực tài chính của Công ty Hodeco Qũy đất sạch cho

Năng lực cạnh tranh của Công ty Điện toán và Truyền số liệu Việt Nam (VDC) trong việc cung cấp dịch vụ chứng thực chữ ký số VNPT-CA

00050005636.pdf

repository.vnu.edu.vn

NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU VIỆT NAM (VDC) TRONG VIỆC CUNG CẤP. DỊCH VỤ CHỨNG THỰC CHỮ KÝ SỐ VNPT-CA. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐI ̣NH HƢỚNG THƢ̣C HÀNH. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU VIỆT NAM (VDC) TRONG VIỆC CUNG. CẤP DỊCH VỤ CHỨNG THỰC CHỮ KÝ SỐ VNPT-CA. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRI ̣ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐI ̣NH HƢỚNG THƢ̣C HÀNH.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo việt nhân thọ Nam Định

00000025429-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận rút ra từ việc phân tích trên là: năng lực cạnh tranh của công ty Bảo Việt Nhân Thọ Nam Định chỉ mức trung bình: không có những sản phẩm quá độc đáo, không thể thay thế. lợi thế so sánh không còn quá nhiều Từ những nhận xét về năng lực cạnh tranh của công ty Bảo Việt Nhân Thọ Nam Định, qua việc tìm hiểu, nghiên cứu quan điểm phát triển ngành bảo hiểm nhân thọ Việt Nam và mục tiêu phát triển của Bảo Việt Nhân Thọ nói chung và Bảo Việt Nhân Thọ Nam Định trong chương 3, đề tài đưa ra các

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty OSC - Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế

dlib.hust.edu.vn

KẾT LUẬN ĐÁNH GIÁ VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA OSC VIỆT NAM.103 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA OSC VIỆT NAM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP KINH TẾ. PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA OSC – VIỆT NAM. Quan điểm đề xuất nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp . Phương hướng – Mục tiêu của OSC Việt Nam . Các giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của OSC Việt Nam .

Xây dựng các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Elovi Việt Nam

000000273456.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM. 35 2.3Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Elovi Việt Nam.38 2.3.1 Thị phần của Công ty cổ phần Elovi Việt Nam. 41 2.3.3 Lợi thế cạnh tranh. 43 2.4 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Elovi Việt Nam. 57 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM. 69 3.3 Xây dựng một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Nam Việt

000000273422.pdf

dlib.hust.edu.vn

4 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh. 4 1.1.2 Đặc trưng của cạnh tranh. 6 1.1.3.1 Vai trò của cạnh tranh đối với doanh nghiệp. 6 1.1.4 Phân loại cạnh tranh. 9 1.1.5 Cấp độ cạnh tranh. 9 1.1.5.2 Cấp độ cạnh tranh cấp doanh nghiệp. 10 1.2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. 11 1.2.2 Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. 12 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 22 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH