« Home « Kết quả tìm kiếm

Phân phối dịch vụ


Tìm thấy 14+ kết quả cho từ khóa "Phân phối dịch vụ"

Những quyết định trong phân phối dịch vụ

vndoc.com

Những quyết định trong phân phối dịch vụ. Khi quyết định lựa chọn kênh phân phối, nhà cung cấp dịch vụ cần xem xét các đặc tính của dịch vụ ảnh hưởng đến việc lựa chọn kênh phân phối. Một số loại dịch vụ có mức độ không ổn định về chất lượng lớn, làm cho công việc kiểm tra chất lượng dịch vụ tại các trung gian gặp khó khăn. Do vậy, nên tổ chức phân phối trực tiếp không qua trung gian.. Một số loại dịch vụ đoi hỏi chuyên môn cao.

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của Công ty Viễn thông Viettel

000000271925.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ chế bán hàng trong hệ thống kênh phân phối. 26 1.7.2 Vai trò của cơ chế bán hàng trong kênh phân phối. Dịch vụ viễn thông di động và đặc điểm của tổ chức hệ thống kênh phân phối dịch vụ. 28 1.8.1 Dịch vụ viễn thông di động. 28 1.8.2 Cách phân loại dịch vụ viễn thông di động. 29 1.8.3 Đặc điểm phân phối của dịch vụ viễn thông. 30 CHƯƠNG 2 : GIỚI THIỆU CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL VÀ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI VIETTEL. Phòng Phát triển sản phẩm dịch vụ mới. Ban Kênh phân phối.

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của Công ty Viễn thông Viettel

000000271925-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu được xác định là hệ thống kênh phân phối dịch vụ viễn thông di động của Viettel từ cấp Công ty đến cấp phân phối cuối cùng là các điểm bán.

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực 1 Mobifone

000000240019-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực I - Mobifone Nội dung chương 1 trình bày phần cơ sở lý thuyết của đề tài, bao gồm 2 nội dung chính: cơ sở lý thuyết về phân phối, kênh phân phối và cơ sở lý thuyết về xung đột và quá trình thiết kế kênh phân phối dịch vụ.

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ của trung tâm thông tin di động khu vực 1 Mobifone

000000240019.pdf

dlib.hust.edu.vn

ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI DỊCH VỤ CỦA TRUNG TÂM TTDĐ KV 1 – MOBIFONE . Thông tin về nhóm tuổi khách hàng [15] Bảng 2.2. Mức chi tiêu vào dịch vụ thông tin di động [15] Bảng 2.4. So sánh về số kênh phân phối của các hãng viễn thông trên Hà Nội-2008 Bảng 2.10. Doanh thu thuê bao di động của TT TTDĐ KV1 theo nhóm dịch vụ [17] Bảng 2.11. Báo cáo KQKD các chi nhánh của Trung tâm TTDĐ KV1 Bảng 2.14. Các kênh phân phối hàng hoá dịch vụ và tiêu dùng cá nhân Hình 1.2.

Một số giải pháp hoàn thiện cấu trúc và cơ chế bán hàng trong hệ thống kênh phân phối dịch vụ ĐTDD Vinaphone của VNPT

104743-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương II: Thực trạng kênh phân phối dịch vụ ĐTDĐ Vinaphone của công ty Vinphone Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cấu trúc và cơ chế bán hàng trong kênh phân phối dịch vụ ĐTDĐ Vinaphone với VNPost (đại diện là các Bưu điện tỉnh thành.

Một số giải pháp hoàn thiện cấu trúc và cơ chế bán hàng trong hệ thống kênh phân phối dịch vụ ĐTDD Vinaphone của VNPT

104743.pdf

dlib.hust.edu.vn

KPP hoạt động thu cước dịch vụ ĐTDĐ Vinaphone. KPP dịch vụ viễn thông của EVN-TELECOM. 75 Mô hình 5: Kênh phân phối nhiều cấp của Viettel mobile. 79 Mô hình 6: Kênh phân phối của VMS-Mobifone. Kênh phân phối của Bảo Hiểm nhân thọ Bảo Việt. Mô hình bán dịch vụ bảo hiểm qua cộng tác viên của BV. Mô hình tổ chức kênh phân phối Ngân hàng Vietcombank. Mô hình kênh phân phối dịch vụ ĐTDĐ đề xuất. 80 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ Thị phần giữa các nhà cung cấp dịch vụ ĐTDĐ năm 2007.

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dịch vụ tại Trung tâm Thông tin di động Khu vực 1 - Công ty Thông tin di động VMS - Mobifone

dlib.hust.edu.vn

thiết kế kênh phân phối Quyết định về quản lý kênh CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI DỊCH VỤ CỦA TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KVI - MOBIFONE 2.1.

Khái niệm và đặc điểm của kênh phân phối trong dịch vụ

vndoc.com

Khái niệm và đặc điểm của kênh phân phối trong dịch vụ. Khái niệm kênh phân phối. “Là sự phối hợp giữa các nhà cung cấp với các trung gian và khách hàng trong việc thực hiện dịch vụ với sự hỗ trợ của các phương tiện kỹ thuật thông qua các hoạt động mua bán”.. Thực chất kênh phân phối dịch vụ là việc tham gia tác động trực tiếp vào việc đưa khách hàng tới tiêu dùng dịch vụ hoặc đưa một dịch vụ triển khai ở những khu vực thị trường khác nhau tới tiêu dùng.. Các trung gian phân phối.

Quản lý kênh phân phối đối với dịch vụ truyền hình qua giao thức IP của Công ty Phần mềm và Truyền thông.

repository.vnu.edu.vn

Nghiên cứu kinh nghiệm quản lý kênh phân phối dịch vụ truyền hình trả tiền tại một số đơn vị, từ đó rút ra bài học cho công ty VASC trong việc quản lý kênh phân phối dịch vụ MyTV.. Đánh giá về thực trạng quản lý kênh phân phối dịch vụ MyTV của Công ty Phần mềm và Truyền thông VASC.. Rút ra những kết quả đạt đƣợc, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong quản lý kênh phân phối dịch vụ MyTV trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng quản lý kênh phân phối dịch vụ MyTV..

Bài giảng: Marketing dịch vụ

tailieu.vn

Nhận thức chung về chất lượng dịch vụ. phương cách phân phối dịch vụ).. Dịch vụ nhận được. Phân phối dịch vụ Phân phối. dịch vụ. Các khoảng cách về chất lượng dịch vụ. chất lượng dịch vụ. Quy trình nâng cao chất lượng dịch vụ. Mô hình phát triển dịch vụ. Biết cách nâng cao chất lượng dịch vụ.. Khách hàng với năng suất – chất lượng dịch vụ. Khách hàng với năng suất dịch vụ. Hướng tới dịch vụ chất lượng cao. Đa dịch vụ. Chiến lược phát triển dịch vụ. Chu kỳ sống của dịch vụ.

Nhượng quyền kinh doanh phân phối

vndoc.com

Nhượng quyền kinh doanh phân phối. “Nhà phân phối dịch vụ được nhượng quyền” là một loại trung gian phân phối, được nhà cung cấp dịch vụ cấp giấy phép cho phân phối dịch vụ, đồng thời chia sẻ rủi ro và lợi nhuận với nhà cung cấp dịch vụ. Đây là một dạng nhượng quyền thương mại (franchise).. Nhà phân phối được nhượng quyền (franchisee) hoạt động dưới thương hiệu của nhà cung cấp dịch vụ (bên nhượng quyền - franchisor), theo các quy trình khai thác chuẩn của nhà cung cấp..

Marketing Dịch vụ

tailieu.vn

™Dịch vụ cơ bản không mất tiền nh−ng dịch vụ bổ trợ phải trả tiền. ™Tờt cả các dịch vụ đều phải trả tiềnCác quyết. IeMBA Những thách thức về giá dịch vụ. ™Thực hiện cung dịch vụ chất l−ợng cao với giá. ™Củng cố sự trung thành của khách hàng. IeMBA 3/ Thực hiện dịch vụ và thoả. mãn khách hàng. ™Truyền tin và xúc tiến bán dịch vụ. ™Phân phối dịch vụ. ™Qui trình cung ứng và chuyển giao dịch vụ. đến quá trình cung ứng dịch vụ cho kháh hàng.

Cấu trúc kênh phân phối

vndoc.com

Các kênh phân phối hàng công nghiệp thường ngắn hơn kênh phân phối hàng tiêu dùng. Các kênh phân phối dịch vụ. Do dịch vụ là loại hàng hoá phi vật chất nên các tổ chức dịch vụ phải tạo những hệ thống phân phối phù hợp với đặc điểm loại hàng hoá dó. Có hai kiểu kênh phân phối sản phẩm trong lĩnh vực dịch vụ là kênh trực tiếp và kênh qua đại lý dịch vụ..

Phân tích cam kết của Việt Nam trong WTO về dịch vụ phân phối

www.academia.edu

Các cam kết gia nhập WTO của Việt Nam liên quan đến lĩnh vực nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ,…Trong đó, những cam kết về dịch vụ phân phối được thể hiện trong “Cam kết chung về dịch vụ”. Nhờ những cam kết cụ thể của Việt Nam, ngành dịch vụ phân phối đang phát triển mạnh mẽ. Cho đến nay, ngành dịch vụ phân phối liên quan đến hoạt động đầu tư nước ngoài tại Việt Nam đã thực sự hiện diện với một bộ mặt mới.

Mô hình hệ thống kênh phân phối thường gặp trong lĩnh vực dịch vụ

vndoc.com

Mô hình hệ thống kênh phân phối thường gặp trong lĩnh vực dịch vụ. Hình 6.1 Mô hình hệ thống phân phối. Khách hàng. Kênh phân phối điện tử trong lĩnh vực dịch vụ. Lợi ích của kênh phân phối điện tử. Phân phối trên diện rộng.

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối các dịch vụ Viễn thông VNPT tại Nam định

271212.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoàn thiện cấu trúc hệ thống kênh phân phối. 100 3.2.3.Giải pháp đào tạo tuyển dụng nguồn lực cho kênh phân phối. 104 3.2.6 Giải pháp quản lý các thành viên kênh phân phối. Các kênh phân phối hàng hoá dịch vụ và tiêu dùng cá nhân. Các kênh phân phối hàng công nghiệp.

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối các dịch vụ Viễn thông VNPT tại Nam định

271212-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm lại toàn bộ luận văn đã hệ thống hoá được các vấn đề lý luận về quản trị, kênh phân phối trên cơ sở đó tiến hành phân tích đánh giá thực trạng quản trị hệ thống kênh phân phối các dịch vụ viễn thông VNPT tại Nam định để thấy được những điểm mạnh, điểm yếu về kênh phân phối .Từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị kênh phân phối các dịch vụ viễn thông VNPT tại Nam định

Những yếu tố chi phối dịch vụ khách hàng

vndoc.com

Dịch vụ khách hàng được hình thành do yêu cầu khách quan của thị trường, yêu cầu cụ thể trong quá trình kinh doanh dịch vụ. Dịch vụ khách hàng chịu sự chi phối của rất nhiều nhưng yếu tố thuộc môi trường trong và ngoài doanh nghiệp.. Một số nguyên nhân chi phối dịch vụ khách hàng. Sự thay đổi nhu cầu mong đợi của người tiêu dùng: nhu cầu của người tiêu dùng luôn thay đổi, luôn mong đợi có nhưng dịch vụ chất lượng cao hơn, cụ thể hơn và có nhưng giá trị mới.

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối tại Công ty dịch vụ Mobifone Service Company Region 6

312268.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các giải pháp và đề xut hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6. Thay đổi cách thức triển khai hệ thống kênh phân phối tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6. Số lượng kênh phân phối Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 6. Doanh thu bán hàng theo kênh phân phối. Doanh thu và lợi nhuận hàng năm của kênh phân phối Công ty dịch vụ Mobifone khu vực 6. Kênh phân phối trong marketing. 11 Hình 1.2 Mô hình kênh phân phối đa cấp. Cấu trúc kênh phân phối.