« Home « Kết quả tìm kiếm

Quản lý kinh doanh điện năng


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản lý kinh doanh điện năng"

Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý kinh doanh điện năng cho Công ty điện lực Lai Châu

312160.pdf

dlib.hust.edu.vn

6 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝKINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÁC CÔNG TY ĐIỆN LỰC 1.1. 8 1.1.1.Sản phẩm điện năng. Đặc điểm hoạt động kinh doanh điện năng. QUẢN KINH DOANH ĐIỆN NĂNG. Khái niệm và vai trò quản kinh doanh điện năng. Nội dung công tác quản kinh doanh điện năng. Các chỉ tiêu đánh giá công tác quản kinh doanh điện năng. 35 iv CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN KINH DOANHCHO CÔNG TY. 36 ĐIỆN LỰC LAI CHÂU 2.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU.

Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý kinh doanh điện năng cho Công ty điện lực Lai Châu

312160-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của công tác quản kinh doanh điện năng, cũng như một số các chỉ tiêu cơ bản đánh giá công tác quản kinh doanh điện năng tại công ty điện lực Thứ hai, tổng hợp và phân tích toàn diện về công tác quản kinh doanh điện năng cho Công ty Điện lực Lai Châu trong thời gian qua. Luận văn đã phân tích rõ công tác quản kinh doanh điện năng của Công ty thông qua dữ liệu thứ cấp, số liệu sơ cấp được thu thập tại Công ty điện lực Lai Châu.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý kinh doanh điện năng tại Công ty Điện lực Nghệ An

297699.pdf

dlib.hust.edu.vn

9 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN KINH DOANH ĐIỆN NĂNG. 10 1.1 Tổng quan về sản phẩm và quá trình kinh doanh điện năng. 10 1.1.1 Sản phẩm điện năng. 10 1.1.2 Sản xuất, truyền tải điện năng. 11 1.1.3 Công tác kinh doanh điện năng. 12 1.2 Nội dung công tác quản kinh doanh điện năng. 13 1.2.1 Lập kế hoạch kinh doanh điện năng. 13 1.2.2 Quản triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh điện năng. 16 1.2.3 Quản đánh giá thực hiện và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý kinh doanh điện năng tại Công ty Điện lực Nghệ An

297699-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Đề tài tập trung nghiên cứu thực tiễn công tác quản kinh doanh điện năng tại Công ty Điện lực Nghệ An. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu tổng quan cơ sở thuyết về sản phẩm điện năng, sản xuất điện năng, truyền tải điện năngkinh doanh điện năng, quan điểm luận về công tác quản kinh doanh điện năng, một sản phẩm hàng hóa có tính chất đặc thù.

Đề xuất một số giải pháp cải thiện công tác quản lý kinh doanh điện năng trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

000000295412.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của công tác quản kinh doanh điện năng. Đặc điểm quản kinh doanh điện năng. Các nội dung quản kinh doanh điện năng. Các chỉ tiêu đánh giá công tác quản kinh doanh điện năng. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản kinh doanh điện năng. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TRONG TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM. Kết quả kinh doanh của EVN trong những năm qua. Phân tích công tác quản kinh doanh điện năng của EVN.

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn đến năm 2015

tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận: Trên cơ sở nghiên cứu các tài liệu về khoa học quản kinh tế và phân tích thực trạng tình hình kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, Luận văn đã nêu lên một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Tổng công ty.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc giai đoạn đến năm 2020

000000273742-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Phương pháp quan sát hành vi khách hàng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. Phương pháp phân tích tài liệu thứ cấp đã được phân tích, giải thích và thảo luận, diễn giải…. Kết luận: Trên cơ sở nghiên cứu các tài liệu về khoa học quản kinh tế và phân tích thực trạng tình hình kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, Luận văn đã nêu lên một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Tổng công ty.

Hoàn thiện quản lý điện nông thôn tại điện lực Hà Tĩnh

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện quản điện nông thôn tại điện lực Hà Tĩnh. Góp phần làm rõ cơ sở luận và yêu cầu thực tiễn cần đổi mới tổ chức quản kinh doanh điện năng của các tổ chức kinh tế bán điện nông thôn trong điều kiện chuyển sang cơ chế thị trường nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội nói chung và trong quá trình CNH, HĐH nông nghiệp, nông thôn nói riêng..

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn đến năm 2015

254769.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các đặc điểm của một đơn vị kinh doanh phân phối điện. Các phương hướng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐIỆN NĂNG CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC. Phân tích môi trường kinh doanh điện năng ở Việt Nam.

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn đến năm 2015

000000255203.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích môi trường kinh doanh. Mục đích và tầm quan trọng của chiến lược. Nội dung và yêu cầu hoạch định chiến lược. Các đặc điểm của một đơn vị kinh doanh phân phối điện. Các phương hướng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích môi trường kinh doanh điện năng của Hà Nội.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc giai đoạn đến năm 2020

000000273742.PDF

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng cho Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) giai đoạn đến năm 2020. Học viên: Nguyễn Anh Quang Luận văn Thạc sỹ: QTKD CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1. Tổng quan về chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh: 1.1.1.

Một số giải pháp nhằm giảm chi phí sản xuất kinh doanh điện năng ở Công ty nhiệt điện Bà Rịa - Vũng Tàu.

296385-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Một Số Giải Pháp Nhằm Giảm Chi Phí Sản Xuất Kinh Doanh Điện Năng ở Công Ty Nhiệt Điện Bà Rịa Vũng Tàu” Tác giả luận văn: NGUYỄN MINH MẪN Khóa: 2013 B Vũng Tàu Người hướng dẫn: TS. do chọn đề tài Trong quá trình sản xuất kinh doanh các Công Ty bị tác động rất nhiều bởi môi trường kinh doanh.

Một số giải pháp nhằm giảm chi phí sản xuất kinh doanh điện năng ở Công ty nhiệt điện Bà Rịa - Vũng Tàu.

296385.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN MINH MẪN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH ĐIỆN NĂNG Ở CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN BÀ RỊA VŨNG TÀU LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác kinh doanh điện năng tại Công ty Điện lực Quảng Ninh

000000295522.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 Chƣơng 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC. Tổng quan thực tiễn về công tác kinh doanh điện năng tại Công ty Điện lực. 28 Chƣơng 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NINH. Giới thiệu Công ty Điện lực Quảng Ninh. Phân tích thực trạng công tác kinh doanh điện năng tại Công ty Điện lực Quảng Ninh. 67 Chƣơng 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NINH.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến 2020

000000273152-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quản chiến lược một cách hiệu quả sẽ là tiền đề có ý nghĩa quan trọng quyết định sức cạnh tranh, sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Với đề tài này, trên cơ sở nghiên cứu các tài liệu về khoa học quản kinh tế và phân tích thực trạng kinh doanh điện năng của Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội, luận văn đã hoàn thành cơ bản các nhiệm vụ đặt ra cho mục đích nghiên cứu của đề tài.

Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội (EVN Hanoi) đến năm 2020

000000272174-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thêm vào đó thị trường kinh doanh điện năng cạnh tranh đang manh nha hình thành nên các quy định chưa hoàn thiện, các quy luật của thị trường kinh doanh điện năng vẫn chưa hiện hữu, cơ chế hoạt động của thị trường chưa rõ ràng đã khiến cho công tác nghiên cứu gặp không ít khó khăn. 3- Trên cơ sở nghiên cứu các tài liệu về khoa học quản kinh tế và phân tích thực trạng tình hình kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội, bài luận văn đã hoàn thành cơ bản các nhiệm vụ đặt ra cho mục

Quản lý kinh doanh xăng dầu trên địa bàn tỉnh Hà Giang

00050005197.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bookmark not defined.. 1.3.1 Nhóm nhân tố về tư duy nhận thức quản năng lực điều hành quản của Nhà nước. 1.3.3 Nhóm nhân tố liên quan đến năng lực của các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu. 1.4 Các giai đoạn phát triển của thị trƣờng xăng dầu và quản nhà nƣớc về hoạt động kinh doanh xăng dầu ở Việt Nam. 1.5 Kinh nghiệm quản Nhà nƣớc đối với hoạt động kinh doanh xăng dầu. 1.5.1 Kinh nghiệm quản Nhà nước về xăng dầu tại Hàn Quốc. 1.5.2 Kinh nghiệm quản nhà nước về kinh doanh xăng

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng của Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn đến năm 2015

000000255203.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: Phân tích thực trạng như tổng quan về hệ thống viễn thông điện lực, tổng quan về EVN Hà Nội, phân tích môi trường kinh doanh viễn thông trong ngành (giữa các đơn vị trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN) và ngoài ngành (các doanh nghiệp kinh doanh viễn thông khác). Từ đó sẽ phân tích năng lực cạnh tranh của EVN Hà Nội trên các mảng như cơ cấu tổ chức bộ máy, hoạt động marketing, năng lực quản , năng lực tài chính, hoạch định chiến lược kinh doanh.

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Điện lực Từ Liêm

296955.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh điện năng của công ty điện lực Từ Liêm. 38 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế và Quản Học viên: Đinh Quang Hưng Lớp: Cao học Quản trị kinh doanh khóa 2012B 2.2.1. Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh điện ở công ty điện lực Từ Liêm. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh điện năng của công ty điện lực Từ Liêm về phương diện xã hội.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội đến năm 2015

tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để thích nghi với môi trường kinh doanh biến đổi phức tạp, những người thực hiện chiến lược của Tổng công ty cần phải hiểu rõ và vận dụng linh hoạt các kiến thức về quản kinh tế trong thực tế, phải tính toán các bước đi phù hợp với sự thay đổi của thị trường điện năng, trước hết là chuẩn bị đầy đủ điều kiện để có thể cạnh tranh ngay khi thị trường bán lẻ điện được hình thành.