Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "sự thỏa mãn của nhân viên"
000000273051.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu Đề tài được thực hiện nhằm mục đích xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên Viện kiến trúc quy hoạch đô thị - nông thôn Bộ xây dựng với các mục tiêu cơ bản sau. Thứ nhất, tìm hiểu sự thỏa mãn công việc nói chung và sự thỏa mãn theo từng nhân tố, khía cạnh của sự thỏa mãn công việc của nhân viên Viện kiến trúc quy hoạch đô thị - nông thôn Bộ xây dựng.
297871-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việccủa nhân viên. Thông qua việc thu thập thông tin cấp một từ những người được khảo sát bằng bảng câu hỏi sẽ xác định được đâu là nhân tố ảnh hưởng thực sự đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên. Phạm vi nghiên cứu: Được giới hạn ở nhân viên các phòng ban của PVcomBank BRVT, bao gồm tất cả nhân viên chính thức và nhân viên thời vụ, không bao gồm Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng phòng.
297871.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhân viên có sự thỏa mãn trong công việc sẽ ít đổi chỗ làm và ít nghỉ việc hơn. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm mục đích tìm hiểu, nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam – Chi nhánh Bà Rịa – Vũng Tàu, đồng thời tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn này.
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC TIỀN GIANG. Nghiên cứu này nhằm xác định những nhân tố tác động đến sự thỏa mãn của nhân viên công tác tại Trường Đại học Tiền Giang. Kết quả nghiên cứu chỉ ra 5 nhóm nhân tố (biến) tác động đến sự hài lòng của nhân viên bao gồm: bản chất công việc. quan hệ làm việc. Các nhóm nhân tố này được đo lường thông qua 24 biến quan sát.
297891.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3.3.4 Nâng cao sự thỏa mãn của nhân viên về phúc lợi. 70 3.4 Giải pháp nâng cao sự thỏa mãn của nhân viên về nhân tố lãnh đạo. 71 3.5 Giải pháp nâng cao sự thỏa mãn của nhân viên về nhân tố đào tạo thăng tiến. 73 3.6 Giải pháp nâng cao thỏa mãn của nhân viên về nhân tố Nội dung công việc. 75 3.7 Giải pháp nâng cao sự thỏa mãn của nhân viên về nhân tố văn hóa doanh ngiệp và môi trường làm việc. 85 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội v DDAANNHH MMỤỤCC TTỪỪ VVIIẾẾTT TTẮẮTT Từ viết tắt
000000295832-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu nhằm mục tiêu đánh giá sự hài lòng của nhân viên đối với các chính sách nhân sự của Viện cơ khí năng lƣợng và mỏ - Vinacomin. Xây dựng cơ sở lý luận về sự thỏa mãn của nhân viên để xác định mức độ hài lòng của họ đối với các chính sách của tổ chức. Đánh giá mức độ thỏa mãn, hài lòng của nhân viên đối với các chính sách nhân sự Viện cơ khí năng lƣợng và mỏ - Vinacomin.
000000295832.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Nghiên cứu nhằm mục tiêu đánh giá sự hài lòng của nhân viên đối với các chính sách nhân sự của Viện cơ khí năng lƣợng và mỏ - Vinacomin. Xây dựng cơ sở lý luận về sự thỏa mãn của nhân viên để xác định mức độ hài lòng của họ đối với các chính sách của tổ chức. Đánh giá mức độ thỏa mãn, hài lòng của nhân viên đối với các chính sách nhân sự Viện cơ khí năng lƣợng và mỏ - Vinacomin.
000000273051-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
chính, đó là: Chương 1: Cơ sở lý luận về sự thỏa mãn trong công việc của người lao động(nhân viên) 1.1.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Người ta nhận thấy rằng sự tham gia đó làm tăng sự thỏa mãn của nhân viên về quá trình đánh giá và người tiến hành đánh giá. Phỏng vấn đánh giá cũng có hiệu quả hơn khi người quản lý là người chịu đựng không quá phê phán. Sự chịu đựng, mềm mỏng của người quản lý làm cho nhân viên dễ dàng tiếp thu ý kiến đóng góp của nhà quản lý trong khi sự phê phán làm cản trở điều đó.
310899.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khi cảm thấy hài lòng, nhân viên sẽ làm việc tích cực hơn và hiệu quả công việc tăng cao. Việc tổ chức thấu hiếu những nhân tố nào đóng vai trò quan trọng quyết định sự hài lòng của nhân viên sẽ giúp đưa ra các chính sách nhân sự phù hợp để từ đó nâng cao sự thỏa mãn của người lao động, giảm sự nhàm chán trong công việc, tạo ra sự hăng hái và yêu thích công việc.
LUAN VAN.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tất cả họ đều cho rằng để mang lại sự thỏa mãn công vi c thì nhà quản lý cần phải mang lại sự thỏa mãn nhu cầu nào đó củ người nhân viên.. Theo kết quả nghiên cứu củ tác giả (2 5,2 7) các yếu tố thỏa mãn với công vi c được điều chỉnh gồm có: Yếu tố công vi c. Ngoài ra, một số nghiên cứu của các tác giả trên c ng đã cho thấy sự thỏa mãn của người lao động trong công vi c có sự khác bi t do các yếu tố thuộc v ề cá nhân. Tổng hợp về các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn trong công vi c.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Sự thỏa mãn của khách hàng . Vì sao cần đo lường sự thỏa mãn của khách hàng . Mục tiêu đo lường sự thỏa mãn của khách hàng . Mong muốn của khách hàng . Phân loại mong muốn của khách hàng . Mối quan hệ giữa mong muốn và sự thỏa mãn của khách hàng…..………..16 i2.5. Các nhân tố tác động đến sự thỏa mãn của khách hàng khi mua HMPCST . Thang đo mức độ cảm nhận của khách hàng về chất lượng HMPCST . Thang đo mức độ cảm nhận của khách hàng về giá cả HMPCST .
00050005193.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhằm cung cấp cơ sở khoa học để cơ quan hải quan tại tỉnh Quảng Nam nghiên cứu các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác cải cách hành chính, phục vụ tốt hơn nhu cầu của doanh nghiệp, tác giả đã áp dụng mô hình kinh tế lƣợng để nghiên cứu “Đánh giá sự thỏa mãn của Doanh nghiệp đối với dịch vụ công tại Cục Hải quan tỉnh Quảng Nam”.
000000272999.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lòng trung thành là kết quả trực tiếp của sự thỏa mãn khách hàng.Sự thỏa mãn chịu ảnh hưởng lớn bởi giá trị phục vụ khách hàng.Giá trị được tạo ra bởi năng suất của nhân viên.Lòng trung thành của nhân viên điều khiển năng suất và lòng trung thành là kết quả của việc nhân viên được thỏa mãn”.Chính vì vậy, ta thấy được rằng, muốn tạo ra lợi nhuận cao trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, trước tiên, mọi doanh nghiệp đều phải mang lại sự thỏa mãn cho chính nhân viên của mình.
000000273803.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4. Phương pháp nghiên cứu 5. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu 6. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN (NGƯỜI LAO ĐỘNG. Tổng quan sự hài lòng của nhân viên. Ý nghĩa của việc mang lại sự hài lòng cho nhân viên. Các học thuyết về nhu cầu, động lực làm việc của nhân viên. Mô hình đặc điểm công việc của Hackman và Oldham 1.2.8. Các nguyên nhân dẫn đến sự thỏa mãn trong công việc.
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong việc tìm hiểu mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên ở các lĩnh vực, quốc gia khác nhau, chỉ số mô tả công việc JDI của Smith et al. (1975) đã được các nhà nghiên cứu sử dụng khá phổ biến, bao gồm năm nhân tố chính là sự thỏa mãn đối với thu nhập, đào tạo / thăng tiến, cấp trên, đồng nghiệp và bản chất công việc. (2009), khi các nhu cầu cá nhân như thu nhập, đào tạo / thăng tiến, bản chất / đặc điểm công việc phù hợp được thỏa mãn và quan hệ nơi làm việc tốt thì sự hài lòng với công việc sẽ
02050003664.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự thỏa mãn của công nhân với lương và phúc lợi của công ty. Sự thỏa mãn của công nhân v ới cơ hội đào tạo và thăng tiến của công ty. Sự thỏa mãn của công nhân v ới sự lãnh đạo của đội ng ũ quản lý công ty. Sự thỏa mãn của công nhân về mối quan hệ với đồng nghiệp. Sự thỏa mãn của công nhân với tính chất công việc đang làm. Sự thỏa mãn của công nhân với môi trường làm việcError! Bookmark not defined..
297001.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự thỏa mãn trong công việc của người lao động được định nghĩa chung là mức độ người nhân viên yêu thích công việc của họ, đó là thái độ dựa trên sự nhận thức của người nhân viên (tích cực hay tiêu cực) về công việc hay môi trường làm việc của họ. Nói đơn giản hơn, môi trường làm việc càng đáp ứng được nhu cầu, giá trị và tính cách của người lao động thì mức độ thỏa mãn càng cao (Ellickson và Logsdon, 2001).
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Sự thỏa mãn là mức độ của trạng thái cảm giác của một người bắt nguồn từ việc so sánh kết quả thu được từ sản phẩm với những kỳ vọng của người đó.. Quá trình cung ứng giá trị cho khách hàng và chuỗi giá trị theo quan điểm marketing hiện đại. Chuỗi giá trị.
297001-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II của luận văn đánh giá thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA, kiểm định độ tin cậy của các thang đo bằng hệ số Cronbach Alpha, phân tích tương quan và hồi quy đa biến các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của người lao động tại Vietsovpetro. Kết quả nghiên cứu với 04 nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn trong công việc của người lao động đối với Vietsovpetro đó là: Thu nhập.