Tìm thấy 19+ kết quả cho từ khóa "Tiến độ thi công công trình"
139982-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu (1) Các dự án đầu tư độc lập và nhóm các dự án thuộc lĩnh vực đầu tư xây dựng công trình. (2) Tiến độ thi công công trình và các phương pháp xác định tiến độ thi công công trình trong điều kiện xác định và bất định. (3) Các cấp quản lý, các chủ thể điều hành công trình và các đối tượng khác có liên quan đến việc thực hiện tiến độ thi công công trình.
139982.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Áp dụng dự báo tiến độ thi công cho từng công trình và cùng lúc nhiều công trình thực tế tại Việt Nam. Áp dụng thứ nhất, dự báo tiến độ cho từng công trình độc lập. Xác định tiến độ dự án. Giải thích kết quả dự báo và chú giải cách tính. Áp dụng thứ hai, xác định tiến độ thi công đồng thời ba dự án có thời gian khởi công khác nhau. Xác định tiến độ các dự án. Nhận xét áp dụng thứ hai. Áp dụng thứ ba, xác định tiến độ thi công một công trình bằng nhiều phương pháp khác nhau. Xác định tiến độ.
296593.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LATS Kỹ thuật “Tối ưu hoá tiến độ thi công công trình xây dựng” của tác giả Lê Anh Dũng, bảo vệ tại Đại học Kiến trúc Hà Nội năm 2004. Với tổng số 135 trang, luận án đã tổng quan về tiến độ thi công công trình xây dựng, xác định và phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới tiến độ thi công công trình xây dựng từ đó nghiên cứu và hoàn thiện các mô hình tối ưu hoá tiến độ thi công công trình xây dựng tại nước ta.
000000272998-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyên nhân của tình trạng này có nhiều, nhưng nổi lên đó là công tác giám sát thi công công trình vẫn chưa được chặt chẽ, việc quản lý lao động tiền lương còn chưa phù hợp, máy móc thiết bị thi công chưa được sử dụng tối đa công suất, quản lý nguyên vật liệu còn lỏng lẻo dẫn 3 đến việc chậm tiến độ thi công ảnh hưởng đến chất lượng công trình. Đó cũng là cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý thi công công trình của tác giả.
000000273754.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối với công trình có quy mô lớn và thời gian thi công kéo dài thì tiến độ phải đƣợc lập cho từng giai đoạn của dự án. Nhà thầu thi công xây dựng phải có nhiệm vụ xây dựng tiến độ chi tiết, đảm bảo tiến độ chung của dự án. Nội dung của quản lý tiến độ dự án đầu tƣ xây dựng Các trình tự và nội dung chủ yếu của việc kiểm soát tiến độ thi công công trình nhƣ sau. Xác định công việc và sắp xếp trình tự thực hiện các công việc của dự án.
297257.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm, phân loại tiến độ công trình xây dựng. Cơ sở và căn cứ khi lập tiến độ công trình xây dựng. Trình tự lập tiến độ công trình xây dựng. Điều chỉnh tiến độ công trình xây dựng. Quản lý thực hiện tiến độ công trình xây dựng. 23 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY THÀNH AN – BINH ĐOÀN 11. Tổng quan về Tổng công ty Thành An – Binh đoàn 11. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Thành An – Binh đoàn 11.
297257-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là cơ sở lý luận về quản lý thi công công trình dân dụng tại Tổng công ty Thành An – Binh đoàn 11 - BQP. Phạm vi nghiên cứu Có 3 yếu tố của quản lý thi công là chất lượng, tiến độ và chi phí, đề tài đi sâu vào việc nghiên cứu công tác quản lý chất lượng và công tác quản lý tiến độ trên góc độ trách nhiệm của Nhà thầu xây lắp là Tổng công ty Thành An – Binh đoàn 11 – BQP.
000000273618-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết luận chương 1 Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng tiến độ thi công các công trình giao thông của thành phố Hà Nội trong giai đoạn . Giới thiệu về Sở giao thông vận tải Hà Nội 2.2. Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án tại Sở GTVT Hà Nội 2.3. Thực tiễn tại một số công trình điển hình tại Hà Nội.
00050004868.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hành vi vi phạm HĐTCXD rất đa dạng và xảy ra khá phổ biến đã ảnh hưởng không nhỏ đến lợi ích của các bên như làm chậm tiến độ thi công xây dựng công trình, chất lượng công trình không bảo đảm…Tuy nhiên, các quy định về trách nhiệm do vi phạm HĐXD nói chung và HĐTCXD nói riêng trong các văn bản nêu trên còn nhiều hạn chế dẫn đến những vướng mắc, bất cập trong thực tiễn áp dụng và gây nhiều tranh cãi.
296343.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
cụ thể theo các giai đoạn thi công triển khai bởi công ty TNHH Artelia Việt Nam. 52 2.2.4 Phân tích thực trạng nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án trong giai đoạn chuẩn bị hồ sơ mời thầu và chọn nhà thầu thi công hệ thống cơ điện. 56 2.2.5 Phân tích thực trạng nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án trong giai đoạn khởi công và thi công phần ngầm. 58 2.2.6 Phân tích thực trạng nguyên nhân gây chậm tiến độ trong giai đoạn thi công phần thân. 59 2.2.7 Phân tích thực trạng nguyên nhân gây chậm tiến độ dự
253064.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý thi công xây dựng công trình (quản lý chất l-ợng xây dựng. khối l-ợng xây dựng. tiến độ xây dựng. an toàn lao động trên công tr-ờng xây dựng. quản lý môi tr-ờng xây dựng. Khái niệm về tiến độ thực hiện dự án đầu t- xây dựng. Tiến độ thực hiện dự án đầu t xây dựng lμ một nội dung trong công tác quản lý dự án đầu t xây dựng công trình, nó đợc tính từ khi có quyết định hoặc chủ trơng đầu t thực hiện dự án đến khi dự án hoμn thμnh vμ đợc bàn giao đa vμo sử dụng.
296412-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cũng như nhiều doanh nghiệp cơ khí khác, Công ty PTSC M&C là một đơn vị đặc thù chuyên xây lắp các công trình dầu khí biển của Việt Nam đòi hỏi tiến độ và chất lượng rất cao khi thi công các dự án xây lắp dầu khí, nhằm đảm bảo vấn đề “chất lượng, tiến độ, chi phí”, đặc biệt là phần quản lý tiến độ thi công dự án.
000000253064.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự toán, tổng dự toán xây dựng công trình. Quản lý việc lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng. Quản lý thi công xây dựng công trình (quản lý chất l−ợng xây dựng. khối l−ợng xây dựng. tiến độ xây dựng. an toàn lao động trên công tr−ờng xây dựng. quản lý môi tr−ờng xây dựng. Khái niệm về tiến độ thực hiện dự án đầu t− xây dựng.
000000272998.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị trong quá trình thi công nhằm đảm bảo chất lượng cũng như tiến độ của công tác thi công. Công tác quản lý máy móc thiết bị có hiệu quả 75%MH. Công tác quản lý máy móc thiết bị chưa hiệu quả.
255149.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vũ Đình Tiến Viện Kinh tế và Quản lý Luận văn thạc sĩ QTKD 82 Đại Học Bách Khoa Hà Nội Giai đoạn thi công xây dựng công trình là giai đoạn dài nhất của quá trình thực hiện dự án một nhà máy thủy điện, thường từ 3 đến 5 năm tùy theo quy mô từng dự án. Ban quản lý dự án có trách nhiệm phối hợp với các nhà thầu thi công xây dựng tiến độ thi công quý, năm của công trình để trình Tập đoàn phê duyệt.
253767.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quá trình chủ yếu là quá trình quyết định đặc điểm tổ chức, thời hạn thi công. Khái niệm và ý nghĩa của kế hoạch tiến độ thi công. Kế hoạch tiến độ thi công (KHTĐTC) là loại tài liệu kế hoạch, trong đó thể hiện một cách rạch ròi thời gian và trình tự thực hiện các hoạt động xây dựng phù hợp với phương pháp tổ chức và các biện pháp kỹ thuật – công nghệ được lựa chọn để tiến hành những hoạt động đó.
296336.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Người quyết định đầu tư quyết định thời gian, tiến độ thực hiện khi phê duyệt dự án. Đối với công trình thuộc dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước thì tiến độ thi công xây dựng không được vượt quá thời gian thi công xây dựng công trình đã được người quyết định đầu tư phê duyệt. Chủ đầu tư, nhà thầu thi công xây dựng công trình phải lập kế hoạch tiến độ, biện pháp thi công xây dựng và quản lý thực hiện dự án theo tiến độ thi công xây dựng được duyệt.
296248.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng quan về tình hình tiến độ thực hiện dự án trong giai đoạn 2011-2014 của EVNNPT. 44 2.3.2.Phân tích và đánh giá hiện trạng tiến độ thực hiện dự án theo các bước thực hiện. 45 2.3.2.1 Tiến độ thực hiện trong công tác chuẩn bị đầu tư. Tiến độ thực hiện trong công lập kế hoạch. 49 2.3.2.3 Tiến độ thực hiện trong công tác thu xếp vốn. Tiến độ thực hiện trong công tác đấu thầu. Tiến độ thực hiện trong công tác BTGPMB, hỗ trợ và tái định cư. Tiến độ thực hiện trong công tác thi công công trình.
254518-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: thực trạng công tác quản lý tiến độ tai XNXL Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện các dự án tại XNXL- XNLD VietsovPetro Đề tài làm rõ các nguyên nhân khách quan và chủ quan của chậm tiến độ trong thực hiện dự án ngành đặc thù thi công các công trình dầu khí biển từ đó đưa ra các giải pháp. d) Phương pháp nghiên cứu.
000000273618.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu của quản lý dự án Nội dung và quy trình của quản lý dự án Nội dung quản lý dự án Quy trình quản lý tiến độ công trình Các công cụ phân tích và quản lý tiến độ công trình Biểu đồ GATT Phương pháp sơ đồ mạng Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ công trình Tập hợp các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ công trình Nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ trong qua trình thực hiện công trình Đặc điểm riêng của DAXD CTGT ảnh hưởng đến tiến độ Những vấn đề đặt ra để hoàn thiện công tác quản lý DAXD CTGT