Tìm thấy 11+ kết quả cho từ khóa "Quản lý thi công"
000000272998.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích thực trạng quản lý thi công công trình tại Tổng Công ty Xây dựng Lũng Lô Chương 3: Phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý thi công công trình tại Tổng công ty Xây dựng Lũng Lô 5 CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 QUẢN LÝ THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1.1 Khái niệm Quản lý thi công công trình là một hoạt động trong chuỗi các hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh xây dựng nói chung và cũng là
000000272998-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích thực trạng quản lý thi công công trình tại Tổng Công ty Xây dựng Lũng Lô Chương 3: Phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý thi công công trình tại Tổng công ty Xây dựng Lũng Lô 3.2 Những đóng góp khoa học của đề tài. Hệ thống hoá các cơ sở lý luận, phương pháp luận trong việc xem xét và đánh giá quản lý thi công công trình tại Tổng Công ty Xây dựng Lũng Lô.
297257-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Giải pháp quản lý thi công công trình dân dụng tại Tổng công ty Thành An – Binh đoàn 11 - BQP”. Từ khoá: Giải pháp, quản lý thi công, dân dụng, Binh đoàn 11 Người hướng dẫn: PGS.TS. Lý do chọn đề tài Đảm bảo chất lượng và tiến độ công trình xây dựng là hai yêu cầu cốt yếu trong công tác quản lý thi công của nhà thầu xây lắp.
297257.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý thi công công trình xây dựng của nhà thầu xây lắp. Nghiên cứu thực trạng và chỉ ra các vấn đề bất cập của công tác quản lý thi công công trình dân dụng của nhà thầu xây lắp. Đề xuất giải pháp giải quyết các vấn đề bất cập trong việc quản lý thi công công trình dân dụng của nhà thầu xây lắp.
253767.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Học viên thực hiện LÊ HOÀNG Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý thi công các công trình tại công ty NTC Lê Hoàng Luận văn thạc sĩ MỤC LỤC Danh mục các chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu, hình vẽ Phần mở đầu. 1 Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả quản lý thi công xây dựng. Thi công xây dựng. Nội dung công tác quản lý thi công xây dựng. Kết thúc thi công. Quản lý thi công theo các mục tiêu. Quản lý chất lượng. Quản lý thời gian (tiến độ. Quản lý chi phí. Quản lý nhân lực.
253767-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
liên quan đến hiệu quả của công tác quản lý thi công xây dựng như nội dung quản lý, phân loại các yếu tố quản lý, các yếu tố tác động đến việc quản lý, các chỉ tiêu và phương hướng nâng cao hiệu quả quản lý.
312005-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nâng cao hiệu lực quản lý của Ban QLDA, gồm: Cấu trúc lại tổ chức bộ máy quản lý của Ban QLDA. Hoàn thiện quy trình công việc, như: Đối với công tác khảo sát. Đối với công tác lập dự án đầu tư. Đối với công tác lựa chọn nhà thầu. Đối với công tác quản lý thi công. Đối với công tác quản lý tiến độ thi công. Đối với công tác nghiệm thu và bàn giao. Đối với công tác quản lý chi phí. Phương pháp nghiên cứu.
310997.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng công tác quản lý phân bổ vốn đầu tư và quản lý chi phí. Công tác quản lý phân bổ vốn đầu tư. Công tác quản lý chi phí dự án. Phân tích công tác quản lý quy trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng. Phân tích công tác quản lý lập dự án đầu tư. Phân tích công tác quản lý khảo sát thiết kế. Phân tích công tác quản lý thi công xây dựng công trình.
0000000207952.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung quản lý thi công xây dựng: Quản lý thi công xây dựng công trình bao gồm quản lý chất l−ợng xây Luận văn thạc sỹ ngành quản trị kinh doanh 4dựng, quản lý tiến độ xây dựng, quản lý khối l−ợng thi công xây dựng công trình, quản lý chi phí, quản lý an toàn lao động trên công tr−ờng xây dựng, quản lý môi tr−ờng xây dựng. Đối t−ợng quản lý xây dựng: Quản lý tiến độ, chi phí, chất l−ợng và rủi ro chính là những đối t−ợng cơ bản của quản lý xây dựng.
296765.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khi đã có quyết định phê duyệt TKKT-TDT, CĐT tổ chức đấu thầu xây dựng nhằm lựa chọn nhà thầu có đủ điều kiện năng lực để cung cấp các sản phẩm dịch vụ xây dựng phù hợp, có giá dự thầu hợp lý, đáp ứng được yêu cầu của CĐT và các mục tiêu của dự án. Nội dung quản lý thi công xây dựng công trình bao gồm quản lý chất lượng xây dựng. quản lý tiến độ xây dựng. quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình. quản lý môi trường xây dựng
000000273129.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối với công tác quản lý thi công. Đối với công tác quản lý tiến độ thi công.
297763-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các số liệu sơ cấp được thu thập qua quan sát thực nghiệm thi công công trình và phỏng vấn bằng bảng hỏi đối với đội ngũ cán bộ quản lý kỹ thuật của Công ty. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây lắp.
297763.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây lắp tại Công ty CP Xây lắp điện 1. Giải pháp hoàn thiện quy trình quản lý chất lượng thi công xây lắp.
296343.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chƣơng 2: Thực trạng công tác quản lý tiến độ thi công hệ thống cơ điện tại các dự án của Công ty TNHH Artelia Vietnam. Chƣơng 3: Đề xuất một số giải pháp quản lý tiến độ thi công hệ thống cơ điện tại các dự án nhà cao tầng của công ty TNHH Artelia Vietnam. Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế và quản lý Bùi Anh Tuấn Cao học quản trị kinh doanh 12 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ PHƢƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1.1 Tổng quan về quản lý dự án 1.1.1 Các khái niệm về dự án.
296343-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ yêu cầu cấp thiết đó, đề tài “Một số giải pháp quản lý tiến độ thi công hệ thống cơ điện các dự án nhà cao tầng của công ty TNHH Artelia Việt nam” được nghiên cứu để tìm ra được nguyên nhân hạn chế, từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục. Nội dung luận văn gồm 3 chương: Chương 1 của luận văn đã hệ thống hóa được cơ sở lý thuyết về dự án và quản lý tiến độ dự án : Khái niệm quản lý dự án, quản lý tiến độ. Vai trò, chức năng của việc lập tiến độ. Các công cụ quản lý tiến độ.
311011.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hc viên ng nghing. 7 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN CÔNG LẬP. Thiết bị y tế của bệnh viện. Quản lý thiết bị y tế tại bệnh viện công lập. 22 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN BÀ RỊA. Giới thiệu về Bệnh viện Bà Rịa. Thực trạng thiết bị y tế tại Bệnh viện Bà Rịa giai đoạn 2014-2015. Thực trạng bộ máy quản lý thiết bị y tế tại Bệnh viện Bà Rịa. Thực trạng quản lý thiết bị y tế tại Bệnh viện Bà Rịa.
310613.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung của công tác quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình. Quản lý chất lượng công tác thiết kế xây dựng. Quản lý chất lượng của nhà thầu trong quá trình thi công xây dựng. Chỉ tiêu đánh giá và các nhân tố ảnh hƣởng công tác quản lý thực hiện dự án lƣới điện 1.3.1. Điều này làm ảnh hưởng đến công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng, trong đó có dự án đầu tư xây dựng các công trình lưới điện.
296915.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nêu rõ hình thức quản lý thực hiện dự án.. Tiến độ thi công xây dựng công trình phải phù hợp với tổng tiến độ của dự án đã đƣợc phê duyệt. Nhƣ vậy, hiệu quả của công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng đƣợc phản ánh trên các mặt sau. Tiêu chí về tiến độ Quá trình quản lý dự án đầu tƣ xây dựng trải qua 3 bƣớc: Chuẩn bị đầu tƣ, thực hiện đầu tƣ và kết thúc đầu tƣ.
297163.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích công tác quản lý đấu thầu 59 2.3.5. Phân tích công tác giám sát thi công xây dựng 65 2.3.7. Phân tích thực trạng công tác QLDA trong giai đoạn kết thúc đầu tư 73 2.4.1. Phân tích công tác quản lý lưu trữ hồ sơ 77 Phạm Hữu Mạnh – LVTh.S Phân tích công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng lưới điện Hà Nội 2.5. Phân tích mô hình quản lý dự án tại Ban QLDA Lưới điện Hà Nội 78 2.5.2.
296485-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để phát triển thủy điện bền vững thì từ công tác lập quy hoạch, lập dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật, thi công xây dựng công trình cho đến quản lý vận hành… phải tuyệt đối tuân thủ nghiêm ngặt quy trình, đặc biệt là việc quản lý và vận hành các công trình thủy điện. Do vậy, để bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, phát triển các nguồn điện theo hướng năng lượng sạch thì thủy điện đang là một hướng đi của Việt Nam.