Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ phần Lắp máy Điện nước và Xây dựng"
253888-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng: Nghiên cứu các yếu tố của môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty. Phạm vi: Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng và một số đối thủ.
253888.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3.3.3 Huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn 105 3.3.4 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp. quảng bá rộng rãi uy tín, thương hiệu của Công ty 111 KẾT LUẬN 116 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT - CBCNV Cán bộ công nhân viên - CLSP Chất lượng sản phẩm - CJSC 2 Công ty Cổ phần Xây dựng số 2 - Tổng công ty Xây dựng Hà Nội - CONSTREXIM 8 Công ty Cổ phần đầu tư và Xây lắp CONSTREXIM số 8 - COWAELMIC Công ty cổ phần Lắp máy điện nước và Xây dựng - DN Doanh nghiệp - GDP Tổng
271020.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Lắp máy Điện nước và Xây dựng. Số lượng lao động của Công ty Cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng trong năm 2009-2011. Số lượng CBCNV tại Công ty cổ phần Lắp máy Điện nước và Xây dựng.
271020-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giải pháp 2: Đổi mới chính sách hỗ trợ và tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại CBQL của Công ty Cổ phần Lắp máy Điện nước và Xây dựng đến 2015
271044-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cổ phần thi công cơ giới và lắp máy dầu khí có nhiệm vụ trọng yếu chuyên sâu trong các lĩnh vực hạ tầng kỹ thuật, gia công cơ khí, lắp máy, sản xuất công nghiệp, cho thuê các loại máy móc thiết bị đặc chủng và các hoạt động xây dựng chuyên dụng, đầu tư bất động sản. Thị trường Xây dựng và lắp máy là một thị trường cạnh tranh gay gắt do hiện nay đã có rất nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trường này.
297663-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích thực trạng hạch toán chi phí và giá thành xây lắp tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng An Phát Chương 3: Đề xuất ra một số giải pháp hạ giá thành sản phẩm xây lắp cho Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng An Phát cho giai đoạn 2016-2020.
297663.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đặc điểm chung của các công ty xây dựng Một số phương hướng hạ giá thành xây lắp Kết luận chương CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG AN PHÁT . Khái quát về Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng An Phát. Lĩnh vực kinh doanh .
296420-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các giải pháp đưa ra đều xoay quanh việc giúp Công ty cổ phần kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí (PVC-MS) có thể tiết kiệm chi phí, nâng cao lợi nhuận và các chỉ tiêu sinh lời, xây dựng cơ cấu vốn hợp lý để giảm rủi ro tài chính. Để thực hiện được những giải pháp trên cần có sự tạo điều kiện từ phía Nhà nước và sự quyết tâm của ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty cổ phần kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí ( PVC-MS). Phương pháp nghiên cứu.
000000254116-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp khí đến năm 2015 và tầm nhìn 2020 đề ra những mục tiêu cụ thể sau. Phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy có đối với hoạt động của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp khí. Phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh, điểm yếu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp khí là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược.
000000254116-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp khí đến năm 2015 và tầm nhìn 2020 đề ra những mục tiêu cụ thể sau. Phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy có đối với hoạt động của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp khí. Phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh, điểm yếu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp khí là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược.
296866.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
hình tổ chức hoạt động của nhà thầu. 43 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP THĂNG LONG. 44 2.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây lắp Thăng Long. 44 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 44 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. 44 2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. 46 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và xây lắp Thăng Long.
000000295398-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn thạc sĩ Ngành quản trị kinh doanh 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 1. Đặng Vũ Tùng Lý do chọn đề tài: Công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 1 là công ty kinh doanh về lĩnh vực tư vấn các dịch vụ kỹ thuật và xây dựng các công trình điện, thuỷ lợi, công trình công nghiệp dân dụng, xây lắp và đầu tư nguồn điện. Công ty chủ yếu làm dịch vụ tư vấn các dự án thiết kế, giám sát các công trình điện.
273085.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để khẳng định vị thế của mình, Công ty PVC-MS cần hoàn thiện hơn nữa trong công tác quản lý thực hiện dự án để đáp ứng những yêu cầu của ngành xây dựng công trình biển. Luận văn thạc sĩ khoa học Khoa kinh tế và quản lý Đoàn Quang Vinh. 9 Cao học Quản trị kinh doanh Do đang công tác trong lĩnh vực quản lý thi công dự án, nên tôi đã quyết định chọn đề tài “ Một số giải pháp quản lý tiến độ thực hiện dự án tại Công Ty Cổ Phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí”.
271044.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty cổ phần thi công cơ giới và lắp máy dầu khí LỜI MỞ ĐẦU 1.
0000000207952.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích các yếu tố bên trong, bên ngoài (SWOT) ảnh h−ởng tới công tác quản lý xây dựng của Công ty cổ phần xây lắp điện lực 1. Những điểm mạnh của Công ty cổ phần xây lắp điện lực 1. Những điểm yếu của Công ty cổ phần xây lắp điện lực 1. 56 Ch−ơng 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý xây dựng của công ty cổ phần xây lắp điện lực . Mục tiêu nâng cao hiệu quả quản lý xây dựng.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PVC: Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 2. PTSC: Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam 3. PV OIL: Tổng công ty dầu Việt Nam 4. PV GAS: Tổng công ty khí Việt Nam 5. LILAMA: Tổng công ty lắp máy Việt Nam 6. PVC-MS: Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí 7. PVC-PT: Công ty Cổ phần Xây lắp Đường Ống Bể Chứa Dầu Khí 8. SXKD: Sản xuất kinh doanh 13. SWOT: Phương pháp phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức 14.
296513-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng, khả năng cạnh tranh đấu thầu xây lắp để tìm ra những ưu điểm và hạn chế trong hoạt động đấu thầu xây lắp của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng công trình 216. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh trạnh đấu thầu xây lắp của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng công trình 216.
312136-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí đến 2020.
271214-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích thực trạng nghỉ việc tại Công ty Cổ phần xây lắp và dịch vụ Sông Đà Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển cũng như các lĩnh vực kinh doanh, cơ cấu bộ máy tổ chức, nguồn nhân lực của công ty cổ phần xây lắp và dịch vụ Sông Đà.
310725-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
cứu: Từ các lý luận chung của phần cơ sở lý thuyết về xây dựng CLKD, phân tích thực trạng CLKD tại Công ty Cổ phần phát triển công nghiệp – Xây lắp và thương mại Hà Tĩnh, từ đó đưa ra CLKD phù hợp cho Công ty trong giai đoạn .