« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP Quốc tế Đông Dương


Tìm thấy 13+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP Quốc tế Đông Dương"

Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty CP Quốc Tế Đông Dương

000000272284-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát chung về công ty cổ phần Quốc Tế Đông Dương - Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty - Phân tích hiệu quả tài chính của công ty - Phân tích rủi ro tài chính - Đánh giá tổng hợp tình hình tài chính tại công ty CP Quốc tế Đông Dương Chương 3: Một số giải pháp cái thiện tình hình tài chính của DN.

Phân tích và đề xuất một số giả pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty CP Quốc tế Đông Dương

000000272284-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát chung về công ty cổ phần Quốc Tế Đông Dương - Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty - Phân tích hiệu quả tài chính của công ty - Phân tích rủi ro tài chính - Đánh giá tổng hợp tình hình tài chính tại công ty CP Quốc tế Đông Dương Chương 3: Một số giải pháp cái thiện tình hình tài chính của DN.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty CP Quốc Tế Đông Dương

000000272284.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá tổng hợp tình hình tài chính tại công ty CP Quốc tế Đông Dương. 85 3.2 Giải pháp 1: Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp. 86 3.2.1 Cơ sở của biện pháp giảm chi phí quản lý doanh nghiệp. 77 Bảng 2.18: Bảng tổng hợp các chỉ tiêu phân tích tài chính. 87 Bảng 3.2: Tình hình thực hiện chi phí quản lý doanh nghiệp sau giải pháp. Quy trình phân tích và đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính. Phân tích cân đối tài chính.

Phân tích và đề xuất một số giả pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty CP Quốc tế Đông Dương

000000272284.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá tổng hợp tình hình tài chính tại công ty CP Quốc tế Đông Dƣơng. 82 3.2 Giải pháp 1: Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp. 74 Bảng 2.18: Bảng tổng hợp các chỉ tiêu phân tích tài chính. 84 Bảng 3.2: Tình hình thực hiện chi phí quản lý doanh nghiệp sau giải pháp. Quy trình phân tích và đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính. Phân tích cân đối tài chính.

Phân tích và giải pháp cải thiện tình hình tài chính Công ty cổ phần quốc tế Sơn Hà

297954.pdf

dlib.hust.edu.vn

36 TSDH Tài sản dài hạn 37 TSLĐ Tài sản lưu động 38 TSNH Tài sản ngắn hạn 11 39 VCSH Vốn chủ sở hữu 40 VCĐ Vốn cố định 41 VKD Vốn kinh doanh 42 VLĐ Vốn lưu động 43 VNĐ Việt Nam Đồng DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Bảng Nội dung Trang 1 Bảng 2.1 Bảng KQHĐKD của công ty CP Quốc tế Sơn Hà năm Bảng 2.2 Bảng CĐKT của công ty CP Quốc tế Sơn Hà năm Bảng 2.3 Sự biến động các khoản mục thuộc Tài sản – Nguồn vốn 62 4 Bảng 2.4 Hệ số cơ cấu tài sản 63 5 Bảng 2.5 Hệ số cơ cấu nguồn vốn 66 6 Bảng 2.6 Hệ số cơ cấu

Phân tích và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động Marketing tại Tổng công ty CP Bảo hiểm BIDV.

273823.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở kết quả phân tích, đánh giá hoạt động marketing tại Tổng Công ty CP Bảo hiểm BIDV, đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Tổng Công ty CP Bảo hiểm BIDV. e) Kết luận Xuất phát từ ý nghĩa, tầm quan trọng của hoạt động Marketing đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung, BIC nói riêng trong điều kiện cạnh tranh và hội nhập quốc tế. từ thực trạng hoạt động Marketing của BIC và thực tiễn công tác của bản thân tại đây, tác giả đã chọn đề tài nghiên cứu “ Phân

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020

311436-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

*Mục đích: Đề tài này nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2020 có tính khả thi giúp cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai giữ vững vị thế trên thị trường hiện tại, phát triển thị trường mới và trở thành một trong những thương hiệu uy tín của 2 ngành VLXD trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng của Việt Nam. *Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu các các điểm mạnh, điểm yếu trong thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần xi măng Vicem Hoàng Mai.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020

311436.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu nghiên cứu Đề tài này nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2020 có tính khả thi giúp cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai giữ vững vị thế trên thị trường hiện tại, phát triển thị trường mới và trở thành một trong những thương hiệu uy tín của ngành VLXD trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng của Việt Nam. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu 3.1.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế VNPT

295638.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp. 22 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ QUỐC TẾ VNPT. Khái quát về Công ty CP Đầu tư quốc tế VNPT. 35 2.1.2 Mô hình tổ chức quản lý của công ty. 36 2.1.3 Kết quả kinh doanh của Công ty VNPT Global. 41 Phan Khánh Hồi CH12BQTKD_VH ii 2.2 Phân tích thực trạng tình hình tài chính của công ty CP Đầu tư quốc tế VNPT. Phân tích các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của công ty CP Đầu tư quốc tế VNPT.

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Thương mại và Công nghệ Đức 2013 - 2015

271280-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài : Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Thương mại và Công nghệ Đức Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Học viên : Hoàng Thị Lương Khóa Người hướng dẫn :TS. Ngày nay đứng trước những đòi hỏi ngày càng cao của thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện đại hóa Đất nước, phát triển kinh tế tri thức hội nhập kinh tế quốc tế thì nguồn nhân lực là yếu tố vô cùng quan trọng mang động lực thúc đẩy xã hội.

Thực trạng ký kết và thực hiện hợp đồng thương mại quốc tế của Công ty cổ phần dịch vụ cơ khí Hàng Hải và các giải pháp hoàn thiện

000000255535.TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Luận văn thạc sỹ khoa học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Học viên: Lưu Ngọc Vĩnh – QTKD 2009 Khoa Kinh tế và Quản lý TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Đề tài: THỰC TRẠNG KÝ KẾT VÀ THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY CP DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN Mục tiêu đặt ra: Tìm hiểu các vấn đề cơ bản của Hợp đồng Thương mại quốc tế (TMQT), phân tích hiện trạng và đề xuất các giải pháp hoàn thiện cho hoạt động ký kết và thực hiện Hợp đồng Thương mại quốc tếCông ty Cp Dịch vụ

Phân tích và đề xuất giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty CP Viglacera Hạ Long

296517-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở nội dung phân tích ở Chương 2, tác giả đề xuất một số giải pháp để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ tại Công ty CP Viglacera Hạ Long e) Kết luận Trong bối cảnh thị trường trong nước ngày càng trở nên chật hẹp, cạnh tranh giữa các DN ngày càng gay gắt. Hoạt động xuất khẩu của công ty gặp nhiều khó khăn do chi phí vận chuyển, chi phí phát triển đại lý, chi phí bán hàng… quá lớn làm giảm sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường quốc tế.

Nghiên cứu quá trình xây dựng và triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại Công ty CP May Nam Định

296368.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cấu trúc tài liệu HTQLCL ISO 9001:2008 của Công ty CP May Nam Định65 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Các doanh nghiệp nếu triển khai và áp dụng hiệu quả, duy trì tốt hiệu lực của HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9000, đặc biệt là tiêu chuẩn ISO 9001:2008 thì sẽ nắm trong tay chìa khóa quan trọng mang lại thành công cho sự hội nhập và cạnh tranh quốc tế trong một thế giới phẳng nhƣ hiện nay.

Phân tích và đề xuất các giải pháp để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm sữa XO của Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Dương

000000273589.PDF

dlib.hust.edu.vn

Các doanh nghiệp Việt Nam một mặt đang đứng trước những cơ hội lớn từ quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, mặt khác phải đối mặt với không ít thách thức. Công ty CP Đầu tư Nam Dương cũng không đứng ngoài xu thế chung là hội nhập kinh tế thế giới và buộc phải chấp nhận cạnh tranh gay gắt từ thị trường trong và ngoài nước.

Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ du lịch tại Công ty CP Du lịch Nghệ An đến năm 2020

297877-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích chính nhằm đưa ra các giải pháp giúp Công ty CP Du lịch Nghệ An cải thiện được hoạt động marketing dịch vụ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Tìm hiểu các khái niệm về maketing dịch vụ du lịch, các hoạt động marketing du lịch. 1 • Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động marketing của Công ty CP Du lịch Nghệ An. Đề xuất các giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ du lịch cho Công ty CP Du lịch Nghệ An để tăng lượng khách hàng đến với công ty trong thời gian tới.

Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ du lịch tại Công ty CP Du lịch Nghệ An đến năm 2020

297877.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kinh nghiệm Marketing dịch vụ du lịch của một số công ty và bài học kinh nghiệm cho Công ty CP du lịch Nghệ An. Kinh nghiệm Marketing dịch vụ du lịch của một số công ty. Bài học kinh nghiệm cho Công ty CP du lịch Nghệ An. 29 Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động marketing dịch vụ du lịch của Công ty CP Du lịch Nghệ An. Về Công ty CP Du lịch Nghệ An. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP Du lịch Nghệ An từ . Giới thiệu về bộ phận thực hiện các hoạt động markeing du lịch tại Công ty.

PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CHỦ LỰC DỰA TRÊN LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH QUỐC TẾ CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG

LUAN VAN IN SAU BV.pdf

repository.vnu.edu.vn

CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH QUỐC TẾ CHÂU Á THÁI BÌNH DƢƠNG. Tôi xin cam đoan luận văn “Phát triển sản phẩm chủ lực dựa trên lợi thế cạnh tranh của công ty TNHH du lịch quốc tế Châu Á Thái Bình Dương” là kết quả nghiên cứu của riêng tôi, không sao chép kết quả của ai. Sau một thời gian học tập, nghiên cứu, tôi đã hoàn thành luâ ̣n văn Th ạc sĩ Du lịch với đề tài: “Phát triển sản phẩm chủ lực dựa trên lợi thế cạnh tranh của công ty TNHH du lịch quốc tế Châu Á Thái Bình Dương”.

Đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủy tinh gốm sứ xây dựng của Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long sang thị trường Đông Nam Á

00050005310.pdf

repository.vnu.edu.vn

Chƣơng 3: Giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủy tinh gốm sứ xây dựng của Công ty CP Viglacera Hạ Long sang thị trường Đông Nam Á.. Khái niệm và vai trò của đẩy mạnh xuất khẩu 1.1.1. Đẩy mạnh xuất khẩu là các biện pháp nhằm tăng cường các hoạt động trao đổi hàng hóa và dịch vụ của một quốc gia với các quốc gia khác dưới hình thức mua bán thông qua quan hệ thị trường nhằm khai thác lợi thế của một quốc gia trong phân công lao động quốc tế.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015 – 2020

296738-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ giai đoạn Tác giả luận văn: Trần Nguyên Thành Khóa: 2013B Người hướng dẫn: PGS.TS Trần Văn Bình Mã đề tài: QTKD13BBK05-34 Nối dung tóm tắt: 1 Lý do chọn đề tài Trong xu thế phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế khu vực và thế giới, mối quan hệ giữa các quốc gia ngày càng chặt chẽ và sâu sắc hơn.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015 – 2020

296738.pdf

dlib.hust.edu.vn

CP XUẤT NHẬP KHẨU THỦ CÔNG MỸ NGHỆ . 34 2.3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY. 35 2.3.2 Môi trường nội bộ của công ty. 58 CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU THỦ CÔNG MỸ NGHỆ GIAI ĐOẠN . 60 3.2 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XNK THỦ CÔNG MỸ NGHỆ. 61 3.2.2 Phân tích các chiến lược đề xuất. 62 3.2.3 Lựa chọn chiến lược. 63 3.3 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC.