Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty TNHH Kinh doanh Văn Phòng Dầu khí"
000000273242.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chính của luận văn gồm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh Chương II: Phân tích các yếu tố cấu thành chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Kinh doanh Văn phòng Dầu khí Chương III: Đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Kinh doanh Văn phòng Dầu khí đến năm 2020.
000000273242-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Văn phòng Dầu khí.
000000295381.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÁC GIẢ PHAN THỊ THU HIỀN Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine) Phan Thị Thu Hiền Luận văn Thạc sỹ DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT 1. PTSC: Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam 2. PV OIL: Tổng công ty dầu Việt Nam 3. PV GAS: Tổng công ty khí Việt Nam 4. PTSC MARINE: Công ty TNHH Tàu dịch vụ Dầu khí 5. SXKD: Sản xuất kinh doanh 11.
000000272151-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Thiết bị dầu khí Hoàng Đăng giai đoạn Tác giả luận văn : Nguyễn Thị Huyền Khóa Người hướng dẫn: PGS.TS.Trần Văn Bình Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Việc tìm ra một chiến lược kinh doanh đối với các dịch vụ, sản phẩm cho Công ty là một việc làm hết sức cần thiết, bởi vì. Nhằm giảm bớt rủi ro và tăng cường khả năng của Công ty trong việc tận dụng các cơ hội kinh doanh khi chúng xuất hiện.
000000295381-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Page 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí (PTSC Marine) giai đoạn . Vì vậy, vấn đề đặt ra là cần triển khai công tác hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí nhằm nâng cao lợi nhuận và tránh được các rủi ro trong kinh doanh giai đoạn .
000000272151.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NGUYỄN THỊ HUYỀN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ DẦU KHÍ HOÀNG ĐĂNG GIAI ĐOẠN LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI.
295798-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược tại Công ty. Phần mở đầu Chương 1: Cơ sở lý thuyết về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh Chương 2: Phân tích cơ sở để hình thành chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020. Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020.
295798.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tình hình phát triển và đặc điểm kinh doanh tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An. Ngành nghề kinh doanh. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty. Phân tích sự ảnh hưởng môi trường vĩ mô đến việc hoạch định chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An. Phân tích môi trường kinh tế xã hội.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty TNHH MTV Cơ khí 25, 2012. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012. Hà Nội: Công ty TNHH MTV Cơ khí 25.. Giáo trình Quản trị chiến lược. Quản trị chiến lược. Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu dịch vụ dầu khí giai đoạn 2010-2015. Xây dựng chiến lược phát triển Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 – Tổng cục công nghiệp quốc phòng trong những năm tiếp theo và tầm nhìn đến năm 2020, Luận văn Thạc sĩ, Học viện Kỹ thuật Quân sự..
310273.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRẦN XUÂN HÒA MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CƠ KHÍ PHỤC VỤ NGÀNH DẦU KHÍ CỦA CÔNG TY TNHH MTV HẢI SẢN TRƯỜNG SA - BỘ QUỐC PHÒNG GIAI ĐOẠN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS.
000000272866-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ mục tiêu phát triển bền vững trong thời gian tới và để phù hợp với chiến lược phát triển chung của toàn ngành dầu khí nói chung và của Tổng Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) nói riêng nên cần thiết phải xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC, trước mắt là chiến lược đến năm 2018. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: ¾ Mục đích nghiên cứu: Đánh giá được thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty
000000273419.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LÊ THỊ THANH NGA LẬP KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP TRIỂN KHAI ĐÓNG MỚI TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ TẠI CÔNG TY TNHH STX OSV VŨNG TÀU LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh NGƯỜI HƯỠNG DẪN:TS.NGUYỄN VĂN NGHIẾN Hà Nội – Năm 2014 LÊ THỊ THANH NGA CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA 2011B 1 MỤC LỤC MỤC LỤC. 10 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN SẢN XUẤT TÁC NGHIỆP. Quản lý dự án sản xuất. Tác dụng của quản lý dự án sản xuất. Nội dung quản lý dự án sản xuất.
296379-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Là một CBCNV đã nhiều năm gắn bó, làm việc tại Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí, với mong muốn được đóng góp một phần công sức của mình cho sự phát triển không ngừng của Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí, tôi chọn đề tài: ”Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới lòng trung thành của nhân viên khối văn phòng Công ty Tàu dịch vụ Dầu khí và một số giải pháp cải thiện” cho luận văn tốt nghiệp cao học chuyên ngành Quản trị kinh doanh của mình. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
310273-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp chiến lược phát triển dịch vụ cơ khí phục vụ ngành dầu khí của Công ty TNHH MTV Hải sản Trường Sa - Bộ Quốc phòng giai đoạn . Từ khóa : Chiến lược phát triển dịch vụ cơ khí phục vụ ngành dầu khí Nội dung tóm tắt : a) Lý do chọn đề tài: Thời gian qua, đất nước Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc, kinh tế tăng trưởng cao trong nhiều năm liền.
000000272866.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh “Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn là kết quả của quá trình nghiên cứu trong những năm học vừa qua. Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải, Các Ông/Bà Trưởng/Phó các bộ phận phòng ban đã tạo điều kiện về thời gian, công việc, và cung cấp các nguồn thông tin, tài liệu.
000000254181.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Dầu khí Sao Mai – Bến Đình đến năm 2020.
296911-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty Xây lắp Dầu khí Nghệ An đến năm 2020” góp phần giúp Ban Tổng Giám đốc Tổng công ty Xây lắp Dầu khí Nghệ An có một cách nhìn tổng thể, bao quát, tư duy đúng đắn trong việc xây dựng và lựa chọn các chiến lược kinh doanh phù hợp. Cũng như đưa ra các giải pháp để thực hiện chiến lược đó, nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của Tổng công ty Xây lắp Dầu khí Nghệ An, xây dựng thương hiệu, đưa công ty phát triển ngày càng lớn mạnh
310387.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Petrolimex: Tập đoàn xăng dầu Việt Nam PVN: Tập đoàn Dầu khí Việt Nam/PETROVIETNAM PV OIL: Tổng công ty Dầu Việt Nam PV OIL Vũng Áng: Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng SXKD: Sản xuất kinh doanh CLKD: Chiến lược kinh doanh CHXD: Cửa hàng xăng dầu TĐL: Tổng đại lý kinh doanh xăng dầu CBCNV: Cán bộ công nhân viên ĐL: Đại lý kính doanh xăng dầu PCCC: Phòng cháy chữa cháy 1.
310380.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và môi trƣờng kinh doanh của Công ty cổ phần Xăng Dầu Dầu khí Nam Định Chương III: Hoạch định chiến lƣợc phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định đến năm 2025
310387-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của luận văn là hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng. Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động thực tiễn kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng giai đoạn 2013-2015 và Chiến lược kinh doanh của Công ty đến năm 2020. Chương I: Cơ sỏ lý luận về quản trị chiên lược và hoạch định chiến lược kinh doanh. Chương II: Phân tích thực trạng kinh doanh và quản trị chiến lược của công ty.