Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Dịch vụ Logistics"
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ DỊCH VỤ LOGISTICS. TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VINALINK. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI DOANH NGHIỆP. Các công trình nghiên cứu về logistics và quản lý dịch vụ logistics. Cơ hội và thách thức trong quản lý dịch vụ logistics ở nước ta hiện nay..8. Cơ sở lý luận của quản lý dịch vụ logistics tại doanh nghiệp ………12. Khái niệm và phân loại về dịch vụ logistics. Quản lý dịch vụ logistics tại doanh nghiệp.
000000295830.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng quan về nhà cung cấp dịch vụ logistics bờn thứ 3 – 3PL. Một số tiờu chớ đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động dịch vụ logistics. 7 Hỡnh 1.4: Cỏc loại hỡnh dịch vụ logistics của cỏc nhà cung cấp dịch vụ logistics. 10 Hỡnh 1.5: Cỏc giai đoạn tiến húa của nhà cung cấp dịch vụ logistics. 57 Bảng 2.10: Bảng tổng hợp chất lượng dịch vụ Logistics của TTPP Bắc Ninh 10 thỏng đầu năm 2014.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI SINGAPORE. 3.2 Tình hình phát triển logistics ở Singapore. 3.2.1 Hạ tầng cơ sở logistics. 3.2.3 Nhà cung cấp dịch vụ logistics. 3.2.4 Ngƣời sử dụng dịch vụ logistics. Nhƣng nhân tố tạo ra thành công và những hạn chế trong phát triển dịch vụ logistics tại Singapore. 3.3.1 Những nhân tố tạo ra sự thành công cho dịch vụ logistics SingaporeError! Bookmark not defined.. 3.3.2 Những hạn chế trong phát triển dịch vụ logistics tại SingaporeError!
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng chất lƣợng dịch vụ logistics của VTPError! Bookmark not defined.. Chất lƣợng dịch vụ logistics qua điều tra, khảo sát. GIẢI PHÁP NÂNG CAO DỊCH VỤ LOGISTICS CHO VTP GIAI ĐOẠN 2015-2020. Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ logistics của VTP Error!.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng chất lƣợng dịch vụ logistics của VTPError! Bookmark not defined.. Chất lƣợng dịch vụ logistics qua điều tra, khảo sát. GIẢI PHÁP NÂNG CAO DỊCH VỤ LOGISTICS CHO VTP GIAI ĐOẠN 2015-2020. Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ logistics của VTP Error!.
000000295830-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính vì vậy tôi chọn đề tài đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả dịch vụ logistics tại công ty Linfox Logistics Việt Nam TTPP Bắc Ninh. Mục đích nghiên cứu. Hệ thống hoá một số cơ sở lý thuyết về dịch vụ logistics và hiệu quả hoạt động logistics. Phân tích thực tế hoạt động của TTPP Bắc Ninh từ đó tìm ra các điểm cần phải được cải thiện trong thời gian tới.
296819.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của luận văn. 12 CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LOGISTICS VÀ DỊCH VỤ LOGISTICS TRONG LĨNH VỰC CẢNG BIỂN. 13 1.1 Khái niệm về logistics và dịch vụ logistics. 13 1.1.2 Khái niệm dịch vụ logistics. 14 1.2 Phân loại dịch vụ logistics. 19 1.3 Trung tâm logistics. 20 1.3.1 Khái niệm trung tâm logistics. 22 1.4 Dịch vụ logistics cảng. 26 1.4.1 Khái quát về dịch vụ logistics cảng. 26 1.4.2 Mối quan hệ hữu cơ giữa cảng biển và dịch vụ logistics. 31 Học viên: Phan Thị Mai Hương Luận văn cao học: Quản trị
296819-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quá trình phát triển dịch vụ logistics cảng biển là quá trình lâu dài và liên tục.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt Đề tài: Phát triển dịch vụ Logistics trong bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế (QK.09.08). Thời gian thực hiện Chủ nhiệm đề tài: PGS.TS. Đơn vị quản lý: Trường Đại học Kinh tế - ĐH Quốc gia Hà Nội Nội dung chính của đề tài:. Đồng thời, Đề tài cũng phân tích và làm rõ đặc điểm của Logistics, làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược phát triển của Logistics một cách phù hợp..
312021.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chất lượng dịch vụ là một trong những vấn đề được các nhà quản lý ưu tiên hàng đầu. Chất lượng dịch vụ vó thể là yếu tố đánh giá sự thành bại của công việc kinh doanh của một doah nghiệp. Đặc điểm này cũng đúng đối với dịch vụ logistics. Các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ, dịch vụ vận tải 1.3.1 Các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ Chất lượng dịch vụ là nhân tố tác động nhiều đến sự hài lòng của khách hàng.
312021-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trần Thị Mỹ Hằng,Nâng cao chất lượng dịch vụ Logistics tại các Doanh nghiệp Vận tải Việt Nam trên địa bàn TP HCM đến năm 2020, năm 2012 - Phùng Linh Sơn, Nâng cao chất lượng dịch vụ logistics tại công ty TNHH MTV Giao nhận và Kho vận Ngoại Thương, 2012 2 c, Mục tiêu nghiên cứu.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách xuất khẩu dịch vụ, phù hợp với Việt Nam trong tiến trình chuyển đổi và hội nhập kinh tế quốc tế.. a) Phát triển dịch vụ Logistics sau khi Việt Nam gia nhập WTO- Tạp chí Khoa học xã hội Việt Nam tháng 6/2008.. b) Phát triển dịch vụ Logistics sau khi Việt Nam gia nhập WTO- Tạp chí Khoa học xã hội Việt Nam tháng 6/2008. c) Một số gợi ý hạn chế bất cập trong hoạt động xuất khẩu dịch vụ của Việt Nam trong thời gian qua -Tạp chí những vấn đề Kinh tế thế
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo các nhà quản trị dịch vụ: DVKH là các dịch vụ kèm theo để hoàn thành quá trình giao dịch marketing. Đứng ở góc độ này, dịch vụ khách hàng là một quá trình diễn ra giữa người bán, người mua và người cung ứng dịch vụ logistics (nếu người bán không đủ năng lực tự cung cấp dịch vụ tới khách hàng).
311488.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Logistics dầu khí (petroleum logistics) Là hoạt động Logistics phục vụ cho ngành dầu khí. Dịch vụ logistics chủ yếu bao gồm: Dịch vụ bốc xếp hàng hoá, bao gồm cả hoạt động bốc xếp container. Dịch vụ kho bãi và lưu giữ hàng hoá, bao gồm cả hoạt động kinh doanh kho bãi container và kho xử lý nguyên liệu, thiết bị. 21 Dịch vụ đại lý vận tải, bao gồm cả hoạt động đại lý làm thủ tục hải quan và lập kế hoạch bốc dỡ hàng hoá.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Vũng Tàu (PV Trans Vũng Tàu) là một thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN)) được thành lập trên cơ sở thực hiện dịch vụ logistics cho Tổng Công ty và các đơn vị trong/ngoài Tập đoàn ở những công việc như sau. Dịch vụ đại lý hàng hải. Dịch vụ khai hải quan.
297582.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm lại, những chiến lược và biện pháp thực hiện trên sẽ giúp Dolphin thúc đẩy hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics trên thị trường Việt Nam và dần dần mở rộng ra thị trường quốc tế trong thời gian tới. 102 KẾT LUẬN Xây dựng chiến lược phát triển công ty luôn là một hoạt động liên tục. Là một công Việt Nam kinh doanh dịch vụ logistics và có mặt trên thị trường hơn 8 năm, công ty Dolphin phải đối mặt với các thách thức chiến lược khi nền kinh tế Việt Nam bắt đầu thay đổi sâu và rộng hơn.
295612-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1 của luận văn đã trình bày hệ thống cơ sở lý luận của ngành dịch vụ Logistics. Chương 2 của luận văn đã nêu lên những thực trạng của hoạt động Logistics trong công ty, những cơ sở vật chất kỹ thuật, cũng như các chỉ tiêu ảnh hưởng đến việc đưa ra các giải pháp chiến lược cho công ty
311734.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty chủ động tổ chức thiết lập các tuyến vận chuyển để đáp ứng nhu cầu kinh doanh dịch vụ vận tải đa phương thức, dịch vụ logistics. Công ty Vận chuyển và Kho vận Bưu Điện thực hiện các lệnh điều hành vận chuyển của Công ty.
255682.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kho và dịch vụ kho trong chuỗi dịch vụ logistics Kho là loại hình cơ sở logistics thực hiện việc dự trữ, bảo quản và chuẩn bị hàng hoá nhằm cung ứng hàng hoá cho KH với trình độ dịch vụ cao nhất và chi phí thấp nhất. Dịch vụ kho là dịch vụ cho KH thuê địa điểm làm nơi cất trữ nguyên vật liệu, thành phẩm trong suốt quá trình chu chuyển từ điểm đầu đến điểm cuối của dây chuyền phân phối, đồng thời cung cấp thông tin về tình trạng, điều kiện lưu trữ và vị trí của các hàng hóa được lưu kho.
000000272317-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tài chủ yếu nghiên cứu những vấn đề có ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của dịch vụ logistics của công ty giao nhận P&H: môi trường cạnh tranh, các chính sách về sản phẩm, dịch vụ, giá, mạng lưới phân phối,hoạt động chăm sóc khách hàng… Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics của Công ty cổ phần giao nhận P&H trong giai đoạn từ năm 2009 đến năm 2012 c) Tóm tắt cô đọng nội dung chính và đóng góp mới