« Home « Kết quả tìm kiếm

Dịch vụ viễn thông di động MobiFone


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Dịch vụ viễn thông di động MobiFone"

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ viễn thông di động MobiFone của khách hàng sinh viên trên địa bàn thành phố Huế

tailieu.vn

PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH SỬ DỤNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG. QUYẾT ĐỊNH SỬ DỤNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG MOBIFONE CỦA KHÁCH HÀNG SINH VIÊN.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ viễn thông di động MobiFone của người tiêu dùng huyện Phú Vang – Tỉnh Thừa Thiên Huế

tailieu.vn

H 6 : Sự hấp dẫn có ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định sử dụng dịch vụ viễn thông di động MobiFone của người tiêu dùng.. Độ tin cậy (TC) đối với quyết định sử dụng dịch vụ viễn thông di động MobiFone của người tiêu dùng.. H 7 : Độ tin cậy có ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định sử dụng dịch vụ viễn thông di động MobiFone của người tiêu dùng.. Biểu đồ 1.1: Thị phần dịch vụ viễn thông di động năm 2016. ĐẾN QUYẾT ĐỊNH SỬ DỤNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG MOBIFONE CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông di động tại khu vực Bình Dương của Tổng công ty Viễn Thông Mobifone

tailieu.vn

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TẠI KHU VỰC BÌNH DƯƠNG CỦA TỔNG CÔNG TY VIỄN. Lý thuyết về chất lượng dịch vụ. Đặc điểm của chất lượng dịch vụ. Các thành phần của chất lượng dịch vụ. Vai trò của chất lượng dịch vụ. Lý thuyết về dịch vụ viễn thông di động. Đo lường chất lượng dịch vụ viễn thông di động. Các mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ. Các nghiên cứu về chất lượng dịch vụ viễn thông.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giải pháp ứng dụng U-Marketing vào hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông di động tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội - Viettel. Giải pháp 1: Xây dựng các điều kiện ứng dụng U-Marketing trong kinh doanh dịch vụ viễn thông trong giai đoạn từ nay đến 2015. Giải pháp 2: Xây dựng khung ứng dụng U-Marketing vào hoạt động cung cấp dịch vụ viễn thông di động của Tập đoàn Viễn thông Quân đội – Viettel.

Ứng dụng thang đo SERVPERF đánh giá chất lượng dịch vụ viễn thông di động tại khu vực thành phố Đà Nẵng

www.scribd.com

Chất lượng dịch vụ đã trở thành vấn đề em SVTH: Nguyễn Thị Phương Linh – Lớp 30K12  Chuyên đề thực tập GVHD: TS Nguyễn Thanh Liêm thật sự quan tâm và mong muốn được nghiên cứu. Do đó, em chọn đề tài “Ứng dụng thang đo SERVPERF đánh giá chất lượng dịch vụ viễn thông di động tại khu vực thành phố Đà Nẵng” làm chủ đề nghiên cứu cho chuyên đề thực tập. Kiểm định thang đo SERVPERF trong đo lường chất lượng dịch vụ viễn thông di động. Khám phá các thành phần chất lượng dịch vụ viễn thông di động.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giải pháp ứng dụng U-Marketing vào hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông di động tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội - Viettel. Giải pháp 1: Xây dựng các điều kiện ứng dụng U-Marketing trong kinh doanh dịch vụ viễn thông trong giai đoạn từ nay đến 2015. Giải pháp 2: Xây dựng khung ứng dụng U-Marketing vào hoạt động cung cấp dịch vụ viễn thông di động của Tập đoàn Viễn thông Quân đội – Viettel.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề: là tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động marketing của doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông di động, trên cơ sở đó nhằm nâng cao chất lượng hoạt động marketing dịch vụ viễn thông di động của Viettel trên thị trường. Phạm vi nghiên cứu: i. Phạm vi không gian: Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904-TT.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu • Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề: là tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động marketing của doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông di động, trên cơ sở đó nhằm nâng cao chất lượng hoạt động marketing dịch vụ viễn thông di động của Viettel trên thị trường. Phạm vi nghiên cứu: i. Phạm vi không gian: Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành khách hàng của dịch vụ viễn thông di động Vinaphone tại thị trường thành phố Huế

tailieu.vn

Khách hàng khó có thể đánh giá giá trị của bất cứ dịch vụ nào.. Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động không thể nào kiểm soát được số lượng và thời gian sử dụng của khách hàng.. Khách hàng của dịch vụ viễn thông di động. Khách hàng có 2 nhóm chính: Khách hàng và đại lý dịch vụ. Mô hình nghiên cứu sự trung thành của khách hàng dịch vụ thông tin di động tại Việt Nam.

Chiến lược Marketing Mix của Dịch vụ viễn thông di động tại chi nhánh Viettel Đà Nẵng - Tập đoàn viễn thông quân đội

repository.vnu.edu.vn

THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC MARKETING MIX CỦA DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH VIETTEL ĐÀ NẴNG. Bookmark not defined.. Tổng quan về Chi nhánh Viettel Đà Nẵng. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. Đặc điểm thị trường Viễn thông di động Đà Nẵng. Phân tích thực trạng chiến lược Marketing Mix của dịch vụ viễn thông di động tại Chi nhánh Viettel Đà Nẵng. Chiến lược sản phẩm. Chiến lược giá cả. Chiến lược phân phối. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel.

295203.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel. “Hoạch định chiến 2 lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel ” 2. lý thuyt v honh chic kinh doanh

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel.

295203.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nƣớc của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel ” 2. Chiến lƣợc kinh doanh 1.1.1. Yêu cầu của chiến lƣợc kinh doanh. Các loại chiến lƣợc kinh doanh 1.1.3.1. Chiến lược kinh doanh cấp doanh nghiệp

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

2. Bia trong.pdf

dlib.hust.edu.vn

LƯƠNG PHẠM NAM HOÀNG GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG U-MARKETING VÀO HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL) Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS. Nguyễn Văn Thanh HÀ NỘI - 2012

Chiến lược Marketing Mix của dịch vụ viễn thong di động tại Chi nhánh Viettel Đà Nẵng – Tập đoàn Viễn thông Quân đội.

00050005826.pdf

repository.vnu.edu.vn

THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC MARKETING MIX CỦA DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH VIETTEL ĐÀ NẴNG. Bookmark not defined.. Tổng quan về Chi nhánh Viettel Đà Nẵng. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. Đặc điểm thị trường Viễn thông di động Đà Nẵng. Phân tích thực trạng chiến lược Marketing Mix của dịch vụ viễn thông di động tại Chi nhánh Viettel Đà Nẵng. Chiến lược sản phẩm. Chiến lược giá cả. Chiến lược phân phối. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh của mạng viễn thông MobiFone trong cung cấp dịch vụ di động tại Thành phố Đông Hà

tailieu.vn

NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MẠNG VIỄN THÔNG MOBIFONE TRONG CUNG CẤP DỊCH VỤ. 1.1 Cạnh tranh...8. 1.3 Cạnh tranh trong dịch vụ viễn thông ...17. 1.3.2 Năng lực cạnh tranh của dịch vụ viễn thông ...23. CUNG CẤP DỊCH VỤ DI ĐỘNG...47. Giới thiệu về các dịch vụ cung cấp...52. Đánh giá năng lực cạnh tranh của dịch vụ điện thoại di động của MobiFone thành phố Đông Hà qua các chỉ tiêu đánh giá ...68.

Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ thông tin di động ở Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam

000000253462.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trình độ phát triển cơ sở hạ tầng viễn thông của Tập đoàn B−u chính Viễn thông Việt Nam . Các chính sách phát triển dịch vụ thông tin di động của Tập đoàn B−u chính Viễn thông Việt Nam . Dịch vụ thông tin di động của VNPT . Khái quát về tình hình cung cấp dịch vụ thông tin di động của Tập đoàn B−u chính Viễn thông Việt Nam . Công ty thông tin di động (VMS – Vietnam Mobile System . Công ty dịch vụ Viễn thông (GPC – GSM Paging Cardphone Phát triển các dịch vụ cơ bản. 48 2.3.3 Phát triển dịch 3G.

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động tại Công ty Viễn thông Viettel

271195.pdf

dlib.hust.edu.vn

VinaPhone(GPC): Chính thức cung cấp dịch vụ vào khoảng tháng 06/2006, là mạng di động của công ty Dịch vụ Viễn thông GPC do VNPT quản lý. Như vậy là Viettel đã trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn nhất tại Việt Nam hiện nay. Về đội ngũ nhân viên dịch vụ chăm sóc khách hàng thực sự chưa tốt. Mobifone trong những năm gần đây luôn đạt giải thưởng là công ty có dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt nhất.

Chất lượng dịch vụ thông tin di động của Vinaphone

00050005101.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng dịch vụ viễn thông di động Công ty Dịch vụ Viễn thông VinaPhone. 3.2.1 Nhân tố trong môi trƣờng vĩ mô. Nhân tố trong môi trƣờng vi mô. Nhân tố trong môi trƣờng nội bộ. Đánh giá chất lƣợng dịch vụ thông tin di động của Vinaphone thông qua kết quả nghiên cứu khảo sát khách hàng. Kết quả phân tích định lƣợng. Kết quả phân tích định tính. CHƢƠNG IV: GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA VINAPHONE.Error!

Dịch Vụ Viễn Thông

www.scribd.com

Bao gồmdịch vụ viễn thông trên mạng điện thoại công cộng, mạng số đa dịch vụ. dịch vụ viễnthông trên mạng thông tin di động mặt đất công cộng. dịch vụ viễn thông trên mạngthông tin di động vệ tinh công cộng. dịch vụ viễn thông trên mạng vô tuyến điện hànghải công cộng. dịch vụ truyền số liệu công cộng. dịch vụ thuê kênh. dịch vụ telex vàdịch vụ điện báo. dịch vụ hộp thư thoại. dịch vụ truy nhập dữ liệu và thôngtin trên mạng. dịch vụ trao đổi dữ liệu điện tử trên mạng. dịch vụ fax gia tăng giá trịbao

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam

www.scribd.com

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam: trườnghợp Vinaphone, Viettel, Mobifone, Vietnam Mobile, S-Fone, etc.ĐẶC ĐIỂM CỦA NGHÀNH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG Theo số liệu do Bộ Thông tin và Truyền thông công bố ngày Việt Nam có hơn 130 triệu thuê bao điện thoại (trong đó hơn 85% là thuê bao điệnthoại di động), đạt tỷ lệ 152,7 máy/100 dân. Tỷ lệ tốc độ phát triển thuê bao điện thoại di động đạt 152% so với năm trước.