« Home « Kết quả tìm kiếm

Hoạt động quản trị tri thức


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hoạt động quản trị tri thức"

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ TRI THỨC ĐẾN HIỆU QUẢ TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP TẠI ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG

ctujsvn.ctu.edu.vn

Quản trị tri thức liên quan đến việc thực hiện một số hoạt động liên quan đến tri thức của tổ chức. nhìn chung những hoạt động này được gọi là hoạt động xây dựng quản trị tri thức (Probst, G., S.. Hoạt động quản trị tri thức nói chung đang hướng về việc giữ lại, phân tích và tổ chức chuyên môn của người lao động, với mục tiêu chính là truyền tải tri thức có sẵn đến đúng người và đúng thời điểm. Việc phát triển và đạt được khả năng này phụ thuộc vào chiến lược quản trị tri thức của các tổ chức..

Vốn tri thức và quản trị tri thức của doanh nghiệp trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0

tailieu.vn

Từ khóa: quản trị tri thức, tri thức, vốn tri thức. VỐN TRI THỨCQUẢN LÝ VỐN TRI THỨC. Vốn tri thức được xem xét dưới nhiều quan điểm của các học giả trên thế giới. “vốn tri thức” được giới thiệu lần đầu tiên bởi Galbraith (1969) như một hình thức của kiến thức, trí tuệ và hoạt động trí tuệ có sử dụng kiến thức để tạo ra giá trị. Kể từ đó, các quan điểm khác nhau về vốn tri thức được hình thành.

Quản lý tri thức

www.academia.edu

Kinh nghiệm và những bước triển khai ERP tại FPT là những điều bổ ích đối với mỗi doanh nghiệp đang và sẽ áp dụng công nghệ thông tin vào quản trị. Năm 2000, sau khi đạt chứng chỉ ISO, FPT chính thức đặt mục tiêu xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp (ERP – Enterprise Resource Planning). Bên cạnh hệ thống ERP, FPT cũng triển khai một số ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị tri thức.

QUẢN TRỊ TRI THỨC – CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG CỦA DOANH NGHIỆP

tailieu.vn

Doanh nghiệp có thể tìm thêm vốn và lao động, mua được dây chuyền thiết bị hiện đại nhưng không dễ tích luỹ, mua và học tập được các phương pháp, kinh nghiệm làm việc và kinh doanh của đơn vị khác. Nếu tri thức là nguồn lực thì quản trị tri thức chính là khả năng tạo ra, sử dụng, truyền bá và phát triển nguồn lực đó để tạo ra lợi nhuận. Tri thứcquản trị tri thức được xem là yếu tố chiến lược mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường..

Quản trị tri thức để tránh bẫy tri thức: liên hệ so sánh giữa vài quốc gia Đông Nam Á

www.academia.edu

X· héi häc thÕ giíi Quản trị tri thức để tránh bẫy tri thức. 82 Xã hội học số QUẢN TRỊ TRI THỨC ĐỂ TRÁNH BẪY TRI THỨC: LIÊN HỆ SO SÁNH GIỮA VÀI QUỐC GIA ĐÔNG NAM Á HANS-DIETER EVERS* BÙI THẾ CƯỜNG. Đặt vấn đề: Tri thức cho sự phát triển Giữa thế kỷ 20 diễn ra một bước ngoặt trong chính sách phát triển. Câu hỏi đặt ra là: quốc gia nghèo tài nguyên làm thế nào để phát triển trong một thế giới mà nhu cầu và giá cả của nguyên liệu thô, nhất là nhiên liệu hóa thạch, ngày càng tăng?

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện lão khoa trung ương

311717.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực tế đang khẩn thiết cần các nhà quản trị phải hoàn thiện và nâng cao hoạt động quản trị nhân lực tại các Bệnh viện. Tuy nhiên, Bệnh viện cũng không tránh khỏi thực tế trên, hoạt động quản trị nhân lực vẫn còn nhiều tồn tại cần khắc phục. Với mục đích đặt ra cho đề tài “Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương”. Mục tiêu chung Nghiên cứu thực trạng hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Tổng công ty xây dựng An Bình

297704-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ý thức được từ những thực tiễn trên, tác giả đã đăng ký chọn đề tài “ Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Tổng công ty xây dựng An Bình.” b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Mục đích nghiên cứu: Khái quát hóa hệ thống cơ sở lý luận hoạt động quản trị nhân lực trong nền kinh tế thị trường. Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nhân lực tại Tổng công ty xây dựng An Bình.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện lão khoa trung ương

311717-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nhân 1 lực tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương, góp phần đạt được mục tiêu phát triển mà Bệnh viện đã đề ra. Mục tiêu cụ thể + Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị nhân lực. Đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện Lão khoa TW. Xác định các yếu tố tác động đến hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại bệnh viện Chợ Rẫy

tailieu.vn

Quản trị tài chính. Chương 2: Thực trạng quản trị hoạt động tài chính tại Bệnh viện Chợ R ẫy. Công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy. Đánh giá công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy 2.4. Chương 3: Giải pháp và kiến nghị hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy. Các giải pháp nâng cao hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy..

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Tổng công ty xây dựng An Bình

297704.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận gồm có 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về hoạt động quản trị nhân lực Giới thiệu cơ sở lý thuyết về quản trị nhân lực, khái niệm và tầm quan trọng của quản trị nhân lực. nội dung của hoạt động quản trị nhân lực tại các tổ chức và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện hoạt động quản trị kênh phân phối của công ty TNHH Thương mại Saita

tailieu.vn

Các đại lý sẽ thể hiện các đánh giá của mình về các chính sách hoạt động quản trị kênh phân phối của Công ty TNHH Thương mại Saita.. Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị kênh phân phối của Công ty TNHH Thương mại Saita. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối của Công ty TNHH Thương mại Saita. Đại lý. Đại lý:. Công ty vận tải. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SAITA. Giới thiệu về Công ty TNHH Thương mại Saita.

Quản trị rui ro trong hoạt động quảng cáo -2011 GVHD: GS-TS

www.academia.edu

Quản trị rui ro trong hoạt động quảng cáo - 2011 Tiểu luận Quản trị rủi ro trong hoạt động quảng cáo GVHD: GS-TS. Một trong những hoạt động marketing cần cắt giảm đó chính là hoạt động Quảng cáo. Quản trị rủi ro trong hoạt động Quảng cáo” làm đề tài nghiên cứu. Đoàn Thị Hồng Vân Trang 2 Quản trị rui ro trong hoạt động quảng cáo - 2011 mong nhận được những ý kiến đóng góp của cô và các bạn để bài tiểu luận được hoàn thiện và thuyết phục hơn.

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Trung tâm kinh doanh VNPT – Ninh Bình

311188-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ý thức được từ những thực tiễn trên, tác giả đã đăng ký chọn đề tài “ Một số giải pháo hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Trung tâm kinh doanh VNPT – Ninh Bình” b) Mục đích, đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn. Mục đích nghiên cứu: Khái quát hóa hệ thống cơ sở lý luận hoạt động quản trị nhân lực trong nền kinh tế thị trường. Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nhân lực tại TTKD VNPT – Ninh Bình.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty Truyền tải điện 1

000000272102-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các dẫn chứng và những nội dung cần phân tích khi xây Viện đào tạo và Quản lý Trường đại học Bách Khoa Hà Nội Phan Văn Thành CH QTKD 2010-2012 dựng hoạt động quản trị NNL. Mục tiêu, mục đích, vai trò quan trọng quản trị NNL và các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị NNL của Công ty Truyền tải điện 1. Tác giả đã tập trung vào nghiên cứu trong một doanh nghiệp cụ thể , mang tính đặc thù riêng của nghành điện.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Trung tâm giới thiệu việc làm tỉnh Phú thọ

000000273863-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Nguyễn Trung Kiên - QTKD 2011B Khoa: Kinh tế và Quản lý -1- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Trung tâm giới thiệu việc làm tỉnh Phú thọ” Tác giả luận văn: Nguyễn Trung Kiên Khóa: 2011B Người hướng dẫn: TS. Lí do chọn đề tài Ngày nay, vấn đề quản trị con người trong các tổ chức không còn đơn thuần chỉ là vấn đề quản trị hành chính nhân viên. Nhiệm vụ quản trị con người là của tất cả các quản trị gia.

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị thương hiệu tại các doanh nghiệp Việt Nam

000000295379-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để đạt được điều đó, doanh nghiệp cần phải quản trị thương hiệu một cách hệ thống và hiệu quả. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy, nhận thức cũng như hoạt động quản trị thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam dường như còn rất mờ nhạt. Gần như các doanh nghiệp đều không coi quản trị thương hiệu như là một hoạt động xương sống, xuyên suốt quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp mà chỉ coi hoạt động này là một bộ phận tác nghiệp bình thường, có thì thì tốt, không có thì không sao.

Tiểu luận "Phần mềm quản lý tri thức đem đến những ưu thế đặc thù nào cho các tổ chức hoạt động trên phạm vi toàn cầu "

tailieu.vn

Các hoạt động quảntri thức cụ thể sẽ giúp cho tổ chức tập trung vào việc thu được, lưu trữ và sử dụng tri thức để thực hiện các hoạt động như giải quyết vấn đề, lập kế hoạch chiến lược, và ra quyết định. Điều này cũng bảo vệ tài sản tri thức của tổ chức khỏi bị mai một, tăng cường sự hiểu biết và tin tức cho công ty và làm cho công ty ngày một năng động, linh hoạt hơn..

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện các hoạt động marketing cho công ty TNHH MTV Tri Thức Trẻ trên địa bàn huyện Quảng Điền

tailieu.vn

HOÀN THIỆN CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO CÔNG TY TNHH MTV TRI THỨC TRẺ. THỰC TRẠNG MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH MTV TRI. Công ty TNHH MTV Tri Thức Trẻ ...24. Nguồn lực tại công ty ...29. Thực trạng hoạt động marketing mix của công ty Tri Thức Trẻ tại thị trường huyện Quảng Điền ...36. Đánh giá thực trạng marketing mix của công ty thông qua điều tra khách hàng...49. Đánh giá hiện tại của khách hàng đối với hoạt động marketing của công ty ...57. ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG VỀ PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY...60.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty Truyền tải điện 1

000000272102.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực của một số nước trên thế giới . .31 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1. Giới thiệu về Công ty Truyền tải điện . Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty truyền tải điện . Đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực trong Công ty truyền tải điện Phân tích cơ cấu lao động theo nghiệp vụ Phân tích cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo Phân tích cơ cấu lao động theo giới tính. Phân tích cơ cấu lao động theo độ tuổi .

Giải pháp nâng cao hoạt động PR trong quản trị khủng hoảng của doanh nghiệp Việt Nam

000000253020-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Có thể thấy PR đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động quản trị khủng hoảng doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay, nhưng nhận thức của doanh nghiệp về vấn đề này còn chưa cao. Trước thực tế đó, em lựa chọn đề tài làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp của mình với mong muốn góp thêm tiếng nói nhằm nâng cao nhận thức của các 2doanh nghiệp về sử dụng PR để quản trị khủng hoảng và đề xuất mô hình phát triển năng lực quản trị khủng hoảng cho các doanh nghiệp.