Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Khách sạn"
Toàn văn luận văn.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguồn: số liệu báo cáo của Khách sạn Duy tân Huế. Khách sạn Heritage Huế. toàn Khách sạn. Nguồn: số liệu của khách sạn Heritage Huế 2.2.2. trú ở khách sạn này.. -Vị trí của khách sạn rất thuận tiện cho quí khách. -Khách sạn có chất lượng phục vụ tốt , làm hài lòng quí khách. Khách sạn Duy tân Huế . Khách sạn Heritage Huế . Kết quả khảo sát sự hài lòng của du khách đối với dịch vụ lưu trú trong khách sạn Duy Tân Huế và khách sạn Heritage Huế.
02050003261.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xin chân thành cảm ơn Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch, Ban Giám đốc Khách sạn Duy Tân Huế và Khách sạn Heritage Huế đã tạo điều kiện thuận lợi để học viên đến tham quan khảo sát trực tiếp khách du lịch trong khách sạn cũng như cung cấp những tư liệu quý báu giúp học viên hoàn thành luận văn này.. DANH MỤC HÌNH VÀ BẢNG BIỂU . CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA DU KHÁCH ĐỐI VỚI DỊCH VỤ LƢU TRÚ TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN……...………13. Khách sạn, kinh doanh khách sạn . Khách du lịch . Dịch vụ lưu trú .
02050003629.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ÐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ LƢU TRÚ TẠI CÁC KHÁCH SẠN 4 SAO Ở THÀNH PHỐ HUẾ. LUẬN VĂN THẠC SĨ DU LỊCH. Chuyên ngành: Du lịch (Chương trình đào tạo thí điểm). Error! Bookmark not defined.. Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ LƢU TRÚ TRONG KHÁCH SẠN. Dịch vụ. Dịch vụ khách sạn. Dịch vụ lưu trú. Chất lượng. Chất lượng dịch vụ. Chất lượng dịch vụ lưu trú. Đánh giá chất lượng dịch vụ lưu trú. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ lưu trúError! Bookmark not defined..
Luận văn.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vị trí của khách sạn Chất lượng các dịch vụ Kính thưa quý khách!. Vị trí của khách sạn Chất lượng các dịch vụ. Trình độ nhân viên Đa dạng hóa các dịch vụ. Câu 2: Theo quý vị những nguyên nhân cơ bản nào ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ lưu trú của khách sạn?. Yêu cầu các dịch vụ. Các dịch vụ bổ sung. Đổi ngoại tệ - Dịch vụ bưu điện. KS cần khắc những vấn đề nào để nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trú. Phụ lục 8.3 - Đánh giá của nhân viên về chất lượng dịch vụ tại khách sạn 4 sao
000000296053-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Đề xuất chiến lược kinh doanh và giải pháp chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực khách sạn tại Khách sạn Mường Thanh Hà Nội.
310458.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp kinh doanh khách sạn du lịch. Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp kinh doanh khách sạn du lịch. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp. Kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành kinh doanh khách sạn du lịch trên địa bàn Hà Nội. Khách sạn Hòa Bình Hà Nội. Khách sạn Sunny. Khách sạn Công Đoàn.
000000296053.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính vì vậy,để làm luận văn cho đề tài tốt nghiệp của mình, em chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực khách sạn của Công ty cổ phần quản lý khách sạn Mường Thanh giai đoạn 2015-2020”. Mục đích nghiên cứu của luận văn: Tổng hợp cơ sở lý thuyết về hoạch định chiến lược kinh doanh. Các căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho khách sạn Mường Thanh Hà Nội. Đề xuất chiến lược kinh doanh và các biện pháp thực hiện chiến lược kinh doanh tại khách sạn Mường Thanh Hà Nội.
chiasemoi.com Xem trực tuyến Tải xuống
Nghề khách sạn là một nghề vất vả. NGHỀ KHÁCH SẠN TẠI VIỆT NAM. AI ĐƯA NGHỀ KINH DOANH KHÁCH SẠN VÀO VIỆT. Hình ảnh khách sạn Cosmopolitan, năm 1880.. Hình ảnh khách sạn Hôtel de l’Univers, năm 1901.. Hình ảnh khách sạn Continental, năm 1909.. Ngày nay, khách sạn. Khách sạn Grand ngày nay. Hình ảnh khách sạn Metropole, năm 1931.. khách sạn Sài Gòn Morin ngày nay). Đó là các khách sạn Morin Grand Hôtel de Hue.
273774.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mối quan hệ giữa Tập đoàn khách sạn Mƣờng Thanh và Khách sạn Mƣờng Thanh Hà Nội. Cơ cấu về lao động của của khách sạn Mƣờng Thanh Hà Nội. Khái tình hình kinh doanh của khách sạn Mƣờng Thanh Hà Nội. Đặc điểm nguồn vốn trong khách sạn. Đặc điểm các sản phẩm của khách sạn. Đặc điểm của nguồn khách của khách sạn Mƣờng Thanh Hà Nội năm 2011- 2013. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn năm 2011- 2013. Thực trạng quản trị chiến lƣợc của khách sạn MTHN.
296443-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đóng góp mới của tác giả Phân tích những điểm mạnh và yếu cũng như cơ hội và thách thức của khách sạn Duy Tân Vinh, từ đó giúp cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh của khách sạn. Hoạch định chiến lược kinh doanh cho khách sạn Duy Tân giai đoạn
296443.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI KHÁCH SẠN DUY TÂN VINH . Tổng quan về khách sạn Duy Tân Vinh. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Duy Tân Vinh qua 3 năm từ 2012 đến . Đánh giá môi trường kinh doanh của khách sạn Duy Tân Vinh. Phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài khách sạn Duy Tân . 67 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH KHÁCH SẠN DUY TÂN VINH GIAI ĐOẠN 2015 ĐẾN 2018 Trang 5 GVHD: TS. Phân tích môi trường kinh doanh bên trong khách sạn Duy Tân .
02050003259.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC KHÁCH SẠN THUỘC KHU NGHỈ DƢỠNG PHỨC HỢP LAGUNA LĂNG CÔ THỜI GIAN QUA. Về khu nghỉ dưỡng phức hợp Laguna Lăng Cô. Cơ sở vật chất kỹ thuật và các sản phẩm, dịch vụ của 2 khách sạn. Cơ cấu tổ chức của 2 khách sạn Banyan Tree và Angsana Lăng Cô. Thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại 2 khách sạn Banyan Tree Lăng Cô và Angsana Lăng Cô. Số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực của 2 khách sạn. Quá trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại các khách sạn.
273774.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Khách sạn Mường Thanh Hà Nội đến năm 2017. Lý do chọn đề tài Khách sạn Mường Thanh Hà Nội là đơnvị thuộc Tập đoàn khách sạn Mường Thanh. Để tận dụng được các cơ hội nhằm nâng cao lợi nhuận và tránh được các rủi ro, việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho khách sạn là hết sức cần thiết.
Luận văn.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực khách sạn 1.4.1. Khách sạn 5 sao này có nhiều hình thức đào tạo khác nhau. Ngoài ra, khách sạn rất chú trọng vào việc đào tạo tiếng Anh cho nhân viên. iai đoạn 2 ông ta được đào tạo tại khách sạn Hilton Singapore. các chương trình đào tạo thường được tổ chức ngay tại khách sạn (on the job training). chung của khách sạn. tham gia các chương trình đào tạo được tổ chức bên ngoài khách sạn.. Thứ ba, về chương trình đào tạo.
000000272219-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng tình hình kinh doanh của khách sạn Sài Gòn Hạ Long - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh của khách sạn Sài Gòn Hạ Long 2. Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu hoạt động kinh doanh khách sạn Sài Gòn Hạ Long, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ lưu trú, ăn uống. Phạm vi nghiên cứu. Thực trạng hoạt động kinh doanh của khách sạn Sài Gòn Hạ Long giai đoạn hiện nay.
Luận Văn CLDVLT.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng 2.2: Quy mô các khách sạn 4 sao trên địa bàn nội thành thành phố Hải Phòng năm 2014. 2 Khách sạn Hữu Nghị Hải Phòng 4 128. 3 Khách sạn AVANI Hải Phòng Harbour View 4 122. 5 Khách sạn Sao Biển (Sea Star) 4 80. 6 Khách sạn Nam Cƣờng 4 77. Bảng 2.3: Cơ cấu lao động tại các khách sạn 4 sao trên địa bàn thành nội thành phố Hải Phòng. STT Tên Khách sạn SL. 2 Khách sạn Hữu Nghị Hải Phòng . 3 Khách sạn AVANI Hải Phòng. 5 Khách sạn Sao Biển ( Sea Star . 6 Khách sạn Nam Cƣờng .
254089.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đó sẽ là các cách thức giúp Khách sạn Tây Hồ có thể hoàn thành được các mục tiêu của mình. Nhưng trên thực tế chỉ có 45% thông tin thu nhập được là có thể sử dụng được cho các chiến lược hoạt động của khách sạn. Đây là khó khăn đối với khách sạn. hứa hẹn một thị trường du lịch nội địa đầy hấp dẫn cho khách sạn. Dịch vụ bổ sung phong phú, đa dạng hơn so với khách sạn Tây Hồ. Khách sạn Phương Đông. So với khách sạn Tây Hồ, khách sạn Phương Đông có sàn nhảy phục vụ khách du lịch.
02050003452.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ LƢU TRÚ CỦA CÁC KHÁCH SẠN 4 SAO THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG. Khái quát tình hình kinh doanh lƣu trú của các khách sạn 4 sao thành phố Hải Phòng. Giới thiệu khái quát về các khách sạn 4 sao thành phố Hải Phòng. Bookmark not defined.. Hệ thống sản phẩm dịch vụ của các khách sạn 4 sao thành phố Hải PhòngError!. Thị trƣờng khách và kết quả hoạt động kinh doanh của các khách sạn 4 sao thành phố Hải Phòng.
000000273590-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Khách sạn Thái Nguyên cùng nguyên nhân của tình hình đó. Đề xuất các giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Khách sạn Thái Nguyên. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
000000273590.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhóm nhân tố thuộc môi trường vĩ mô Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN THÁI NGUYÊN. Lĩnh vực kinh doanh của Khách sạn . Đánh giá hiệu quả hoạt động tổng hợp của Khách sạn Thái Nguyên . Hiệu quả kinh doanh tổng hợp . Đánh giá hiệu quả bộ phận của Khách sạn Thái Nguyên . Hiệu quả sử dụng tài sản cố định . Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động . Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Khách sạn Thái Nguyên .48 2.4.1.