« Home « Kết quả tìm kiếm

Nhân lực trình độ cao


Tìm thấy 16+ kết quả cho từ khóa "Nhân lực trình độ cao"

Giải pháp thu hút nhân lực trình độ cao làm việc tại Viện năng lượng nguyên tử Việt Nam

311959.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm về nhân lực trình độ cao. Khái niệm về nhân lực trong một tổ chức. Vai trò của nhân lực trình độ cao và yêu cầu thu hút nhân lực trình độ cao. Nội dung công tác thu hút nhân lực trình độ cao. Nhận thức, thái độ đối với nhân lực trình độ cao. Tạo môi trường thu hút nhân lực trình độ cao. Phát hiện, tuyển dụng nhân lực trình độ cao. Đào tạo, bồi dưỡng nhân lực trình độ cao. Đánh giá, tôn vinh nhân lực trình độ cao. Quản lý, sử dụng hiệu quả nhân lực trình độ cao.

Đánh giá và đề xuất giải pháp đảm bảo nhân lực trình độ cao của Công ty VAECO

310874.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHÂN LỰC TRÌNH ĐỘ CAO CHO PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP. 3 1.1 Một số vấn đề chung về nhân lực trình độ cao. 3 1.1.1Khái niệm nhân lực trình độ cao. 3 1.1.2 Nhân lực trình độ cao với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. 3 1.2 Phương pháp đánh giá tình hình nhân lực trình độ cao cho phát triển hoạt động của doanh nghiệp. 9 1.3 Các hướng giải pháp tăng thêm nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của doanh nghiệp. 13 1.3.1 Các hướng giải pháp tăng thêm

Thực trạng và giải pháp thu hút nguồn nhân lực trình độ cao trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang

311234.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực chất lượng cao. Các tiêu chí xác định nguồn nhân lực chất lượng cao mà tỉnh Tuyên Quang cần thu hút. Trình độ đào tạo. Những yếu tố tác động cơ bản đến việc thu hút nguồn nhân lực trình độ cao. Kinh nghiệm thu hút nguồn nhân lực trình độ cao của các địa phương trong nước. Chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao của một số địa phương trong nước. THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƢỢNG CAO CỦA TỈNH TUYÊN QUANG GIAI ĐOẠN 2011 -2015.

Giải pháp thu hút nhân lực trình độ cao làm việc tại Viện năng lượng nguyên tử Việt Nam

311959-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp và hệ thống hoá cơ sở lý luận về thu hút nhân lực trình độ cao. 2 + Phân tích thực trạng thu hút nhân lực trình độ cao tại Viện NLNTVN. Tìm nguyên nhân ảnh hưởng đến thu hút nhân lực trình độ cao tại Viện NLNTVN. Đề xuất giải pháp thu hút nhân lực trình độ cao cho Viện NLNTVN. Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu các vấn đề về lý thuyết và thực tiễn về thu hút nhân lực trình độ cao cho Viện NLNTVN. Phạm vi nghiên cứu. Về không gian: tại Viện NLNTVN.

Thực trạng và giải pháp thu hút nguồn nhân lực trình độ cao trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang

311234-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu chính sách, chế độ thu hút nguồn nhân lực CLC. nguồn nhân lực trình độ cao đã được tỉnh thu hút, sử dụng. các cơ quan đơn vị tiếp nhận, sử dụng đối tượng thu hút. các cơ quan, đơn vị có nhu cầu sử dụng đối tượng thu hút là nhân lực trình độ cao.

Đánh giá và đề xuất giải pháp đảm bảo nhân lực trình độ cao của Công ty VAECO

310874-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài Đề tài: Đánh giá và đề xuất giải pháp đảm bảo nhân lực trình độ cao của Công ty VAECO Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Học viên : Đặng Trần Việt Hà Khóa : 2015A Người hướng dẫn : GS. Lý do chọn đề tài luận văn.

Những rào cản trong việc thu hút nhân lực trình độ cao tham gia vào quá trình đào tạo thạc sĩ chuyên ngành Chính sách Khoa học và Công nghệ

tainguyenso.vnu.edu.vn

Những rào cản trong thu hút nhân lực trình độ cao tham gia đào tạo thạc sĩ Chính sách KH&CN. Thông tin luận văn “Những rào cản trong việc thu hút nhân lực trình độ cao tham gia vào quá trình đào tạo thạc sĩ chuyên ngành Chính sách Khoa học và Công nghệ tại Viện Chiến lược và Chính sách KH&CN” của HVCH Đặng Thị Thu Trang, chuyên ngành Quản lí KH&CN.. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Không.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm thu hút và giữ chân đội ngũ nhân lực trình độ cao tại Công ty TNHH May Youngone - Nam Định

296557.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ cấu lao động của Công ty. 45 2.3 Phân tích thực trạng công tác thu hút và giữ chân nguồn nhân lực trình độ cao tại Công ty. 48 2.3.1 Nhân lực trình độ cao của Công ty. 48 2.3.2 Phân tích công tác thu hút nguồn nhân lực trình độ cao ở Công ty. 50 2.3.3 Phân tích công tác giữ chân nguồn nhân lực trình độ cao ở Công ty. Đánh giá chung về công tác thu hút và giữ chân đội ngũ nguồn nhân lực trình độ cao tại Công ty. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm thu hút và giữ chân đội ngũ nhân lực trình độ cao tại Công ty TNHH May Youngone - Nam Định

296557-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận giải cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực, nguồn nhân lực trình độ cao và các phương pháp thu hút và giữ chân nguồn nhân lực trình độ cao trong doanh nghiệp + Thực trạng hoạt động thu hút và giữ chân nguồn nhân lực trình độ cao của công ty TNHH May Youngone - Nam Định từ đó tìm ra được những điểm hạn chế, yếu kém của công ty trong việc thu hút và giữ chân nguồn nhân lực trình độ cao và những nguyên nhân dẫn đến những mặt hạn chế đó. Những đóng góp mới của tác giả.

Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của Công ty cổ phần Xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An

000000272043.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của PVNC-IC I MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. 9CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP. 91.1 Nhân lực chất lượng cao – yếu tố quyết định tồn tại và phát triển của doanh nghiệp khi có cạnh tranh từ đáng kể trở lên. 9 1.2 Phương pháp đánh giá tình hình giữ và tăng thêm nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của doanghiệp Toc Các hướng giải pháp giữ và tăng thêm

Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của Công ty cổ phần Xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An

000000272043-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VÀ THU HÚT THÊM NHÂN LỰC TRÌNH ĐỘ CAO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG DẦU KHÍ NGHỆ AN Chuyên nghành: Quản trị kinh doanh Học viên: Đậu Lê Dũng Khóa: 2011B Người hướng dẫn: GS TS Đỗ Văn Phức 1.

Một số giải pháp tuyển dụng nguồn nhân lực có trình độ cao cho Bệnh viện Ung bướu Nghệ An

311435.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm nguồn nhân lực trình độ cao. Nguồn nhân lực trình độ cao tại các đơn vị khám chữa bệnh. Vai trò của nguồn nhân lực trình độ cao trong hoạt động của các đơn vị khám chữa bệnh. Sự cần thiết phải sử dụng nguồn nhân lực trình độ cao tại các cơ sở khám chữa bệnh. Yêu cầu về nâng cao trình độ quản lý. 16 1.2.4 Đặc điểm của nguồn nhân lực trình độ cao. Tuyển dụng nguồn nhân lực trình độ cao. Khái niệm tuyển dụng. Nguồn tuyển dụng. Cách thức tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng.

Một số giải pháp tuyển dụng nguồn nhân lực có trình độ cao cho Bệnh viện Ung bướu Nghệ An

311435-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về nguồn nhân lực trình độ cao, phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nguồn nhân lực trình độ cao trong lĩnh vực y tế. Phân tích và đánh giá thực trạng nguồn nhân lực trình độ cao và các chính sách tuyển dụng nguồn nhân lực trình độ cao của bệnh viện Ung bướu Nghệ An. Phát hiện được những khó khăn, bất cập trong việc tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực trình độ cao tại Bệnh viện Ung bướu Nghệ An.

Hoàn thiện pháp luật Việt Nam về phát triển nguồn nhân lực có trình độ cao từ kinh nghiệm của Singapore

repository.vnu.edu.vn

Luận văn góp phần làm rõ thêm những vấn đề lý luận pháp luật về nguồn nhân lựctrình độ cao, phát triển nguồn nhân lựctrình độ cao và tầm quan trọng của việc phát triển nguồn nhân lựctrình độ cao ở Việt Nam hiện nay.. Luận văn phân tích, đánh giá được thực trạng pháp luật Việt Nam về phát triển nguồn nhân lựctrình độ cao và kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lựctrình độ cao của Singapore..

Nghiên cứu đánh giá mức độ hài lòng của doanh nghiệp về chất lượng đào tạo nhân lực trình độ đại học ở Việt Nam

000000277107-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận án đã đề xuất những khuyến nghị cụ thể nhằm nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực trình độ ĐH ở Việt Nam đáp ứng nhu cầu của DN sử dụng lao động và làm cho họ hài lòng. Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC 1.1. Nguồn nhân lực trình độ đại học 1.1.1. Các thành tố của nguồn nhân lực NNL thường được đánh giá trên 3 phương diện: số lượng, cơ cấu và chất lượng, trong đó, chất lượng NNL được coi là thành tố quan trọng nhất.

đào tạo nhân lực trình độ cao ở nước ngoài để tham gia nền kinh tế tri thức

tainguyenso.vnu.edu.vn

Nh©n lùc tr×nh ®é cao : Cã häc gi¶ cho r»ng nh©n lùc tr×nh ®é cao theo nghÜa réng lµ tÊt c¶ nh÷ng ng­êi lao ®éng kÓ c¶ c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ cã tr×nh ®é cao, ph¶i cã tr×nh ®é t­¬ng ®­¬ng cao ®¼ng vµ kü s­ thùc hµnh míi ®­îc coi lµ tr×nh ®é cao.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho trường Cao đẳng nghề Công nghệ cao Hà Nội

296541.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vấn đề dự báo nhu cầu nguồn nhân lực thường được áp dụng cho các mục tiêu kế hoạch dài hạn và được thực hiện trên cơ sở các dự báo về khối lượng công việc cần thiết phải thực hiện, trình độ trang bị kỹ thuật và khả năng thay đổi về công nghệ kỹ thuật, cơ cấu ngành nghề theo yêu cầu của công việc, yêu cầu nâng cao chất lượng dịch vụ, khả năng nâng cao chất lượng nhân viên, thay đổi về tổ chức bộ máy và khả năng tài chính của tổ chức đối với việc thu hút lao động có trình độ cao.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp

311546-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nếu công tác này được đảm bảo thì sẽ góp phần nâng cao thu nhập và sự ổn định trong cán bộ công nhân viên, đặc biệt nội dung này cũng cần có sự dân chủ và công bằng. Để có nhân lựctrình độ cao thì công tác khuyến khích đào tạo cũng rất quan trọng. Đối với các cá nhân tham gia học tập, và đặc biệt các cá nhân tham gia học tại nước ngoài nhà trường nên có sự quan tâm cả về vật chất lẫn tinh thần.

Phân tích công tác quản lý nguồn nhân lực và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng sử dụng nguồn nhân lực ở Bưu điện thành phố Hà Nội trong quá trình cạnh tranh và phát triển

dlib.hust.edu.vn

Theo định nghĩa của Liên hợp quốc: Nguồn nhân lựctrình độ lành nghề, là kiến thức và năng lực của toàn bộ cuộc sống con người hiện có thực tế hoặc tiềm năng để phát triển kinh tế-xã hội trong một cộng đồng. Nguồn nhân lực còn được hiểu theo nghĩa hẹp với tư cách là tổng hợp cá nhân những con người cụ thể tham gia vào quá trình lao động, là tổng thể các yếu tố về thể chất và tinh thần được huy động vào quá trình lao động.

Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Công ty điện lực Lai Châu

312024.pdf

dlib.hust.edu.vn

Năng lực của NNL đƣợc coi là yếu tố then chốt khi đánh giá một Công ty. Trình độ NLĐ của Công ty Điện lực Lai Châu xét theo chỉ tiêu này đƣợc thể hiện nhƣ sau: 45 Bảng 2.4.Cơ cấu nhân lực theo trình độ của lực lượng công nhân, nhân viên. Tất cả các vị trí tại Công ty điện lực Lai Châu đều đáp ứng đúng trình độ tối thiểu theo quy định của Tổng công ty. 46 Bảng 2.5.Tình hình thâm niên công tác của NLĐ tại Công ty.