« Home « Kết quả tìm kiếm

Phân tích chiến lược


Tìm thấy 16+ kết quả cho từ khóa "Phân tích chiến lược"

Áp dụng các công cụ phân tích chiến lược vào lựa chọn định hướng các lĩnh vực kinh doanh của Công ty TNHH MTV 319 - Công ty mẹ

000000254231.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quản trị Chiến lược kinh doanh 5 1.2.1. Khái niệm về Quản trị Chiến lược 5 1.2.2. Vai trò của Quản trị Chiến lược kinh doanh 5 1.3. Phân tích môi trường kinh doanh của Doanh nghiệp 6 1.3.1. Phân tích môi trường vĩ mô 7 1.3.2. Môi trường vi mô (môi trường ngành) 8 1.3.3. Môi trường nội bộ 11 1.4. Xác định chức năng nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược kinh doanh 13 1.5. Các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh 14 1.5.1. Các loại hình Chiến lược kinh doanh 23 1.7.

Áp dụng các công cụ phân tích chiến lược vào lựa chọn định hướng các lĩnh vực kinh doanh của Công ty TNHH MTV 319 - Công ty mẹ

000000254231-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vận dụng những lý thuyết cơ bản về chiến lược kinh doanh, áp dụng các công cụ phân tích chiến lược vào các lĩnh vực kinh doanh cụ thể, định hướng các lĩnh vực kinh doanh cho Công ty đến năm 2015.

Phân tích chiến lược và một số đề xuất về chiến lược phát triển ngành in Quân đội 2005-2015

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm về chiến lược kinh doanh và quản trị chiến lược 5 5 1.2. Đặc trưng, ý nghĩa của chiến lược và quản trị chiến lược 18 1.3. Phân loại chiến lược kinh doanh 19 1.4. Quá trình hoạch định chiến lược của doanh nghiệp 23 1.5. Các loại hình chiến lược lựa chọn 37 Chương II: Phân tích chiến lược cho ngành in Quân đội 46 2.1. Hiện trạng tình hình sản xuất kinh doanh của ngành in Quân đội 70 2.2.4.

Phân tích chiến lược và một số đề xuất về chiến lược phát triển dịch vụ thông tin di động của Tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

Ý nghĩa của quản trị chiến lược. Quá trình quản trị chiến lược. Các loại chiến lược. Các chiến lược tổng quát. Chiến lược bộ phận. Các phương pháp phân tích, lựa chọn chiến lược. Phân tích chiến lược của doanh nghiệp. Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp. Phân tích nội bộ doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. 36 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM.

Phân tích chiến lược và một số đề xuất về chiến lược phát triển giáo dục đào tạo tại trường Đại học sư phạm kỹ thuật Nam Định

dlib.hust.edu.vn

Các quan niệm về chiến lược. 5 1.1.1.2 Phân biệt chiến lược với các phạm trù khác. 7 1.1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của chiến lược. 8 1.1.2 Quản trị chiến lược Khái niệm quản trị chiến lược. 10 1.1.2.2 Quá trình quản trị chiến lược. 11 1.1.3 Các loại chiến lược Căn cứ vào phạm vi chiến lược kinh doanh. 13 1.1.4 Các phương pháp phân tích, lựa chọn chiến lược Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài. 14 1.1.5 Kế hoạch chiến lược Lựa chọn chiến lược Phân tích chiến lược kinh doanh Phân tích môi trường vĩ

Phân tích Phân tích và lựa chọn và lựa chọn chiến lược chiến lược QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC

www.academia.edu

Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Phân tích và lựa chọn chiến lược Tiến sĩ Nguyễn Văn Sơn Mục tiêu nghiên cứu 1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doanh. Các nguyên tắc cơ bản khi phân tích và lựa chọn chiến lược. Qui trình phân tích và lựa chọn chiến lược.

Nhóm 3 - phân tích chiến lược Vietcombank- Tín dụng tiêu dùng.pptx

www.scribd.com

Phân tích tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược III. Phân tích môi trường kinh doanh IV. Phân tích nội bộ doanh nghiệp V. Đề xuất và lựa chọn chiến lược 1.1 Lịch sử hình thành• Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) được thành lập và chính thức đi vào hoạt động ngày 01/4/1963 với tổ chức tiền thân là Cục Ngoại hối (trực thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

Một số phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty Tiến Đạt Phát

000000254247.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các bước hoạch định chiến lược kinh doanh trong tổng thể . Các bước xây dựng chiến lược cấp công ty . Xác định các lĩnh vực kinh doanh chiến lược và đơn vị kinh doanh chiến lược . Đánh giá vị thế ngành (thông qua ma trận PCM . Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược (ma trận BCG . Phân tích chiến lược (ma trận SWOT . Lựa chọn chiến lược theo ma trận QSPM . Các bước xây dựng chiến lược cấp kinh doanh . Phân khúc ngành mục tiêu và chiến lược kinh doanh tổng thể .

Một số phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh của công ty Tiến Đại Phát

254247-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì vậy, tác giả đã chọn đề tài: “Một số phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh của công ty Tiến Đại Phát” nhằm ứng dụng lý thuyết của khóa học vào thực tế kinh doanh ở doanh nghiệp. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu hướng quản trị chiến lược, các phương pháp phân tích chiến lược, quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược tối ưu cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp đạt được ưu thế kinh doanh so với đối thủ cạnh tranh.

Một số phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh của Công ty Tiến Đạt Phát

000000254247-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì vậy, tác giả đã chọn đề tài: “Một số phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh của công ty Tiến Đại Phát” nhằm ứng dụng lý thuyết của khóa học vào thực tế kinh doanh ở doanh nghiệp. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu hướng quản trị chiến lược, các phương pháp phân tích chiến lược, quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược tối ưu cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp đạt được ưu thế kinh doanh so với đối thủ cạnh tranh.

Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển ngành du lịch Hải Phòng đến năm 2010

dlib.hust.edu.vn

Phân tích SWOT 43 Chương 2: Phân tích chiến lược phát triển du lịch Hải Phòng 48 H.v Hoµ ThÞ Thanh H¬ng §HBKHN 2.1. Nhiệm vụ, định hướng và mục tiêu chiến lược của ngành du lịch Hải Phòng 50 2.1.3.1. Nhiệm vụ của sở Du lịch Hải Phòng 50 2.1.3.2. Định hướng và mục tiêu chiến lược của ngành du lịch Hải Phòng 51 2.2. Đánh giá tiềm năng phát triển du lịch Hải Phòng 72 2.3.1.1. Tài nguyên du lịch tự nhiên 72 2.3.1.2. Tài nguyên du lịch nhân văn 74 H.v Hoµ ThÞ Thanh H¬ng §HBKHN 2.3.1.3.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh của viễn thông Hà Nội giai đoạn đến 2020

253148.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh. Nội dung của phân tích chiến lược. Phân tích môi trường kinh doanh (vĩ mô) và ảnh hưởng của nó đến quá trình hoạch định chiến lược. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. 31 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI VIỄN THÔNG HÀ NỘI. Giới thiệu về Viễn thông Hà Nội.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Viễn thông Hà Nội giai đoạn đến 2020

000000253148.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh. Nội dung của phân tích chiến lược. Phân tích môi trường kinh doanh (vĩ mô) và ảnh hưởng của nó đến quá trình hoạch định chiến lược. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. 31 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI VIỄN THÔNG HÀ NỘI . Giới thiệu về Viễn thông Hà Nội .

Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển cụm khách sạn Cap Saint Jacques và Dicstar đến năm 2015

dlib.hust.edu.vn

Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược kinh doanh: Là quá trình phân tích hiện trạng, dự báo tương lai, chọn lựa và xây dựng những chiến lược phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp. Giai đoạn triển khai chiến lược kinh doanh: Là quá trình triển khai những mục tiêu chiến lược vào hoạt động của doanh nghiệp. Giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược: Là quá trình đánh giá và kiểm soát kết quả, tìm giải pháp để thích nghi chiến lược với hoàn cảnh môi trường của doanh nghiệp.

Phân tích và đề suất một số giải pháp chiến lược phát triển công ty TNHH thương mại quốc tế Cao Hoàng đến năm 2015

000000272671-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: Đề cập đến cơ sở lý luận của chiến lược kinh doanh, cơ sở xây dựng và mô hình xây dựng, hoạch định và phân tích chiến lược kinh doanh - Chương 2: Phân tích trường hợp của Công ty TNHH thương mại quốc tế Cao Hoàng từ phân tích môi trường bên ngoài đến môi trường ngành, phân tích môi trường bên trong để lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp cho Công ty - Chương 3: Kiến nghị chiến lược kinh doanh cụ thể.

Phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty thông tin Viễn thông điện lực (EVNTelecom) đến năm 2020

000000253631.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân loại theo phạm vi của chiến lược. Nội dung của chiến lược kinh doanh . Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh . Xây dựng các phương án chiến lược. Thực hiện chiến lược . Phương pháp xây dựng chiến lược kinh doanh . Một số mô hình phân tích chiến lược. Xây dựng chiến lược tổng quát. 29 TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG I CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY THÔNG TIN VIỀN THÔNG ĐIỆN LỰC ĐẾN NĂM .

Phân tích chiến lược kinh doanh của Vietcombank

www.scribd.com

Chiến lƣợc tích hợp Các chính sách triển khai chiến lược tích hợp của VCB: Thông qua liên minh,liên kết với nhiều ngân hàng và doanh nghiệp trong và ngoài nước khác. Với hơn 1300chi nhánh các ngân hàng đại lý, các văn phòng đại diện tại hơn 100 quốc gia và vùnglãnh thổ. Ngoài ra, ngân hàng gắn bó chặt chẽ với khách hàng hơn thông qua đáp ứng tốtnhu cầu của khách hàng.

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược cho Viettel Hòa Bình, giai đoạn 2011 - 2016

000000271850-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số vấn đề chung về chiến lược kinh doanh và quản trị chiến lược. phân loại chiến lược và các chiến lược chức năng. Quy trình hoạch định chiến lược cho doanh nghiệp, phương pháp phân tích môi trường vĩ mô và môi trường vi mô, môi trường nội bộ doanh nghiệp. một số mô hình phân tích và xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp.

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược cho Viettel Hòa Bình, giai đoạn 2011 - 2016

000000271850.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số vấn đề chung về chiến lược kinh doanh và quản trị chiến lược. Chiến lược kinh doanh. Quản trị chiến lược kinh doanh. Phân loại chiến lược. Chiến lược cấp Công ty. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược chức năng. Quy trình phân tích và hoạch định chiến lược doanh nghiệp. Khái niệm và yêu cầu hoạch định chiến lược. Quy trình hoạch định chiến lược. Các căn cứ cho phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh. 17 1.3.4 Một số mô hình phân tích và xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh của viễn thông Hà Nội giai đoạn đến 2020

253148-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của Đề tài luận văn ngoài phần mở đầu và phần kết luận gồm có ba chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh Chương 2: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh tại Viễn thông Hà Nội Chương 3: Hình thành chiến lược kinh doanh của Viễn thông Hà Nội đến năm 2020 Trong Chương 1, Luận văn đã hệ thống các cơ sở lý thuyết quan trọng về chiến lược và hoạch định chiến lược như: khái niệm về chiến lược, vai trò của chiến lược, tổng kết các mô hình, phân tích