« Home « Kết quả tìm kiếm

Quản trị kinh doanh Viễn thông


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản trị kinh doanh Viễn thông"

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Phát triển kinh doanh dịch vụ thông tin di động Vinaphone tại Trung tâm Kinh doanh VNPT- Bắc Ninh

tailieu.vn

Bùi Xuân Phong, Quản trị kinh doanh Viễn thông theo hướng hội nhập kinh tế.- NXB Bưu điện, (2006). Công trình này, tác giả đề cập những vấn đề chung về kinh doanhquản trị kinh doanh Viễn thông. các lĩnh vực quản trị kinh doanh Viễn thông.[5].. Nguyễn Thị Hạnh, Phương hướng và giải pháp phát triển kinh doanh một số dịch vụ Viễn thông của VNPT Hà nội. Hoàng Thị Nhẫn, Phương hướng và giải pháp phát triển kinh doanh dịch vụ viễn thông di động tại Công ty thông tin Viễn thông Điện Lực.

QUẢN TRỊ KINH DOANH DỊCH VỤ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG

www.scribd.com

Kiến thức: kiến thức cơ bản về quản trị kinh doanh các dịch vụ bưu chính, chuyển phát và dịch vụ viễn thông trong nền kinh tế thị trường, bao gồm: Tổng quan về dịch vụ và quản trị kinh doanh dịch vụ, Quản trị kinh doanh các dịch vụ bưu chính, chuyển phát. Quản trị kinh doanh các dịch vụ Viễn thông.2. Kỹ năng: tổ chức, quản trị kinh doanh dịch vụ trong nền kinh tế thị trường (tập trung vào các dịch vụ bưu chính, viễn thông).3.

Hoạch định chiến lược kinh doanh viễn thông điện lực tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn 2010 – 2015

253589-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với tư cách là một CBCNV của EVNNPC làm việc trực tiếp trong lĩnh vực kinh doanh viễn thông, tác giả sau quá trình học tập theo khóa học Cao học Quản trị kinh doanh đã lựa chọn đề tài này vì mục tiêu muốn ứng dụng những kiến thức đã thu nhận được trong suốt quá trình học tập, đặc biệt là môn khoa học quản trị chiến lược để góp một phần nhỏ bé vào sự phát triển lĩnh vực kinh doanh viễn thông điện lực của EVNNPC trong tương lai.

Hoạch định chiến lược kinh doanh viễn thông điện lực tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn 2010 - 2015

000000253589-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với tư cách là một CBCNV của EVNNPC làm việc trực tiếp trong lĩnh vực kinh doanh viễn thông, tác giả sau quá trình học tập theo khóa học Cao học Quản trị kinh doanh đã lựa chọn đề tài này vì mục tiêu muốn ứng dụng những kiến thức đã thu nhận được trong suốt quá trình học tập, đặc biệt là môn khoa học quản trị chiến lược để góp một phần nhỏ bé vào sự phát triển lĩnh vực kinh doanh viễn thông điện lực của EVNNPC trong tương lai.

Hoạch định chiến lược kinh doanh viễn thông điện lực tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn 2010 – 2015

253589.pdf

dlib.hust.edu.vn

TRỊNH QUANG MINH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI, 2010 TRỊNH QUANG MINH CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI.

Hoạch định chiến lược kinh doanh viễn thông điện lực tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn 2010 - 2015

000000253589.pdf

dlib.hust.edu.vn

TRỊNH QUANG MINH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC GIAI ĐOẠN LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Kết cấu của luận văn CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH . Khái niệm về chiến lược kinh doanh . Các yêu cầu của chiến lược kinh doanh . Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp .

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Nâng cao chất lượng dịch vụ FiberVNN tại Viễn thông Bắc Ninh

tailieu.vn

Nâng cao chất lượng dịch vụ FiberVNN là đòi hỏi cấp thiết mang thực tiễn sâu sắc trong quá trình kinh doanh của các doanh nghiệp viễn thông hiện nay. Hệ thống hóa cơ sở lý luận cơ bản về dịch vụ, chất lượng, quản trị chất lượng dịch vụ viễn thông.. Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng và công tác quản lý chất lượng dịch vụ FiberVNN tại Viễn thông Bắc Ninh, chỉ ra những thành công và hạn chế chủ yếu trong vấn đề này..

Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Điện lực Vĩnh Phúc trong hoạt động kinh doanh viễn thông

104924.pdf

dlib.hust.edu.vn

TỪ Lấ HIẾU PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐIỆN LỰC VĨNH PHÚC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VIỄN THễNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC CHUYấN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2008 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. TỪ Lấ HIẾU PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐIỆN LỰC VĨNH PHÚC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VIỄN THễNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC CHUYấN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS.

Hoạch địch chiến lược kinh doanh cho Viễn thông Hà Nội giai đoạn 2015-2020

000000273606-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xuất phát từ yêu cầu thực tế đó, tôi đã chọn đề tài: “Hoạch địch chiến lược kinh doanh cho Viễn thông Hà Nội giai đoạn làm đề tài luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ Quản trị kinh doanh. b)Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Mục đích nghiên cứu: Một là, tổng hợp cơ sở lý thuyết về hoạch định chiến lược kinh doanh. Hai là, Phân tích các căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho Viễn thông Hà Nội đến năm 2020.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông

253407.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trường đại học Bách Khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ Bùi Thị Lan Phương 34 Lớp Quản trị kinh doanh 2 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CƠ SỞ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY LIÊN DOANH THIẾT BỊ VIỄN THÔNG 2.1.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Viễn thông Tuyên Quang

311250-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN THỊ BĂNG TÂM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG TUYÊN QUANG LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------o0o. NGUYỄN THỊ BĂNG TÂM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG TUYÊN QUANG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: CB150687 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam tại Long An

tailieu.vn

Bảng 2.1: Thuê bao dịch vụ viễn thông VNPT Long An giai đoạn 2008-2012 TT Loại dịch vụ. Tổng cộng Nguồn: Phòng Kế hoạch kinh doanh – VNPT Long An – Tháng . Tình hình kinh doanh các dịch vụ viễn thông của VNPT Long An giai đoạn nhìn chung tương đối tốt. Bảng 2.2: Số liệu doanh thu VNPT Long An giai đoạn . Nguồn: Phòng Kế hoạch kinh doanh – VNPT Long An – Tháng . Hình 2.2 Doanh thu VNPT Long An giai đoạn . Từ năm 2008 đến năm 2012, doanh thu của VNPT Long An đều tăng qua các năm.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Quản trị quan hệ khách hàng tại công ty cổ phần Viễn thông FPT Telecom chi nhánh Huế

tailieu.vn

Hình 2 – Các bộ phận cấu thành quản trị quan hệ khách hàng. Customer Relationship Managemen – CRM: Quản trị quan hệ khách hàng Customize: Cá biệt hóa. Đánh giá công tác quản trị quan hệ khách hàng tại công ty Cổ phần Viễn thông FPT Telecom Chi nhánh Huế.. Đối tượng nghiên cứu: Quản trị quan hệ khách hàng tại công ty Cổ phần Viễn thông FPT Telecom chi nhánh Huế.. CHƯƠNG 1: Cơ sở lý luận thực tiễn về quản trị quan hệ khách hàng.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Viễn thông Tuyên Quang

311250.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN THỊ BĂNG TÂM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG TUYÊN QUANG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------o0o. NGUYỄN THỊ BĂNG TÂM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG TUYÊN QUANG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: CB150687 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel.

295203.pdf

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN VĂN THỦY HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TRONG NƯỚC CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN MINH DUỆ HÀ NỘI – 2014 PHẠM ANH DŨNG QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA 2011A. Yêu cầu của chiến lược kinh doanh. Các loại chiến lược kinh doanh. Tình hình kinh doanh t.

Quản trị rủi ro nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty T.N.H.H các hệ thống viễn thông VNPT - FUJITSU

000000272930-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với thực tiễn công tác tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, cụ thể là tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn các Hệ thống Viễn thông VNPT - Fujitsu, một đơn vị Liên doanh trong lĩnh vực Công nghệ cao, tôi lựa chọn và đã được Cán bộ hướng dẫn và Nhà trường đồng ý giao đề tài “Quản trị rủi ro nhằm nâng cao hiệu quả hoạt 2 động sản xuất kinh doanh tại công ty T.N.H.H các hệ thống viễn thông VNPT – Fujitsu” b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.

Xây dựng kho dữ liệu và phân tích olap trong hệ thống nghiệp vụ thông minh về kinh doanh viễn thông

312119-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một trong những giải pháp đó là trí tuệ thông minh doanh nghiệp (Business Intelligence-BI), giải pháp chuyển đổi dữ liệu thô thành những thông tin có ý nghĩa hỗ trợ cho người quản lý trong phân tích tình hình kinh doanh của doanh nghiệp Chính vì lý do trên tác giả lựa chọn đề tài “Xây dựng kho dữ liệu và phân tích OLAP trong hệ thống nghiệp vụ thông minh về kinh doanh viễn thông“ nhằm áp dụng các kĩ thuật tổng hợp dữ vào kho dữ liệu của doanh nghiệp viễn thông b) Mục đích nghiên cứu của luận văn,

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông cho Trung tâm viễn thông khu vực I đến năm 2015

dlib.hust.edu.vn

Phan Thúy ái - Cao học QTKD Trang 2 viễn thông khu vực I đến năm 2015” làm đề tài tốt nghiệp Thạc sĩ quản trị kinh doanh. Đối tợng nghiên cứu: Trung tâm Viễn thông khu vực I - Phạm vi nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lợc kinh doanh tại Trung tâm Viễn thông khu vực I (VTN1). Thực trạng kinh doanh của Trung tâm, những vấn đề bên trong và bên ngoài.

Chiến lược kinh doanh của Tập đoàn viễn thông quân đội (Viettel)

repository.vnu.edu.vn

CHIẾN LƢỢC KINH DOANH. CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL). LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số . Để hoàn thành đề tài: “Chiến lƣợc kinh doanh của Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel. Các chiến lƣợc và giải pháp hình thành là do cá nhân tôi rút ra trong quá trình nghiên cứu luận và thực tiễn hoạt động của Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel).. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Quản trị quan hệ khách hàng đối với nhóm khách hàng cá nhân tại Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông

tailieu.vn

Quản trị quan hệ khách hàng đối với nhóm Khách hàng cá nhân tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông”. Khách hàng và tầm quan trọng phải xây dựng quan hệ với khách hàng. Khái niệm khách hàng, khách hàng cá nhân. Phân loại khách hàng. 1.1.3 Vai trò của khách hàng đối với doanh nghiệp. Cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng. Khái niệm quản trị quan hệ khách hàng. Mục đích và vai trò quản trị quan hệ khách hàng. Quá trình và nội dung hoạt động quản trị quan hệ khách hàng.