« Home « Kết quả tìm kiếm

Thời trang


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Thời trang"

Thiết kế phát triển sản phẩm trang phục thời trang tại một số doanh nghiệp may thời trang ở Việt Nam

310664-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đã nghiên cứu cơ sở lý luận từ một số khái niệm liên quan đến đề tài như: Sản phẩm, sản phẩm mới, sản phẩm mới trong lĩnh vực thời trang, quy trình phát triển sản phẩm trang phục thời trang 2. Đã nghiên cứu các khái niệm liên quan trong lĩnh vực thời trang như: Trang phục, thời trang, mốt, thiết kế thời trang, thiết kế kỹ thuật, thiết kế công nghệ, sản phẩm trang phục, thời trang, sản phẩm mới trong trang phục, thiết kế phát triển sản phẩm trang phục thời trang.

Thiết kế phát triển sản phẩm trang phục thời trang tại một số doanh nghiệp may thời trang ở Việt Nam

310664.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp đánh giá về mức độ quan trọng của các công đoạn trong thiết kế phát kế phát triển sản phẩm trang phục thời trang. Tổng hợp đánh giá về tính khả thi của các giải pháp thiết kế phát triển sản phẩm trang phục thời trang Việt Nam. Khả năng cạnh tranh về sản phẩm thời trang tăng lên. Khi nói đến doanh nghiệp là nói đến sản phẩm của họ.

Nghiên cứu phát triển thương hiệu thời trang Việt Nam

310115.pdf

dlib.hust.edu.vn

Top thƣơng hiệu thời trang Việt Nam. Logo thƣơng hiệu Canifa. Hình logo của thƣơng hiệu thời trang TUANBOT. Hình túi đựng của thƣơng hiệu thời trang TUANBOT. Hình ảnh chƣơng trình giảm giá của thƣơng hiệu thời trang TUANBOT. Do đó việc xây dựng và phát triển thƣơng hiệu là công tác thật sự quan trọng và đáng chú ý nhất đối với các doanh nghiệp thời trang Việt Nam hiện nay. Từ những lý do trên, tôi chọn đề tài: “Nghiên cứu phát triển thƣơng hiệu thời trang Việt Nam”.

Nghiên cứu phát triển thương hiệu thời trang Việt Nam

310115-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

cao giá trị thương hiệu thời trang Việt Nam trong thời gian tới.

Nghiên cứu về thiết kế thời trang may sẵn Việt Nam

310116.pdf

dlib.hust.edu.vn

MỘT SỐ THƢƠNG HIỆU THỜI TRANG MAY SẴN TRÊN THẾ GIỚI HIỆN NAY. CÁC CÔNG TY MAT VÀ THỜI TRANG TRONG NƢỚC. Thời trang Nem. Hiện trạng của công ty về lĩnh vực sản xuất hàng thời trang may sẵn . 70 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Dệt May – Da giầy và Thời trang Luận văn Cao học Học viên: Trần Thị Bình VII Lớp 14BVLDM-HY Hình 2.20. 105 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Dệt May – Da giầy và Thời trang Luận văn Cao học Học viên: Trần Thị Bình VIII Lớp 14BVLDM-HY DANH MỤC BẢNG – BIỂU Bảng 1.1.

Nghiên cứu về thiết kế thời trang may sẵn Việt Nam

310116-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: tập chung nghiên cứu tổng kết về 2 ngành Công nghiệp thời trang thế giới (H&M, ZARA, Uniqlo) các hãng thời trang trong nước (Việt Tiến, May 10, Nem) và đặc biệt đi vào nghiên cứu tìm hiểu hãng thời trang Canifa.. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả  Các nội dung chính - Nghiên cứu cơ sở lý luận về ngành Công nghiệp thời trang nói chung và thiết kế thời trang may sẵn nói riêng qua một số hãng thời trang may sẵn trên thế và ở Việt Nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Thời Trang Hanosimex đến năm 2020

297997-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần Thời trang Hanosimex đến năm 2020. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1 - Đối tượng nghiên cứu: Các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Thời Trang Hanosimex. Phạm vi nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu về không gian: Tại Công ty cổ phần Thời Trang Hanosimex. Chiến lược đề xuất cho giai đoạn .

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thời Trang Hanosimex đến năm 2015

254651-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty CP Thời Trang Hanosimex cũng không là ngoại lệ, hiện Công ty rất cần một chiến lược phát triển phù hợp nhằm đảm bảo sự phát triển một cách vững chắc và đúng hướng. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Nắm vững lý luận, nghiên cứu, phân tích về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty, qua đó hình thành bản chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Thời Trang Hanosimex đến năm 2015.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thời Trang Hanosimex đến năm 2015

254651.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Thời Trang Hanosimex đến năm 2015. Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Thời trang Hanosimex Nguyễn Thị Liên Thương-LVTS 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Thời trang Hanosimex Nguyễn Thị Liên Thương-LVTS 4 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Khái niệm về chiến lược Từ lâu thuật ngữ "chiến lược" được dùng trước tiên trong lĩnh vực quân sự.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Thời Trang Hanosimex đến năm 2020

297997.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu nghiên cứu Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần Thời trang Hanosimex đến năm 2020. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Thời Trang Hanosimex. Phạm vi nghiên cứu về không gian: Tại Công ty cổ phần Thời Trang Hanosimex. Chiến lược đề xuất cho giai đoạn .

Marketing- Mix cho Thời trang công sở tại Công ty TNHH Sản xuất, Thương mại và Đầu tư Tân Phát

repository.vnu.edu.vn

Chương 3: Thực trạng hoạt động Marketing- Mix thời trang công sở tại công ty TNHH SX, TM&. Chương 4: Giải pháp nâng cao hoạt động Marketing- mix thời trang công sở tại công ty TNHH SX, TM&. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING - MIX TRONG NGÀNH. THỜI TRANG.

Đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường Cao đẳng Công nghiệp dệt may thời trang Hà Nội.

296394-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung của luận văn được kết cấu thành 3 chương: 3 Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ giảng viên trong trường cao đẳng (gồm 38 trang). Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ giảng viên tại Trường cao đẳng Công nghiệp dệt may thời trang Hà Nội (gồm 51 trang). Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên tại Trường cao đẳng Công nghiệp dệt may thời trang Hà Nội (gồm 29 trang).

Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động truyền thông Marketing trong tuyển sinh tại trường Cao đẳng Công nghiệp - Dệt May Thời trang Hà Nội

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu cơ sở lý luận về hoạt động truyền thông Marketing Nghiên cứu hoạt động truyền thông marketing trong tuyển sinh tại Trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội - Đề xuất các sinh tại Trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Giải pháp nâng cao hiệu quả dạy và học modul may áo sơ mi nam nữ hệ trung cấp nghề may và thiết kế thời trang

297496.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ sở vật chất, thƣ viện, tài chính. 38 Bảng 2.5.Trình độ ĐNGV khoa May và TKTT tính đến thời điểm hiện tại. 41 Bảng 2.7: Thống kê về trình độ ngoại ngữ ĐNGV khoa May và Thiết kế thời trang. 41 Bảng 2.8.Thống kê về trình độ tin học ĐNGV khoa May và Thiết kế thời trang. Thống kê về tuổi đời ĐNGV khoa May và Thiết kế thời trang. 42 Bảng 2.10.Thống kê về thâm niên giảng dạy ĐNGV khoa May và Thiết kế thời trang. 42 Bảng 2.11.

Giải pháp nâng cao hiệu quả dạy và học modul may áo sơ mi nam nữ hệ trung cấp nghề may và thiết kế thời trang

297496-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ DẠY VÀ HỌC MODUL MAY ÁO SƠ MI NAM NỮ HỆ TRUNG CẤP NGHỀ MAY VÀ THIẾT KẾ THỜI TRANG Tác giả luận văn: TRỊNH THỊ THÚY Khóa: CH2014A Người hướng dẫn: PGS. TRẦN VIỆT DŨNG Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Đối với chương trình đào tạo nghề May và thiết kế thời trang, ở hệ Trung cấp, modul May áo sơ mi nam nữ là modul chuyên nghề đầu tiên.

Đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường Cao đẳng Công nghiệp dệt may thời trang Hà Nội.

296394.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên trong trường cao đẳng. 37 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP DỆT MAY THỜI TRANG HÀ NỘI. Tổng quan về Trường cao đẳng Công nghiệp Dệt may thời trang Hà Nội. Lịch sử hình thành và các mốc phát triển của Trường cao đẳng Công nghiệp Dệt may thời trang Hà Nội. Cơ cấu tổ chức của trường HICT. Quy mô và ngành nghề đào tạo của trường HICT.

Biện pháp quản lý hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin vào dạy học tại trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội.

000000296985-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Giới thiệu về trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội. Nghiên cứu, khảo sát thực trạng quản lý hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin vào dạy học tại trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội. Chương 3: Nghiên cứu cơ sở đề xuất và đề xuất một số biện pháp quản lý hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin vào dạy học tại trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp đề xuất 6.

Biện pháp quản lý hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin vào dạy học tại trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội.

000000296985.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới hạn, phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Nghiên cứu luận cứ khoa học và các biện pháp quản lý hoạt động ứng dụng công nghệ thông tin vào dạy học tại trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội. Về không gian: Tác giả nghiên cứu tại 3 đơn vị của trường: Khoa Công nghệ May, khoa Thiết kế thời trang, Trung tâm Thực hành may (sau đây gọi chung là trường) của trường Cao đẳng Công nghiệp Dệt May Thời trang Hà Nội.

Đổi mới dạy học thực hành nghề kỹ thuật điện tại trường cao đẳng công nghiệp - Dệt may thời trang Hà Nội theo năng lực thực hiện

000000240016.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phương phỏp điều tra : Điều tra và đỏnh giỏ thực trạng dạy học thực hành nghề tại khoa Cơ điện trường Cao đẳng Cụng nghiệp Dệt may thời trang Hà Nội.