Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Các hình thức đãi ngộ phi tài chính"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp là hình thức đãi ngộ thực hiện bằng các công cụ tài chính, bao gồm nhiều loại khác nhau: tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, phúc lợi, trợ cấp, cổ phần…. Đãi ngộ phi tài chính trong doanh nghiệp là hình thức đãi ngộ được thực hiện thông qua các công cụ không phải là tiền bạc, bao gồm hai công cụ : đãi ngộ thông qua môi trường làm việc và thông qua công việc.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đó là lý do tại sao các công ty ngày nay thường áp dụng chương trình phong phú hóa công việc. phong phú hóa công việc là một chương trình cấu trúc lại nội dung công việc, và cấu trúc lại mức độ trách nhiệm của công việc nhằm làm cho công việc đòi hỏi mức phấn đấu nhiều hơn, có ý nghĩa hơn hứng thú hơn.. Công việc đòi hỏi mức phấn đấu. Cảm giác hoàn thành công việc Có cơ hội được thăng tiến Khung cảnh công việc. Khung cảnh công việc cũng là một yếu tố quan trọng đãi ngộ phi tài chính.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 5: Đãi ngộ nhân sự trong DNTM. Khái niệm và vai trò của đãi ngộ nhân sự Các hình thức đãi ngộ nhân sự. Đãi ngộ tài chính: lương cơ bản, phụ cấp, tiền thưởng, cổ phần,.... Đãi ngộ phi tài chính: đãi ngộ thông qua công việc, đãi ngộ thông qua môi trường làm việc. Tổ chức công tác đãi ngộ nhân sự. Đánh giá thành tích. Các chính sách lương, thưởng, đãi ngộ khác. Khái niệm đãi ngộ nhân sự.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chi tiết về các hình thức đãi ngộ nhân sự được miêu tả trong hình 1.1.. Đãi ngộ phi tài chính bao gồm: công việc và môi trường làm việc.. Các tác giả cho rằng đãi ngộ nhân sự bao gồm các hình thức:. Nội dung của các chính sách đãi ngộ nhân sự 1.2.1. Đãi ngộ phi tài chính gồm: môi trường làm việc và bản thân công việc.. (2) Chính sách, chế độ đãi ngộ hợp lý.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1.1 T m quan tr ng c a đãi ng nhân s ầ ọ ủ ộ ự 1.1.1 Khái ni m đãi ng nhân s ệ ộ ự. 1.1.2 Vai trò c a đãi ng nhân s ủ ộ ự 1.2 Các hình th c đãi ng nhân s ứ ộ ự 1.2.1 Đãi ng tài chính ộ. 1.2.2 Đãi ng phi tài chính ộ. 1.3 T ch c công tác đãi ng phi tài chính ổ ứ ộ. 1.3.1 Các nhân t nh h ố ả ưở ng đ n đãi ng phi tài chính ế ộ 1.3.2 Xây d ng chính sách đãi ng phi tài chính ự ộ. 1.3.3 Tri n khai th c hi n chính sách đãi ng phi tài chính ể ự ệ ộ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vậy: Đãi ngộ nhân sự là một quá trình ở đó thể hiện cả 2 mặt kinh tế và xã hội nhằm thoả mãn các nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động. Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp được thể hiện dưới 2 hình thức cơ bản đó là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp đƣợc thực hiện qua hai hình thức cơ bản là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính bao gồm các hoạt động cụ thể sau (Sơ đồ 1.1):. Các hoạt động đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp. Các hoạt động đãi ngộ tài chính. Đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp đƣợc thực hiện bằng các công cụ tài chính, bao gồm nhiều loại khác nhau:tiền lƣơng, tiền thƣởng, phụ cấp, phúc lợi, trợ cấp, cổ phần…( Hoàng Văn Hải và các tác giả, 2011).
105791.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính sách đãi ngộ của doanh nghiệp gồm hai hình thức cơ bản: chế đãi ngộ tài chính (gồm các lợi ích tài chính trực tiếp, các lợi ích tài chính gián tiếp) và chế độ đãi ngộ phi tài chính (sự hài lòng về mặt tâm lý cho người lao động).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
V i lý do trên, nhóm chúng em quy t đ nh ch n Công ty V n T i Đa Ph ớ ế ị ọ ậ ả ươ ng Th c đ nghiên c u đ tài: “Th c ti n v công tác đãi ng phi tài chính t i Công ứ ể ứ ề ự ễ ề ộ ạ ty trên” nh m làm rõ quá trình th c hi n công tác này, tìm hi u nh ng h n ch và ằ ự ệ ể ữ ạ ế đ a ra các gi i pháp nh m nâng cao ch t l ư ả ằ ấ ượ ng công tác đãi ng phi tài chính t i ộ ạ công ty nói riêng cũng nh công tác đãi ng phi tài chính nói chung t i Vi t Nam. 1.2.1 Đãi ng t ộ hông qua công vi c ệ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp đƣợc thực hiện qua hai hình thức cơ bản là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính bao gồm các hoạt động cụ thể sau (Sơ đồ 1.1):. Các hoạt động đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp. Các hoạt động đãi ngộ tài chính. Đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp đƣợc thực hiện bằng các công cụ tài chính, bao gồm nhiều loại khác nhau:tiền lƣơng, tiền thƣởng, phụ cấp, phúc lợi, trợ cấp, cổ phần…( Hoàng Văn Hải và các tác giả, 2011).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều này thể hiện rõ người lao động khá đồng tình với chính sách của công ty.. Các hình thức phụ cấp của công ty vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu của người lao động. Các chính sách trợ cấp của công ty còn nhiều hạn chế và chưa đáp ứng được hầu hết nhu cầu của người lao động. Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty Cổ phần Sợi Phú Bài 3.1.1. Mục tiêu phát triển của công ty. Phương hướng phát triển của công ty. Các giải pháp hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở những phân tích đó, bài viết chỉ ra một số gợi ý cho các doanh nghiệp nhằm đổi mới chính sách đãi ngộ hƣớng đến mục tiêu. sử dụng hiệu quả nguồn nhân sự trong cuộc đua giành vị thế cạnh tranh bền vững trên thị trƣờng nhƣ thay đổi triết lý đãi ngộ nhân sự, thay đổi cách thiết kế hệ thống lƣơng, thƣởng và áp dụng các hình thức đãi ngộ tài chính hiện đại..
255842.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chế độ đãi ngộ tài chính trực tiếp: Là hình thức được sử dụng rộng rãi nhiều nhất. Biểu hiện của hình thức này là việc doanh nghiệp trả tiền lương, các khoản tiền thưởng, hoa hồng cho người lao động. Ví dụ: Nhiều doanh nghiệp áp dụng hình thức trả lương theo giờ, CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ Tài chính Phi tài chính Gián tiếp - Bảo hiểm - Trợ cấp xã hội - Phúc lợi.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Báo cáo tổng kết của Công ty cũng như các tư liệu nghiên cứu hiện có về đãi ngộ tài chính được đăng tải trên các báo, tạp chí và trên Internet…. Từ lý thuyết về đãi ngộ tài chính, tôi tiến hành xây dựng bảng hỏi với 21 biến để tiến hành điều tra toàn bộ lao động của công ty. Đối với người lao động. Đãi ngộ tài chính. Hình thức này áp dụng chủ yếu trong các công ty cổ phần dưới dạng quyền ưu tiên mua cổ phần và chia cổ phần cho người lao động.. Môi trường của công ty.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các giải pháp liên quan đến đãi ngộ tài chính gián tiếp……….…87. Giải pháp hoàn đãi ngộ phi tài chính………...88. Hoàn thiện xây dựng chế độ đãi ngộ nhân sự……….95. Hoàn thiện việc triển khai quy trình đãi ngộ nhân sự……….97. Hoàn thiện việc đánh giá và điều chỉnh đãi ngộ nhân sự ………..97.
296575.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đãi ngộ phi tài chính thực chất là sự chăm lo cuộc sống tinh thần của người lao động thông qua các công cụ không phải tiền. Điều kiện làm việc đảm bảo an toàn lao động. Do vậy, ảnh hưởng của các tổ chức xã hội, công đoàn đến tình hình trả lương cho người lao động cũng là dĩ nhiên. Các yếu tố thuộc về công việc Công việc là yếu tố chính quyết định và ảnh hưởng trực tiếp đến mức tiền lương mà doanh nghiệp trả cho người lao động. Công ty có.
00050005394.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công cụ đãi ngộ phi tài chính ………..………….….25. CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ VÀ ẢNH HƢỞNG CỦA NÓ ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI 2.1. Tổng quan về trƣờng Đại học Lao động – Xã hội ………30. Tình hình đội ngũ giảng viên ….………..………….……..34. Thực trạng việc sử dụng các công cụ của chính sách đãi ngộ và ảnh hƣởng của nó đến động cơ làm việc của giảng viên ………..……35. Đối với công cụ tài chính ……….…….35.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ bảng về thực trạng chính sách đãi ngộ tài chính của công ty. Quỹ lương tăng lên thể hiện được mức độ quan tâm về các chính sách đãi ngộ tài chính của công ty đới với người lao động là khá quan trọng. Thực trạng chính sách đãi ngộ Phi tài chính của Công ty 2.2.2.1. Các quy định, quy tắc, thủ tục hỗ trợ thực hiện các chính sách đãi ngộ nhân sự tại Công ty.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các hình thức thưởng dành cho nhân viên bộ phận tiền sảnh:. 2.2.2.Chính sách đãi ngộ tài chính gián tiếp tại các khách sạn 4 sao ở Đà Lạt. Chính sách bảo hiểm cho nhân viên:. Bảng 2.15: Các loại bảo hiểm được áp dụng cho nhân viên bộ phận tiền sảnh tại các khách sạn 4 sao ở Đà Lạt. Bảng 2.16: Một số loại phụ cấp nhân viên tiền sảnh đang được thụ hưởng tại các khách sạn 4 sao ở Đà Lạt. Chính sách đào tạo nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ở một khía cạnh khác, Cummings (2004) cho rằng, chia sẻ tri thức là việc thông tin được cung cấp để các cá nhân cùng làm việc và giải quyết vấn đề hoặc là quá trình trao đổi cả tri thức ẩn và tri thức hiện giữa các cá nhân nhằm tạo ra tri thức mới.. Đãi ngộ. Đãi ngộ phi tài chính có sức ảnh hưởng lớn và làm lan tỏa hành vi chia sẻ tri thức trong các DN (Sajeva, 2014). Trái lại, đãi ngộ tài chính lại có ít ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên (Alony, Whymark, &.