« Home « Kết quả tìm kiếm

Đãi ngộ

Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Đãi ngộ"

Đánh giá Chính sách đãi ngộ tại Công ty cổ phần LILAMA3

296575-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống lương và đãi ngộ gồm các nội dung cơ bản: Các Khái niệm. Các yếu tố cấu thành hệ thống lương và chế độ đãi ngộ. Mục tiêu của hệ thống lương và chế độ đãi ngộ. Nghiên cứu mối quan hệ của hệ thống lương và chế độ đãi ngộ với các hoạt động quản trị nhân lực khác. Chương 2: Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần LILAMA3. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện Hệ thống lương, chế độ đãi ngộ tại Công ty cổ phần LILAMA3: Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương

Hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại Công ty CAVICO xây dựng thủy điện

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại Công ty CAVICO xây dựng thủy điện. Đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện.. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác đãi ngộ tài chính ở Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện.. Đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính ở Công ty CAVICO xây dựng thuỷ điện.

Đánh giá Chính sách đãi ngộ tại Công ty cổ phần LILAMA3

296575.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của đề tài: Luận văn gồm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về lương và đãi ngộ cho người lao động. 2 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LƯƠNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1. Đãi ngộ nhân sự phải hướng tới việc thỏa mãn nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động. Quy định lương tối thiểu - Quy định về thời gian và điều kiện lao động.

Sự tác động của hoạt động đãi ngộ nhân sự đến động lực làm việc của cán bộ giảng viên Trường Đại học Sao Đỏ

repository.vnu.edu.vn

Trong hệ thống này, đãi ngộ vật chất là cơ bản và thiết yếu, đãi ngộ vật chất cũng đã bao hàm một phần hình thức đãi ngộ tinh thần..

Giải pháp đổi mới chính sách thù lao và đãi ngộ tại Ngân hàng thương mại Sài Gòn Công thương chi nhánh Quảng Ninh

255842.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính sách thù lao và đãi ngộ của doanh nghiệp gồm hai thức cơ bản: chế độ đãi ngộ tài chính (gồm các lợi ích tài chính trực tiếp, các lợi ích tài chính gián tiếp) và chế độ đãi ngộ phi tài chính (sự hài lòng về mặt tâm lý cho người lao động). Chế độ đãi ngộ tài chính rất dễ được nhận thấy tại các doanh nghiệp còn chế độ đãi ngộ phi tài chính khó xác định hơn và số lượng các doanh nghiệp chú ý đến yếu tố này trong việc thiết kế và thực hiện các cơ chế đãi ngộ cũng ít hơn.

Giải pháp đổi mới chính sách thù lao và đãi ngộ tại Ngân hàng thương mại Sài Gòn Công thương chi nhánh Quảng Ninh

255842-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Dựa trên cơ sở lý thuyết, phân tích thực trạng và đề ra các giải pháp đổi mới chính sách thù lao và đãi ngộ cho nhân viên góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của SGB Quảng Ninh. 3, Nội dung của đề tài: Đề tài gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về chính sách thù lao và đãi ngộ Chương này tập trung vào các khái niệm, cơ sở lý luận về chính sách thù lao và đãi ngộ, các nội dung của chính sách thù lao và đãi ngộ.

Nghiên cứu chính sách đãi ngộ nhân viên bộ phận tiền sảnh tại các khách sạn 4 sao trên địa bàn thành phố Đà Lạt

repository.vnu.edu.vn

Thực trạng chính sách đãi ngộ tài chính dành cho nhân viên bộ phận tiền sảnh tại các khách sạn 4 sao ở Đà Lạt. 2.2.2.Chính sách đãi ngộ tài chính gián tiếp tại các khách sạn 4 sao ở Đà Lạt57 2.2.3. Đánh giá những ưu điểm và hạn chế trong công tác đãi ngộ nhân viên bộ phận tiền sảnh tại các khách sạn 4 sao ở Đà Lạt. Đánh giá sự hài lòng về chính sách đãi ngộ nhân viên tiền sảnh tại các khách sạn 4 sao trên địa bàn thành phố Đà Lạt.

Giải pháp cải thiện chính sách đãi ngộ cho nhân viên nhằm tăng năng suất lao động tại Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC

105791-TT-VN.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của đề tài: Gồm 3 chương Chương 1: Cơ sở lý luận về chính sách đãi ngộ và năng suất lao động. Chương này tập trung vào các khái niệm, cơ sở lý luận về chế độ đãi ngộ, các nội dung của chế độ đãi ngộ, năng suất lao động và nêu bật mối quan hệ giữa các nội dung của chế độ đãi ngộ với năng suất lao động. Chương 2: Phân tích thực trạng của chính sách đãi ngộ đối với người lao động và ảnh hưởng của nó tới năng suất lao động tại Tổng Công ty VTC.

Giải pháp cải thiện chính sách đãi ngộ cho nhân viên nhằm tăng năng suất lao động tại Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC

105791.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính sách đãi ngộ của doanh nghiệp gồm hai hình thức cơ bản: chế đãi ngộ tài chính (gồm các lợi ích tài chính trực tiếp, các lợi ích tài chính gián tiếp) và chế độ đãi ngộ phi tài chính (sự hài lòng về mặt tâm lý cho người lao động).

Giải pháp cải tiến hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại công ty Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

000000295802-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích của đề tài: Phân tích thực trạng lương bổng và chế độ đãi ngộ tại PV Shipyard, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống trả lương và đãi ngộ tại PV Shipyard. Đối tượng nghiên cứu: Phân tích, đánh giá hệ thống trả lương và đãi ngộ tại PV Shipyard. Phạm vi nghiên cứu: Thuộc phạm vi PV Shipyard và một số Công ty cùng lĩnh vực trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Chính sách đãi ngộ và ảnh hưởng của nó đến động cơ làm việc của giảng viên trường Đại học Lao động - Xã hội

00050005394.pdf

repository.vnu.edu.vn

Chính sách đãi ngộ và sự ảnh hƣởng của nó đến động cơ làm viê ̣c làm việc của giảng viên ……….……….…..….19. Khái niệm về chính sách đãi ngộ ……….19. Các công cụ của chính sách đãi ngộ và ảnh hưởng của nó đến động cơ la ̀m viê ̣c làm việc của giảng viên. Công cụ đãi ngộ tài chính ………..……….21. Công cụ đãi ngộ phi tài chính ………..………….….25. CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ VÀ ẢNH HƢỞNG CỦA NÓ ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI 2.1.

Giải pháp cải tiến hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại công ty Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

000000295802.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chƣơng III : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống trả lƣơng và đãi ngộ tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Luận văn thạc sỹ Nguyễn Văn Cường, QTKD CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LƢƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG 1.1. Khái niệm về lƣơng bổng và chế độ đãi ngộ Lƣơng bổng và đãi ngộ đƣợc định nghĩa là mọi loại phần thƣởng mà một cá nhân (người làm thuê) nhận đƣợc để đổi lấy sức lao động của họ.

Hoàn thiện quản trị hoạt động đãi ngộ nhân sự tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội áp dụng cho các chi nhánh trên địa bàn thành phố Hà Nội

000000273835-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với việc nghiên cứu thực trạng về quản trị đãi ngộ nhân sự tại các chi nhánh SHB trên địa bàn TP Hà Nội, luận văn đã thu được các kết quả chủ yếu sau: Thứ nhất: Trình bày theo hệ thống lý luận cơ bản nhất của quản trị đãi ngộ nhân sự, bao gồm: khái niệm quản trị đãi ngộ nhân sự, nội dung quản trị đãi ngộ nhân sự, các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị đãi ngộ nhân sự.

Hoàn thiện quản trị hoạt động đãi ngộ nhân sự tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội áp dụng cho các chi nhánh trên địa bàn thành phố Hà Nội

000000273835.pdf

dlib.hust.edu.vn

quản trị đãi ngộ nhân sự trong các NHTM.

Quyết định 05/2014/QĐ-TTg Công khai chế độ, chính sách liên quan đến phương tiện, điều kiện làm việc, chế độ đãi ngộ của Đảng, Nhà nước đối với cán bộ, công, viên chức

download.vn

Các chế độ, chính sách đãi ngộ khác đối với cán bộ, công chức, viên chức (trừ các chế độ, chính sách thuộc danh mục bí mật nhà nước). Thực hiện công khai.

Đãi ngộ nhân sự tại Công ty TNHH Thương mại Dược phẩm Trang Ly

repository.vnu.edu.vn

Các giải pháp liên quan đến đãi ngộ tài chính gián tiếp……….…87. Giải pháp hoàn đãi ngộ phi tài chính………...88. Hoàn thiện xây dựng chế độ đãi ngộ nhân sự……….95. Hoàn thiện việc triển khai quy trình đãi ngộ nhân sự……….97. Hoàn thiện việc đánh giá và điều chỉnh đãi ngộ nhân sự ………..97.

Giải pháp cải tiến hệ thống lương bổng và chế độ tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên

271228-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Mục đích: Phân tích thực trạng lương bổng và chế độ đãi ngộ tại Công ty Điện lực Long Biên, từ đó đề xuất một số giải pháp như sau. Các giải pháp đổi mới chế độ đãi ngộ. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Hệ thống trả lương và các vấn đề liên quan đến chính sách, chế độ đãi ngộ tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên. Cơ sở lý thuyết về hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại Công ty Điện lực Long Biên.

Phân tích thực trạng nghỉ việc và xây dựng giải pháp giữ chân nhân viên tại Công ty cổ phần xây lắp và dịch vụ Sông Đà

271214-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mặt khác, chương 1 cũng nghiên cứu lý thuyết về quản trị hệ thống thù lao và đãi ngộ - một trong những nhân tố ảnh hưởng lớn tới thực trạng nghỉ việc của người lao động. Nội dung nghiên cứu bao gồm các thành phần của hệ thống thù lao và đãi ngộ, các mục tiêu, vai trò, yêu cầu của một hệ thống thù lao và đãi ngộ. các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống thù lao và đãi ngộ, các phương pháp thù lao cũng như công tác quản trị hệ thống thù lao và đãi ngộ.

Quyết định 32/2013/QĐ-TTg Cơ chế, chính sách ưu đãi đối với địa bàn Côn Đảo, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu

download.vn

Chế độ đãi ngộ đối với cán bộ, công chức, viên chức và lực lượng vũ trang làm việc tại Côn Đảo:. a) Ủy ban nhân dân tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu chỉ đạo xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng yêu cầu xây dựng, phát triển Côn Đảo.. b) Nâng mức phụ cấp khu vực đối với huyện Côn Đảo lên mức 0,7.. c) Ủy ban nhân dân tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu nghiên cứu nâng mức trợ cấp khó khăn, trợ cấp thu hút hiện nay của tỉnh. mở rộng các chế độ đãi ngộ của Tỉnh cho cán bộ, công chức đến công tác tại Côn Đảo theo quy định

Download sách Để Được Trọng Dụng & Đãi Ngộ Ebook PDF

chiasemoi.com

Nhûng phaêi nhúâ rùìng kïịt quaê hoađn toađn phuơ thuöơc vađo sûơ quýịt tím hađnh ăöơng ăïí phaât huy hïịt tiïìm nùng cuêa baơn trong cöng viïơc.. Baơn haôy hûúâng túâi muơc tiïu thu ặúơc lúơi nhuíơn cao nhíịt tûđ sûơ ăíìu tû cöng sûâc cuêa baơn vađo cöng viïơc.. Thöng thûúđng ngûúđi ta phaêi míịt ríịt nhiïìu nùm ăïí...