Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Chính sách tạo động lực làm việc"
00050005829.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp. Chính sách tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động của doanh nghiệp.. Error! Bookmark not defined.. Khái niệm chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động của doanh nghiệp. Mục tiêu và các tiêu chí đánh giá chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động của doanh nghiệpError! Bookmark not defined.. Nôi dung các chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp. Chính sách tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động của doanh nghiệp.. Error! Bookmark not defined.. Khái niệm chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động của doanh nghiệp. Mục tiêu và các tiêu chí đánh giá chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động của doanh nghiệpError! Bookmark not defined.. Nôi dung các chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp.
311988-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả nghiên cứu của luận văn sẽ là tài liệu tham khảo bổ ích cho các nhà quản trị trong Điện lực về viêc xây dựng chính sách tạo động lực làm việc
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm tra đánh giá thực hiện các biện pháp, chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động tại NASB Hà Nội. Kết quả khảo sát người lao động về các biện pháp, chính sách tạo động lực làm việc tại Ngân hàng TMCP Bắc Á – Chi nhánh Hà Nội. Thực trạng các yếu tố ảnh hƣởng đến tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động tại NASB Hà Nội.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TỔNG QUAN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG...8. Những nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động...10. TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN VĨNH HOÀNG ...32. Hệ thống tổ chức và lao động của khách sạn. Các chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động đang sử dụng tại khách. Đánh giá của nguồn lao động về chính sách tạo động lực làm việc của khách sạn vĩnh hoàng.
312833.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Người lao động sẽ đưa ra sự so sánh về các chế độ ở những doanh nghiệp này. Người lao động sẽ cảm thấy chán nản, muốn rời bỏ công ty. sẽ giúp cho người lao động tự hào về nơi mình đang cống hiến, họ sẽ có nhiều động lực làm việc hơn. Các chính sách tạo động lực làm việc cần dựa trên quan điểm đúng đắn về vấn đề tạo động lực làm việc của người sử dụng lao động. thu hút người lao động cùng tham gia xây dự ng các chính sách quản trị nhân sự .
00050005115.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với cơ cấu tổ chức hiện tại việc tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động trí óc về khoa học và công nghệ là rất cần thiết, việc đƣa ra cơ chế chính sách tạo động lực làm việc hợp lý để động viên, kích thích về vật chất, tinh thần cho đội ngũ cán bộ khoa học tập trung trí tuệ, sức sáng tạo vào nghiên cứu, từ đó cho ra đời những sản phẩm khoa học và công nghệ chất lƣợng, có tính ứng dụng thực tiễn cao.
312038-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác giả giới thiệu về đơn vị, phân tích đánh giá thực trạng về chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Bệnh viện Hữu Nghị. Chương 3: Giải pháp chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Bệnh viện Hữu Nghị.
312038.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Động lực làm việc của nhân viên. Tiêu chí đánh giá động lực làm việc của nhân viên. Giới thiệu về Bệnh viện Hữu Nghị. 36 2.1.6 Tình hình nhân sự của Bệnh viện Hữu Nghị. Hiện trạng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Bệnh viện Hữu Nghị. Tình hình nhân viên nghỉ việc. Đo lường và phân tích các chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên Bệnh viện Hữu Nghị. Kết quả đo lường và đánh giá các chính sách ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Bệnh viện Hữu Nghị.
311071.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo khảo sát của tác giả thì các chính sách này đƣợc phần lớn ngƣời lao động đánh giá tốt, góp phần thúc đẩy nhân viên nỗ lực cống hiến trong công việc. Các biện pháp, chính sách tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động đƣợc xây dựng dựa trên những nhu cầu thực tế của ngƣời lao động. Các biện pháp, chính sách tạo động lực làm việc của GPBank Thủ Đô đƣợc đa số ngƣời lao động đánh giá tốt, thỏa mãn đƣợc những nhu cầu cơ bản của ngƣời lao động.
311071-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thứ hai, tác giả xây dựng qui trình nghiên cứu và sử dụng phương pháp điều tra khảo sát bằng bảng hỏi và phân tích đánh giá để thu thập thông tin và số liệu về sự đánh giá của người lao độngvề các biện pháp, chính sách tạo động lực làm việc hiên nay tại GPBank Thủ Đô. Để từ đó ngân hàng có thể nắm được thực trạng và triển khai các chính sách tạo động lực hiệu quả nhằm thúc đẩy hơn nữa năng suất lao động của người lao động tại chi nhánh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc hoạch định chính sách tạo động lực làm việc cho đội ngũ GV TCT còn có những hạn chế.. Tiền lương chưa đảm bảo đời sống của đại bộ phận đội ngũ GV làm ảnh hưởng rất lớn động lực làm việc của đội ngũ này.. QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH,. Quan điểm trong tạo động lực làm việc cho giảng viên các trường chính trị.
310597-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Qua phân tích đánh giá thực trạng đã xác định một số nguyên nhân chủ yếu, làm rõ những mặt hạn chế trong các chính sách tạo động lực làm việc tại Ủy ban Mặt trận Tổ quốc tỉnh Bắc giang.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nơi làm việc được tổ chức và phục vụ tốt, hợp lý sẽ tăng hiệu quả lao động. Để tạo động lực làm việc cho người lao động có hiệu quả hơn nữa, công ty cần phải xây dựng chính sách phúc lợi một cách rõ ràng, hợp lý. Xuất phát từ tình hình thực tế, đề tài “Tạo động lực làm việc cho người lao động của Công ty Bất động sản Kiến Vàng bằng các chính sách phúc lợi” đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực và tạo động lực bằng các chính sách phúc lợi. 10/2012/QH13, Bộ luật Lao động.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lê Đình Lý (2010), “Chính sách tạo động lực cho cán bộ công chức cấp xã”, Luận án Tiến sỹ. Nghiên cứu chỉ ra rằng chính sách tạo động lực được phân chia thành hai nhóm: nhóm các chính sách duy trì và nhóm các chính sách thúc đẩy. nhóm này có vai trò và ảnh khác nhau tới động lực làm việc của cán bộ công chức. Để tạo động lực làm việc tích cực cho cán bộ công chức, trước hết cần phải quan tâm chú ý đến các chính sách thuộc nhóm duy trì, đảm bảo các nhu cầu cơ bản cho cán bộ công chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nơi làm việc được tổ chức và phục vụ tốt, hợp lý sẽ tăng hiệu quả lao động. Để tạo động lực làm việc cho người lao động có hiệu quả hơn nữa, công ty cần phải xây dựng chính sách phúc lợi một cách rõ ràng, hợp lý. Xuất phát từ tình hình thực tế, đề tài “Tạo động lực làm việc cho người lao động của Công ty Bất động sản Kiến Vàng bằng các chính sách phúc lợi” đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực và tạo động lực bằng các chính sách phúc lợi. 10/2012/QH13, Bộ luật Lao động.
310941.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu đề tài: Động lực làm việc và các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động tại Phòng giao dịch Ngân hàng Chính sách xã hội Thành phố Sông Công.
310941-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng động lực làm việc và tạo động lực làm việc tại đơn vị. Đề xuất một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Phòng giao dịch Ngân hàng Chính sách xã hội Thành phố Sông Công.
296769.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VÀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ (PTSC MARINE. 47 2.3 Thực trạng động lực làm việc của người lao động tại Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí. 50 2.4 Thực trạng sử dụng các công cụ, các cơ chế, chính sách tạo động lực cho người lao động tại Công ty Tàu Dịch Vụ Dầu khí. 54 2.4.2 Tình hình áp dụng các chính sách tạo động lực cho người lao động tại Công ty Tàu Dịch Vụ Dầu khí. 89 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ TẠO ĐỘNG
311157-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Vinh Tác giả luận văn: Lê Hồ Thùy Linh Khóa Người hướng dẫn: TS. Cao Tô Linh Từ khóa (Keyword): Động lực làm việc của giảng viên a) Lý do chọn đề tài Vấn đề quyết định thành công của một trường đại học,đó là nguồn nhân lực, với cốt lõi là chính sách tạo động lực để huy động sự nỗ lực, không ngừng sáng tạo khoa học của cán bộ giảng viên trong Nhà trường.