« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát"

Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát

000000272277-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát Tác giả luận văn: Lê Khánh Dương. Mục tiêu tối đa hoá lợi ích luôn là mục tiêu cơ bản đối với mỗi doanh nghiệpCông ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn phát cũng không phải là ngoại lệ.

Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát

000000272277-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát Tác giả luận văn: Lê Khánh Dương. Mục tiêu tối đa hoá lợi ích luôn là mục tiêu cơ bản đối với mỗi doanh nghiệpCông ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn phát cũng không phải là ngoại lệ.

Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát

000000272277.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu tối đa hoá lợi ích, gia tăng giá trị doanh nghiệp luôn là mục tiêu cơ bản đối với mỗi doanh nghiệpCông ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát cũng không phải là ngoại lệ. Từ những lý do trên, qua một thời gian dài làm việc tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát nên tôi đã chọn đề tài: “Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát” làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp thạc sỹ của mình.

Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát

000000272277.pdf

dlib.hust.edu.vn

LUẬN VĂN CAO HỌC QTKD ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI HVTH: LÊ KHÁNH DƢƠNG - 3 - Khoá 2010-QTKD 2 - Xây dựng những chỉ tiêu từ đó phân tích thực trạng về hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát. Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát nói riêng và các công ty xây dựng trong nƣớc nói chung.

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020

000000295806-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020 Tác giả luận văn: Lê Việt Dũng Khóa Người hướng dẫn: TS. Đặng Vũ Tùng Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài - Mục tiêu của công ty đề ra là: “Xây dựngphát triển PVC-IC trở thành đơn vị chủ lực của Tổng công ty Cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam, có năng lực quản lý và trình độ công nghệ mang tầm quốc tế.

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020

000000295806.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Xây dựng chiến lược cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí giai đoạn 2015-2020.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần Xây dựng Toàn Long đến năm 2020

296946.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần Xây dựng Toàn Long. 36 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ Công ty cổ phần xây dựng Toàn Long. 36 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần xây dựng Toàn Long. 39 2.2 Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm Đánh giá chung về sản xuất kinh doanh. 51 2.3 Thực trạng về công tác hoạch định chiến lƣợc của Công ty. 52 CHƢƠNG III HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CỔ PHẦN XÂY DỰNG TOÀN LONG ĐẾN NĂM 2020, CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN . 54 3.1 Phân tích cơ sở cho

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần Xây dựng Toàn Long đến năm 2020

296946-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích hoạt động kinh doanh, thực trạng quản trị và hoạch định chiến lược chủ yếu thuộc lĩnh vực kinh doanh sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh nhà, kinh doanh xây dựng dân dụng của công ty cổ phần xây dựng Toàn Long - Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần xây dựng Toàn Long đến năm 2020, các giải pháp thực hiện c.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển công nghiệp – Xây lắp và thương mại Hà Tĩnh (Haindeco) giai đoạn 2017-2022.

310725-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

cứu: Từ các lý luận chung của phần cơ sở lý thuyết về xây dựng CLKD, phân tích thực trạng CLKD tại Công ty Cổ phần phát triển công nghiệpXây lắp và thương mại Hà Tĩnh, từ đó đưa ra CLKD phù hợp cho Công ty trong giai đoạn .

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển công nghiệp – Xây lắp và thương mại Hà Tĩnh (Haindeco) giai đoạn 2017-2022.

310725.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích và đánh giá thực trạng các nhân tố chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần phát triển công nghiệpXây lắp và thương mại Hà Tĩnh (Haindeco). Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển công nghiệp - Xây lắp và thương mại Hà Tĩnh (Haindeco) giai đoạn . Đưa ra các giải pháp để nhằm thực thi chiến lược một cách hiệu quả để đưa Công ty cổ phần phát triển công nghiệpXây lắp và thương mại Hà Tĩnh phát trển bền vững trong những năm tiếp theo.

Xây dựng chiến lược kinh doanh lĩnh vực xây dựng nhà xưởng cho Công ty Cổ phần Xây dựng 105

310786.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Xây dựng 105 là một trong những doanh nghiệp về xây dựng và thi công các công trình dân dụng và chung cư giá rẻ, nhà xưởng công nghiệp. 2 - Phân tích, đánh giá phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng 105, chỉ ra những yếu tố còn hạn chế của Công ty ảnh hưởng đến khả năng tăng trưởng và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư Tam Hưng

repository.vnu.edu.vn

Nguyễn Bá Cƣờng, 2011, Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk giai đoạn Luận văn thạc sĩ. Nguyễn Thị Hoài, 2014, Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty xây dựng Trường Sơn đến năm 2020, Tạp chí Tài chính số 3/2014.. Ngô Vĩnh Khƣơng, 2010, Chiến lược kinh doanh nhà ở cao cấp của Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Đô thị và khu công nghiệp Sông Đà - SUDICO, Luận văn thạc sĩ. Raymond Alain Thietart, 1999, Chiến lược doanh nghiệp (Bản dịch), NXB Thanh Niên.

Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1 đến năm 2020

297873.pdf

dlib.hust.edu.vn

NLĐ Người lao động PECC1 Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1/Công ty PECC2 Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 2 PECC3 Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 3 PECC4 Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 4 PVN Tập đoàn Dầu khí Việt Nam QSPM Quantitative StrategicPlanning Matrix – QSPM Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng R&D Research and Development Nghiên cứu và Phát triển SXKD Sản xuất kinh doanh TKV Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn một thành

Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng công trình hàng hải

00050005626.pdf

repository.vnu.edu.vn

Trần Hùng, với sự hỗ trợ và tạo điều kiện của Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công trình Hàng Hải cùng với nhóm đồng nghiệp nghiên cứu.. Tôi xin cam đoan đề tài “Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Công trình Hàng Hải” là hoàn toàn không sao chép từ luận văn, luận án của ngƣời khác, số liệu và thông tin trích dẫn có nguồn gốc đáng tin cậy..

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Thủy sản Hà Nội

00050005289.pdf

repository.vnu.edu.vn

Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN HÀ NỘI. Định hướng xây dựngphát triển văn hóa doanh nghiệp. Các giải pháp xây dựng và hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Hà Nội. Tăng cường truyền thông nội bộ về văn hóa Công ty. Thực sự chú trọng, phát huy tối đa yếu tố con người trong xây dựng văn hoá doanh nghiệpCông ty.

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Nam Tiệp- Thành phố Nam Định

297057.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp. 22 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÁC CƠ SỞ VĂN HÓA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM TIỆP. 23 2.1 Giới thiệu chung về Công ty CP Nam Tiệp. 23 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển. 27 2.2 Vấn đề văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Nam Tiệp. 30 2.2.1 Mô tả các yếu tố cấu thành văn hóa của Công ty Cổ phần Nam Tiệp. 30 2.2.2 Nhận dạng mô hình văn hóa của Công ty CP Nam Tiệp. 38 2.2.2.1 Phương pháp và đối tượng nghiên cứu. 38 2.3 Ưu điểm và hạn chế của VHDN tại Công ty

Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí. Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 - 2015.

000000254981.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung cơ bản của chiến lược phát triển. Các loại chiến lược phát triển doanh nghiệp. Hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp. Quy trình hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp. Giai đoạn đánh giá chiến lược. Công cụ hoạch định chiến lược. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp. Một số kinh nghiệm xây dựng chiến lược phát triển trong ngành dầu khí. 33 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ.

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Nam Tiệp- Thành phố Nam Định

297057-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu, hệ thống hóa nhằm làm rõ các khái niệm, nội dung có liên quan đến VHDN trên cơ sở lý luận đó sẽ liên hệ, phân tích, đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Nam Tiệp. Qua đó, đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện hoạt động xây dựng VHDN tại Công ty Cổ phần Nam Tiệp.

Xây dựng chiến lược kinh doanh lĩnh vực xây dựng nhà xưởng cho Công ty Cổ phần Xây dựng 105

310786-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh lĩnh vực xây dựng nhà xưởng cho Công ty Cổ phần Xây dựng 105. Từ khóa: chiến lược kinh doanh. Công ty Cổ phần Xây dựng 105 Tác giả luận văn: Phạm Minh Kiệm. Đặc biệt kể từ khi Việt Nam gia nhập WTO và TPP, điều này đã làm cho môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp có nhiều thay đổi, nó vừa là những thách thức cũng như vừa là cơ hội để doanh nghiệp phát triển.

Xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần Kypernet đến năm 2015

253063-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần Kypernet đến năm 2015 Tác giả luận văn: Nguyễn Hoàng Hiếu. Phạm Thị Kim Ngọc Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Sự phát triển ngành công nghệ thông tin Việt Nam trong 10 năm tăng khoảng 20-25%, gần gấp 3 lần tốc độ phát triển kinh tế1.