Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội"
254794-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiền thân là một trung tâm thông tin trực thuộc tổng công ty điện lực, cùng với sự phát triển của nền kinh tế nói riêng, ngành điện nói riêng đã phát triển thành một doanh nghiệp có xu thế xã hội hóa cao. Trong tập thể viễn thông điện lực thì công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội đóng vai trò rất quan trọng.
254794-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiền thân là một trung tâm thông tin trực thuộc tổng công ty điện lực, cùng với sự phát triển của nền kinh tế nói riêng, ngành điện nói riêng đã phát triển thành một doanh nghiệp có xu thế xã hội hóa cao. Trong tập thể viễn thông điện lực thì công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội đóng vai trò rất quan trọng.
254794.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lập ma trận SWOT và hình thành các ph-ơng án chiến l-ợc . Ma trận cơ hội của công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội . Ma trận nguy cơ của công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội . Lập ma trận SWOT của công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội ...75 3.3. Lựa chọn mục tiêu cho công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội giai đoạn Hoạch định chiến l-ợc cho công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội giai đoạn . Chiến l-ợc nhân lực .
254794.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lập ma trận SWOT và hình thành các ph-ơng án chiến l-ợc . Ma trận cơ hội của công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội . Ma trận nguy cơ của công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội . Lập ma trận SWOT của công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội ...75 3.3. Lựa chọn mục tiêu cho công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội giai đoạn Hoạch định chiến l-ợc cho công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội giai đoạn . Chiến l-ợc nhân lực .
311047.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
33 1.4.1 Kinh nghiệm quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. 33 iii 1.4.2 Kinh nghiệm quản trị nhân lực ở Công ty Viễn thông Liên tỉnh. 38 CHƢƠNG II: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN THIẾT KẾ VIỄN THÔNG TIN HỌC VŨNG TÀU. 39 2.1.1.1 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty VTTD. 40 2.1.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty VTTD. 41 2.1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty VTTD trong những năm qua. 46 2.1.2.1 Đặc điểm về phạm vi hoạt động của Công
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận thức được yêu cầu trên, với vai trò là một cán bộ trong ngành điện, tôi ý thức được rằng đây là thời điểm thích hợp để Công ty Điện lực Thành Phố Hà Nội thực hiện thay đổi cơ cấu tổ chức hoạt động. Vì vậy tôi đã chọn đề tài nghiên cứu khoa học: Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức Công ty điện lực Thành phố Hà Nội sang mô hình “công ty mẹ - công ty con.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận thức được yêu cầu trên, với vai trò là một cán bộ trong ngành điện, tôi ý thức được rằng đây là thời điểm thích hợp để Công ty Điện lực Thành Phố Hà Nội thực hiện thay đổi cơ cấu tổ chức hoạt động. Vì vậy tôi đã chọn đề tài nghiên cứu khoa học: Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức Công ty điện lực Thành phố Hà Nội sang mô hình “công ty mẹ - công ty con.
00050005108.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ. PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP. TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI. LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH. CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60340102. Tôi xin cam kết bản luận văn: “Phát triển Văn hóa doanh nghiệp tại Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội” là công trình nghiên cứu tự lực của cá nhân tôi, không sao chép một phần hoặc toàn bộ luận văn nào khác..
tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với tư cách là một doanh nghiệp nhà nước kinh doanh một loại hàng hoá đặc biệt - điện năng, Tổng công ty điện lực thành phố Hà Nội cũng không đứng ngoài thông lệ này.
000000254857.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Chương 3: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. 4 Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu thống kê, mô phỏng, so sánh tổng hợp, phân tích kinh tế các lý luận có liên quan đến việc hoạch định chiến lược cho các Công ty kinh doanh.
000000254857-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Chương 3: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. 4 Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu thống kê, mô phỏng, so sánh tổng hợp, phân tích kinh tế các lý luận có liên quan đến việc hoạch định chiến lược cho các Công ty kinh doanh.
000000273152-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. Phạm vi nghiên cứu: Hoạch định chiến lược kinh doanh và thực tiễn công tác kinh doanh điện năng tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. c) Tóm tắt cô động các nội dung chính và đóng góp của tác giả Luận văn đã nghiên cứu những vấn đề cơ bản nhất trong công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Tổng công ty điện lực Thành phố Hà Nội.
000000273152.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020 và đề xuất một số giải pháp, kiến nghị có tính khả thi để thực hiện thành công chiến lược kinh doanh đã đề xuất cho Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. Phạm vi nghiên cứu: Hoạch định chiến lược kinh doanh và thực tiễn công tác kinh doanh điện năng tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020.
000000295755-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
chính sách marketing tại Công ty cổ phần Siêu Thanh hiện nay, hướng tới việc xây dựng một số giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy Photocopy màu trên địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty cổ phần Siêu Thanh.
296495-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Thực trạng chất lượng dịch vụ khách hàng tại Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội.
254785.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương III: Hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng công ty điện lực thành phố Hà Nội đến năm 2015. Hoạch định chiến lược kinh doanh EVN HANOI Quản trị kinh doanh 2009-2011 Học viên: Nguyễn Trung Văn 5 - Kết quả: Luận văn này có thể là tài liệu tham khảo để Tổng công ty điện lực thành phố Hà Nội hoạch định các chính sách, chiến lược và kế hoạch trong tương lai từ nay đến năm 2015.
296495.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về không gian Phạm vi nghiên cứu của đề tài là các dịch vụ khách hàng trong công tác kinh doanh bán điện và các giải pháp nâng cao dịch vụ khách hàng tại Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội trên địa bàn Thành phố Hà Nội. Kết cấu luận văn Ngoài Phần mở đầu, Phần kết luận, luận văn gồm 3 chƣơng: Chƣơng I: Cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn về dịch vụ khách hàng trong công tác kinh doanh điện năng. Chƣơng II: Thực trạng chất lƣợng dịch vụ khách hàng tại Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội.
000000254857.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Chương III: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020.
000000254857.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Chương III: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Điện lực Thạch Thất- Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020.
00050005363.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty Cổ phần Viễn thông FPT 18 GSM Công nghệ thông tin di động GSM 19 G-Tel Công ty Thông tin di động G-Tel 20 Hanoi Telecom Công ty cổ phần viễn thông Hà nội 21 HĐQT Hội đồng quản trị. 22 Hewlett-Packard Công ty máy tính Hewlett-Packard 23 H-mobile Công ty Cổ phần Thông tin Di Động 24 HTC Công ty cổ phần viễn thông Hà nội. 25 HTC ICT Công ty Cổ phần HTC Viễn thông Quốc Tế. 26 HTES Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông Hà Nội. 27 HTMobile Công ty Thông tin di động HTMobile 28 Huawei Công ty