« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP kinh doanh khí hóa lỏng miền Nam


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP kinh doanh khí hóa lỏng miền Nam"

Quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc

00050005865.pdf

repository.vnu.edu.vn

Đề xuất và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP kinh doanh khí hỏa lỏng miền Bắc. Đề xuất với Công ty CP Kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc. 9 CP Cổ phần. Cơ cấu lao động trong Công ty (2012 – 2014. Bảng 2.2: Cơ cấu lao động của Công ty chia theo loại hợp đồng lao động. Bảng 2.3: Cơ cấu lao động của Công ty chia theo đơn vị. Bảng 2.4: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2012 -2014. Bảng 2.5: Năng suất lao động bình quân 2012 -2014.

Quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc

repository.vnu.edu.vn

Đề xuất và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP kinh doanh khí hỏa lỏng miền Bắc. Đề xuất với Công ty CP Kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc. 9 CP Cổ phần. Cơ cấu lao động trong Công ty . Bảng 2.2: Cơ cấu lao động của Công ty chia theo loại hợp đồng lao động. Bảng 2.3: Cơ cấu lao động của Công ty chia theo đơn vị. Bảng 2.4: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2012 -2014. Bảng 2.5: Năng suất lao động bình quân 2012 -2014.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Nam

000000271624-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thứ hai, đưa ra được cái nhìn tổng quát về chất lượng phân tích tài chính tại công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Nam đồng thời cũng chỉ ra được những mặt đã đạt được và những mặt còn hạn chế. Thứ ba, luận văn đã đưa ra được các biện pháp khắc phục những mặt còn hạn chế để nâng cao chất lượng phân tích tài chính tại công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Nam

Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Nam

000000271624.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bảng báo cáo kết quả HĐKD công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Nam. Bảng cân đối kế toán công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Nam. Phân tích bảng báo cáo kết quả HĐKD công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền Nam. Các chỉ tiêu phản ánh mức độ sử dụng chi phí của Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Nam . Các chỉ tiêu năng suất của tài sản. Cơ cấu tài sản của Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Nam.

Hoạch định chiến lược cho Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Nam đến năm 2020 và tầm nhìn 2025.

310846-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Nam (PVGas South) là đơn vị của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) trong lĩnh vực hoạt động trọng tâm của mình là cung cấp khí LPG, CNG. Mục tiêu chiến lược của PVGas South là xây dựng và phát triển mạnh mẽ trở thành công ty cung cấp chất đốt hàng đầu.

Hoạch định chiến lược cho Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Nam đến năm 2020 và tầm nhìn 2025.

310846.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các công cụ hình thành chiến lƣợc. 39 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHÂN KINH DOANH KHÍ HOÁ LỎNG MIỀN NAM. Giới thiệu về công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền nam. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Nam. Phân tích nội bộ của Công ty PV Gas South. Năng lực sản xuất kinh doanh. 78 CHƢƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH KHÍ HÓA LỎNG MIỀN NAM ĐẾN NĂM 2020 VÀ TẦM NHÌN 2025. 79 3.1.1.Mục tiêu chiến lƣợc tổng quát.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty bay dịch vụ miền Nam đến năm 2020

000000272988.pdf

dlib.hust.edu.vn

PGS - Petrovietnam Southern Gas: Công ty Cổ phần Kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Nam 11. SFC - Service Flight Company: Công ty dịch vụ Bay 15. VASCO: Công ty dịch vụ Bay Việt Nam 18. VRJ - VietNam - Russian - Japan: Công ty dầu khí Việt - Nga - Nhật 21. Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm Bảng 2.3. Chỉ tiêu hoạt động kinh doanh đến năm DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức biên chế của Công ty Bay Hình 2.2. Áp dụng ma trận SWOT vào xây dựng chiến lược Phần mở đầu 1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020

310731.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để xác định được điểm mạnh và điểm yếu của công ty ta phân tích, đánh giá những mặt chủ yếu sau: 1.4.1. 29 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP XĂNG DẦU DẦU KHÍ VŨNG ÁNG 2.1. Công ty tư vấn bất động sản CBRE thì công bố thị trường kinh doanh bán lẻ Việt nam đầy hấp dẫn là nhờ vào quy mô thị trường và sự phát triển ổn định, nhanh chóng của nền kinh tế. o Công ty Cổ phần kinh doanh Khí hóa lỏng Miền Bắc - với phần vốn góp 10.000 triệu đồng.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp củng cố tình hình tài chính của Công ty TNHH một thành viên kinh doanh khí hóa lỏng tại Nam Định

000000253069-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và đề xuất một số giải pháp củng cố tình hình tài chính của Công ty TNHH một thành viên kinh doanh khí hoá lỏng Nam Định.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác marketing tại Công ty CP Kinh Doanh Thương Mại Tổng Hợp Phú Thọ

000000273635-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Công Ty Cp Kinh Doanh Thương Mại Tổng Hợp Phú Thọ gh một số giải pháp hoàn thiện công tác marketing tại Công Ty Cp Kinh Doanh Thương Mại Tổng Hợp Phú Thọ, nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm camera thông minh và góp phần vào sự nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong nhiều năm tới. Mục đích nghiên cứu của đề tài - Nghiên cứu cơ sở lý luận về marketing vai trò, vị trí của marketing trong hoạt động kinh doanh thương mại.

Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lí của Công ty CP Quản lý & Phát triển Nhà Dầu khí Miền Nam

000000255443.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tác giả Nguyn Vĕn Thành Đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần Quản lý và Phát triển Nhà Dầu khí Miền Nam Học viên: Nguyễn Văn Thành 4 Cao học QTKD khoá DANH MỤC CÁC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT PVFCCo : Tổng Công ty Phân bón & Hóa chất Dầu khí -CTCP PVFCCo-SBD : Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam PVGas : Tổng Công ty khí Việt Nam PVPOWER : Tổng Công ty Điện lực Dầu khí KDDV : Kinh doanh Dịch vụ TCHC : Tổ chức Hành chính TCKT : Tài chính

Một số giải pháp hoàn thiện công tác marketing tại Công ty CP Kinh Doanh Thương Mại Tổng Hợp Phú Thọ

000000273635.PDF

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CP KD TM TH PHÚ THỌ. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THƢƠNG MẠI TỔNG HỢP THỌ. Thị trƣờng. 57 2.4.2 Khách hàng.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Kinh Đô miền bắc đến năm 2017

000000295030-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Kinh Đô Miền Bắc. Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần Kinh Đô Miền Bắc - Phạm vi nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược Công ty cổ phần Kinh Đô đến năm 2017. Phân tích công tác hoạch định chiến lược tại Công ty cổ phần Kinh Đô Miền Bắc.

Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lí của Công ty CP Quản lý & Phát triển Nhà Dầu khí Miền Nam

000000255443-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Cơng ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam năm định hướng phát triển của Cơng ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam giai đoạn từ đĩ đề xuất những giải pháp trọng yếu. c) Tĩm tắt nội dung: Phần I Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp 1.1. Quan hệ giữa hiệu quả kinh doanh với chất lượng quản lý hoạt động và với chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của doanh nghiệp 1.2.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty CP Thiết kế Công nghiệp Hóa chất giai đoạn 2011 – 2015.

254957-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lý do chọn đề tài Việc hoạch định được chiến lược kinh doanh một cách phù hợp sẽ góp phần vào sự phát triển của Công ty CP Thiết kế CNHC, giúp Công ty có thể giữ vững được tốc độ tăng trưởng và có được thị phần xứng đáng trong tương lai. Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Mục đích nghiên cứu: Luận giải cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh, phân tích hiện trạng và hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Thiết kê Công nghiệp Hóa chất giai đoạn .

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngoài ra, còn sử dụng các phương pháp như: thống kê, phân tích, mô hình hóa, dự báo để phân tích đánh giá và đưa ra các chiến lược kinh doanh của Công ty. e) Kết luận Trên cơ sở mục tiêu và nhiệm vụ của đề tài, luận văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn đã tập trung vào những vấn đề chính như sau. Hệ thống hóa những kiến thức cơ bản trong việc xây hoạch định chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh.

Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam giai đoạn 2015 - 2020.

000000295829-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính vì vậy tôi chọn đề tài“Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam giai đoạn làm luận văn tốt nghiệp của mình với mong muốn góp một phần nhỏ đưa thương hiệu “HNPC” luôn phát triển bền vững và có những bước tiến mới trong tương lai. Mục đích nghiên cứu: Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn của Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam từ đó đề ra Xây dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam giai đoạn .

Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam giai đoạn 2015 - 2020.

000000295829.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các công cụ lựa chọn chiến lƣợc. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƢ TM VÀ DV HOÀNG NAM. Giới thiệu tổng quan về Công Ty CP Đầu Tƣ TM và DV Hoàng Nam. Sự ra đời và phát triển của Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam. Giới thiệu về sản phẩm, dịch vụ kinh doanh chính của công ty. Giới thiệu về tình hình kinh doanh của Công ty Hoàng Nam. Phân tích môi trƣờng Kinh doanh. Phân tích nội bộ Công Ty theo mô hình chuỗi giá trị của Michael Porter.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYẾN THANH TÚ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ DÂN DỤNG DẦU KHÍ (PVC-IC) GIAI ĐOẠN 2013-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. NGUYỄN THANH TÚ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ DÂN DỤNG DẦU KHÍ (PVC-IC) GIAI ĐOẠN 2013-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.

Hoạch định chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng Tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020

295798-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược tại Công ty. Phần mở đầu  Chương 1: Cơ sở lý thuyết về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh  Chương 2: Phân tích cơ sở để hình thành chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020. Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020.