« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP quản lý và phát triển nhà Dầu khí miền Nam


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP quản lý và phát triển nhà Dầu khí miền Nam"

Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lí của Công ty CP Quản lý & Phát triển Nhà Dầu khí Miền Nam

000000255443.pdf

dlib.hust.edu.vn

nhà Dầu khí Miền Nam 81 3.2.1 Đổi mới quy hoạch thăng tiến tiêu chuẩn đề bạt cán bộ quản của Công ty CP Quản & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam 82 3.2.2 Đổi mới công tác đánh giá thành tích đóng góp đãi ngộ đội ngũ cán bộ quản Công ty CP Quản & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam 83 3.3 Giải pháp 2: Đổi mới chính sách hỗ trợ tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại CBQL của Công ty CP Quản & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam đến năm 2015 92 Kt lun 99 Tài liu tham kho 100

Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lí của Công ty CP Quản lý & Phát triển Nhà Dầu khí Miền Nam

000000255443-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ CBQL của Cơng ty CP Quản & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam 2.3 Những nguyên nhân của tình hình chất lượng đội ngũ CBQL chưa cao của Cơng ty CP Quản & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam Phần III Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBQL của Cơng ty CP Quản & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam đến năm 2015 3.1 Những sức ép những yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ quản của Cơng ty Cổ phần Quản & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam. 3.1.1 Những

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tòa nhà tại Cty CP Quản lý và Đầu tư BĐS UDICLAND

297739-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát chung về Công ty CP Quản Đầu Tư Bất động sản UDIC bao gồm quá trình hình thành phát triển của công ty, cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ phòng ban trong công ty. Giới thiệu về đối tượng bất động sản mà cụ thể là tòa nhà UDIC COMPLEX bao gồm cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của Ban quản tòa nhà. Nêu cụ thể tình hình hoạt động của Ban quản tòa nhà nhận định các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản tòa nhà cả khách quan lẫn chủ quan.

Đánh giá và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam

311463.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những sức ép mới những yêu cầu mới đối với đội ngũ CBQL của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam, giai đoạn sức ép mới đối với tồn tại phát triển của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam, giai đoạn Những yêu cầu mới đối với chất lượng đội ngũ cán bộ quản Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam trong 5 năm tới 82 3.2 Giải pháp 1: Đổi mới chính sách thu hút ban đầu cán bộ quản giỏi của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tòa nhà tại Cty CP Quản lý và Đầu tư BĐS UDICLAND

297739.pdf

dlib.hust.edu.vn

Định hướng phát triển lĩnh vực dịch vụ quản tòa nhà của công ty CP Quản Đầu tư bất động sản UDICLAND giai đoạn 2016 đến 2020.

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020

000000295806.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cụ thể, mục tiêu của Công ty cổ phần Xây dựng Công nghiệp Dân dụng dầu khí (PVC-IC) đề ra là: “Xây dựng phát triển PVC-IC trở thành đơn vị chủ lực của Tổng công ty Cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam, có năng lực quản trình độ công nghệ mang tầm quốc tế. chuyên thi công các công trình công nghiệp dân dụng, các công trình nhà cao tầng cơ sở hạ tầng theo hình thức tổng thầu EPC” Để tồn tại phát triển các công ty cần phải biết thích nghi với sự thay đổi của chính mình của môi trường

Đánh giá và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam

311463-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: Đánh giá đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Học viên : Đỗ Thị Huyền Trang Khóa : 2015B Người hướng dẫn : GS. TS Đỗ Văn Phức Từ khóa: Chất lượng đội ngũ cán bộ quản , Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hà nội, tháng 2 năm 2014 Học viên Nguyễn Thanh Tú 3 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ TỪ Ý NGHĨA PVN Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam PVC Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam PVC-IC Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Dân dụng Dầu khí HODECO Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu OSC Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển địa ốc OSC Coteccons Công ty Cổ phần Xây dựng Cotec DIC4 Công ty Cổ phần DIC số 4 HĐQT Hội đồng Quản trị TNHH Trách nhiệm hữu hạn CĐ Cao đẳng CP Cổ phần CBCNV Cán

Giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin trong Quản lý quan hệ khách hàng (CRM), quan hệ đối tác (PRM) tại công ty cổ phần máy - thiết bị dầu khí

000000272118.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xu hướng ứng dụng CRM, PRM trong quản quan hệ khách hàng, quản quan hệ đối tác trên thế giới tại Việt Nam . Xu hướng sử dụng CRM trên thế giới . PRM tại Việt Nam trên Thế giới . Định hướng chiến lược phát triển của Công ty CP Máy – Thiết bị Dầu khí đến năm 2015 tầm nhìn 2025 [34].

Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định đến năm 2025

310380-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tuy nhiên, với khuôn khổ bài luận văn, tác giả chỉ đưa ra những vấn đề cơ bản của thuyết quản trị kinh doanh quan điểm của mình trong việc xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty CP Xăng dầu Dầu khí Nam Định

Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí

271003-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: Đề tài Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí nhằm mục tiêu: Đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí nhằm thực hiện mục tiêu phát triển chiến lược kinh doanh của Công ty trong giai đoạn đến năm 2015 tầm nhìn sau 2015.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để tồn tại phát triển, với đề tài này giúp cho PVC-IC có cái nhìn rõ hơn về tình hình sản xuất kinh doanh quản trị chiến lược của công ty mình. từ đó nhận ra được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội thách thức để có những chiến lược kinh doanh cụ thể trong quá trình phát triển của mình. xác định con đường đi của công ty để trở thành công ty xây dựng hàng đầu của ngành Dầu khí Việt Nam giai đoạn từ năm 2013 đến năm 2017 định hướng đến năm 2020.

Hoạch định chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng Tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020

295798.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giá thuê, tiện ích, ưu đãi của một số Tòa nhà ở thành phố Vinh năm 2014 (Tính trên 01m2) 2 Phụ lục số 02 Thư chào của Tòa nhà Dầu khí Nghệ An 3 Phụ lục số 03 Brochure của Tòa nhà Dầu khí Nghệ An 4 Phụ lục số 04 Profile của Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An 5 Phụ lục số 04 Chính sách chăm sóc khách hàng của Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An Luận văn Thạc sĩ Cao học Quản trị kinh doanh MỤC LỤC MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU.

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC)

000000271291.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty CP Xây dựng CN & DD Dầu Khí Bảng 2.13: Sức mạnh kinh doanh của Công ty cổ phần XD CN DD Dầu Khí PVC-IC Bảng 2.14: Sức hấp dẫn của ngành Bảng 3.1: Tiêu chuẩn cán bộ cao cấp quản của Công ty đến năm 2015.

Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An

00050005175.pdf

repository.vnu.edu.vn

Quyết định số 957/QĐ-BXD ngày 29/9/2009 của Bộ Xây dựng về việc công bố định mức chi phí quản dự án tƣ vấn đầu tƣ XD công trình.. Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An (2010) Quy chế hoạt động của các Ban quản dự án đầu tƣ xây dựng, Vinh - Nghệ An.. Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An (2/2008), Tổng mức đầu tƣ dự án Tòa nhà Dầu Khí Nghệ An, Vinh-Nghệ An.. Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An (2010-2013), các báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty..

Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí. Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 - 2015.

000000254981.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí được trình bày cụ thể ở Chương 2. Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 35 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ 2.1. Giới thiệu về Công ty mẹ - Tổng Công ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam 2.1.1.

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC)

000000271291-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Họach định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Dân dụng Dầu khí, PVC-IC từ 2011 đến năm 2015” Tác giả luận văn: Ngô Hải Lăng Khóa: 2010-2012. Nội dung tóm tắt: a) do chọn đề tài Trong điều kiện ngành xây dựng bất động sản đang gặp nhiều khó khăn, các doanh nghiệp xây dựng phải không ngừng nâng cao năng lực kinh doanh nhằm cạnh tranh phát triển.

Các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thực hiện công tác vận hành và bảo dưỡng trên kho nổi chứa, xử lý và xuất dầu thô neo đậu ngoài khơi biển Việt Nam của Công ty cổ phần dịch vụ khai thác dầu khí PTSC (PPS)

312135.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài tập trung nghiên cứu công tác quản chất lượng nhân lực thực hiện công tác vận hành bảo dưỡng trên kho nổi chứa, xử xuất dầu thô neo đậu ngoài khơi biển Việt Nam của Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC trong thời gian từ năm .

Đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam PTSC

000000271892.pdf

dlib.hust.edu.vn

mức độ hợp của tiêu chuẩn xem xét bổ nhiệm cán bộ quản của Tổng công ty CP Dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam PTSC.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển Dầu khí Thăng Long

000000271984.pdf

dlib.hust.edu.vn

TRẦN VIỆT HẢI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN DẦU KHÍ THĂNG LONG Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Xin trân trọng cảm ơn!