Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP thương mại Sabeco miền Bắc"
000000271926.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vấn đề nghiên cứu Kết quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối tại Công ty CPTM SABECO Miền Bắc. Những yếu tố nào ảnh hưởng đến tổ chức kênh, quản trị hệ thống kênh phân phối của Công ty CPTM SABECO Miền Bắc. Những giải pháp nào để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối Công ty CPTM SABECO Miền Bắc.
000000271926-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vấn đề nghiên cứu Kết quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối tại Công ty CPTM SABECO Miền Bắc. Những yếu tố nào ảnh hưởng đến tổ chức kênh, quản trị hệ thống kênh phân phối của Công ty CPTM SABECO Miền Bắc. Những giải pháp nào để hoàn thiện hệ thống kênh phân phối Công ty CPTM SABECO Miền Bắc.
271280.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở đó, tác giả khuyến cáo một số chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty cổ phần thương mại và công nghệ Đức trong giai đoạn 2013-2015. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là: Công ty cổ phần thương mại và công nghệ Đức. Phạm vi nghiên cứu: Đề tài giới hạn phạm vi nghiên cứu là hoạt động kinh doanh của công ty, hoạt động quản trị nhân lực của công ty CP thương mại và công nghệ Đức trong thời gian từ năm 2009-2011.
297430-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty CP Thương mại Xây dựng.
296992-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác giả hy vọng trong thời gian gần Công ty CP TMKT An Việt sẽ nâng cao được kết quả doanh thu tiêu thụ điều hòa Daikin, trở thành đại lý phân phối điều hòa Daikin đứng đầu Miền Bắc, đảm bảo Công ty đứng vững và phát triển cao hơn nữa trên thị trường trong và ngoài nước
271280-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở đó, tác giả khuyến cáo một số chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty cổ phần thương mại và công nghệ Đức trong giai đoạn 2013-2015. Chương I: Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Chương II: Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Thương mại và Công nghệ Đức. Chương III: Đề xuất chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại và Công nghệ Đức .
000000273635-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công Ty Cp Kinh Doanh Thương Mại Tổng Hợp Phú Thọ gh một số giải pháp hoàn thiện công tác marketing tại Công Ty Cp Kinh Doanh Thương Mại Tổng Hợp Phú Thọ, nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm camera thông minh và góp phần vào sự nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong nhiều năm tới. Mục đích nghiên cứu của đề tài - Nghiên cứu cơ sở lý luận về marketing vai trò, vị trí của marketing trong hoạt động kinh doanh thương mại.
296992.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
VÕ THỊ MINH HOA MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO SẢN LƯỢNG TIÊU THỤ ĐIỀU HÒA DAIKIN TRÊN ĐỊA BÀN MIỀN BẮC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT AN VIỆT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Cơ chế thị trường đặt ra nhiều thách thức đối với các doanh nghiệp, áp lực cạnh tranh ngày càng lớn. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải thực hiện nhiều hoạt động phối hợp, từ khâu sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm.
310868.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
phi tài chính a. 52 Kết quả của phiếu khảo sát về động lực lao động của công ty cổ phần thương. không 16. Nguồn: Kết quả khảo sát về động lực làm việc tại công ty CP thương mại và vận tải Thành An. Nguồn: Kết quả khảo sát về động lực làm việc tại công ty CP thương mại và vận tải Thành An Môi. còn coi công ty. Công ty m 2012, sau 3. công ty. Thành An. trong Công ty Cán bô quan lý (t. Nôi dung m Đánh giá của NLĐ về công tác đãi ngộ bằng công cụ tài chính .
295798-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu: Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và phân tích công tác hoạch định chiến lược tại Công ty. Từ đó tìm ra và đề xuất những giải pháp nhằm hoạch định chiến lược tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An. Đối tượng nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược tại Công ty.
297430.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng hợp và hệ thống hóa những lý luận cơ bản về công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng. Phân tích, đánh giá hiện trạng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng của Tổng công ty CP Thƣơng mại Xây dựng từ 2008-2015 để thấy thực trạng hiệu quả công tác quản lý dự án của Tổng công ty hiện nay. Tìm ra và xác định nguyên nhân gây hạn chế trong công tác quản lý dự án cho các công trình thủy điện tại Tổng công ty CP Thƣơng mại Xây dựng.
00050005865.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH KHÍ HÓA LỎNG MIỀN BẮC. Mục tiêu, phƣơng hƣớng công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP kinh doanh khí hỏa lỏng miền Bắc. Đề xuất và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP kinh doanh khí hỏa lỏng miền Bắc. Đề xuất với Công ty CP Kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc. 9 CP Cổ phần. Cơ cấu lao động trong Công ty (2012 – 2014.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH KHÍ HÓA LỎNG MIỀN BẮC. Mục tiêu, phƣơng hƣớng công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP kinh doanh khí hỏa lỏng miền Bắc. Đề xuất và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP kinh doanh khí hỏa lỏng miền Bắc. Đề xuất với Công ty CP Kinh doanh khí hóa lỏng miền Bắc. 9 CP Cổ phần. Cơ cấu lao động trong Công ty .
000000295030-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Kinh Đô Miền Bắc. Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần Kinh Đô Miền Bắc - Phạm vi nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược Công ty cổ phần Kinh Đô đến năm 2017. Phân tích công tác hoạch định chiến lược tại Công ty cổ phần Kinh Đô Miền Bắc.
000000295288.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty Điện lực miền Bắc NPC : Tổng Công ty Điện lực miền Bắc NPC IT : Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền Bắc NNL : Nguồn nhân lực NLĐ : Người lao động NĐ : Nghị định HNTH : Hội nghị truyền hình KTXH : Kinh tế xã hội QĐ : Quyết định ĐTXD : Đầu tư xây dựng XHCN : Xã hội chủ nghĩa WTO : Tổ chức thương mại thế giới SKĐK : Sức khỏe định kỳ DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Bảng đánh giá chất lượng NNL theo chất lượng của loại nhân lực. 17 Bảng 1.2: Bảng đánh giá chất lượng NNL theo chất lượng được đào tạo
000000273635.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CP KD TM TH PHÚ THỌ. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THƢƠNG MẠI TỔNG HỢP THỌ. Thị trƣờng. 57 2.4.2 Khách hàng.
295798.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI DẦU KHÍ NGHỆ AN ĐẾN NĂM 2020 (PVIT) 35 2.1.
297151.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả kinh doanh của sản phẩm Lạc Nghệ An của Công ty CP TM&SX An Thịnh. Thực trạng công tác xây dựng và phát triển Thương hiệu sản phẩm Lạc Nghệ An tại công ty Cổ phần thương mại và sản xuất An Thịnh. Kết quả xây dựng thương hiệu của Công ty CP TM&SX An Thịnh qua các kênh tiếp cận Thương hiệu mà Công ty đã và đang áp dụng . Đánh giá về chất lượng cảm nhận Thương hiệu . Đánh giá quy trình công tác xây dựng và phát triển Thương hiệu Lạc Nghệ An mà Công ty CP TM&SX An Thịnh đang áp dụng.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trước tầm quan trọng đặc biệt của sản phẩm thuốc lá Vinataba đối với Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam, cũng như đối với Công ty Thương mại Thuốc lá. Nhiệm vụ của Công ty Thương mại là phải hoạch định những chiến lược nhằm củng cố, phát triển mạnh sản phẩm này tại thị trường trong nước. Hiện nay, sản phẩm thuốc lá Vinataba đã khẳng định được vị trí ở thị trường miền Bắc với sản lượng tiêu thụ cao trên 200 triệu bao, thị phần lớn khoảng 30% thị phần thuốc lá cao cấp.
296431-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Thực trạng dịch vụ sau bán hàng tại Công ty Cổ phần Thương mại Tổng hợp Việt An Chương II mang đến cái nhìn cận cảnh về hoạt động DV SBH của Công ty CP TMTH Việt An. Những điểm đã làm tốt cũng như những điểm yếu cần khắc phục đều cần được Công ty quan tâm chú ý để từ đó có hướng đi và biện pháp cải thiện DVSBH.