Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần Thương mại và Công nghệ Đức"
271280.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở đó, tác giả khuyến cáo một số chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty cổ phần thương mại và công nghệ Đức trong giai đoạn 2013-2015. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là: Công ty cổ phần thương mại và công nghệ Đức. Phạm vi nghiên cứu: Đề tài giới hạn phạm vi nghiên cứu là hoạt động kinh doanh của công ty, hoạt động quản trị nhân lực của công ty CP thương mại và công nghệ Đức trong thời gian từ năm 2009-2011.
271280-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở đó, tác giả khuyến cáo một số chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty cổ phần thương mại và công nghệ Đức trong giai đoạn 2013-2015. Chương I: Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Chương II: Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Thương mại và Công nghệ Đức. Chương III: Đề xuất chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại và Công nghệ Đức .
000000296021-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng nguồn nhân lực và công tác phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Thương mại và Phát triển công nghệ xây dựng + Phạm vi nghiên cứu: Vấn đề phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại và Phát triển Công nghệ xây dựng trong khoảng thời gian từ 2015 đến năm 2018.
000000296021.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của luận văn Ngoài phần Mở đầu & Kết luận, nội dung luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận chung về phát triển nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại và Phát triển Công nghệ xây dựng. Chương 3: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại và Phát triển Công nghệ xây dựng.
295600-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng sử dụng và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và tư vấn ứng dụng công nghệ Hữu Ích.
000000273833-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“Chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần phát triển thương mại và công nghệ sản xuất mới (NPT) đến năm 2018. Lý do chọn đề tài: Tác gi mong mun vi nhng kin thc và kinh nghim làm vic, cùng vi nhng nghiên cu v chic kinh doanh c. i pháp chic, hoàn thin chin c kinh doanh ca Công ty c phn phát trin. mi và công ngh sn xut mi.
295600.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu chiến lược phát triển của công ty cố phần thương mại và tư vấn ứng dụng công nghệ Hữu Ích. Phân tích chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại công ty cố phần thương mại và tư vấn ứng dụng công nghệ Hữu Ích. Mục tiêu và chiến lược kinh doanh của công ty cố phần thương mại và tư vấn ứng dụng công nghệ Hữu Ích. Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại công ty cố phần thương mại và tư vấn ứng dụng công nghệ Hữu Ích.
297151.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các chiến lược phát triển Thương hiệu . Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng và phát triển Thương hiệu . Tóm tắt chương một CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO LẠC NHÂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT AN THỊNH, TẠI TỈNH NGHỆ AN. Giới thiệu Công ty cổ phần thương mại và sản xuất An Thịnh . Quá trình hình thành và phát triển. Các định hướng xây dựng Thương hiệu sản phẩm lạc nhân Nghệ An tại Công ty CP TM & SX An Thịnh . Sản phẩm phân phối.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH ÂU VIỆT. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH. Hà Nội – 2015. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số . Tôi xin cam đoan luận văn “Marketing - mix tại Công ty Cổ phần Thƣơng mại và Du lịch Âu Việt” là công trình nghiên cứu của riêng tôi.. Các số liệu, kết quả trình bày trong luận văn là trung thực và chƣa từng đƣợc công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào trƣớc đây..
000000295405-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích các đặc điểm hoạt động của Công ty cổ phần thương mại và tư vấn xây dựng Hồng Hà. Phân tích thực trạng quản lý tiến độ thực hiện dự án tại Công ty cổ phần thương mại và tư vấn xây dựng Hồng Hà.
310868.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguồn: Tổng hợp từ điều tra tại công ty . trong Công ty. Nguồn: Tổng hợp từ điều tra tại công ty ông ty. Nguồn: Kết quả của phiếu khảo sát về động lực lao động của công ty cổ phần thương mại và vận tải Thành An Nh. Công ty luôn khen. Nguồn: Kết quả của phiếu khảo sát về động lực lao động của công ty cổ phần thương 49. Cty không ý Không. 50 Kết quả của phiếu khảo sát về động lực lao động của công ty cổ phần thương khi tham gia.
000000254398.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội. 43 2.1.3 Phòng quản trị tổng hợp. 46 2.1.5 Cơ cấu về lao động trong công ty. 50 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội. 51 2.2.1 Công tác thu hút nguồn nhân lực.
254398-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu là thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội. 2 - Phạm vi: nghiên cứu toàn bộ công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội, bao gồm các lĩnh vực: sản xuất vật liệu xây dựng, thương mại, xây dựng, thi công các công trình và hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan.
000000254398-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu là thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội. 2 - Phạm vi: nghiên cứu toàn bộ công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội, bao gồm các lĩnh vực: sản xuất vật liệu xây dựng, thương mại, xây dựng, thi công các công trình và hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan.
254398.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ty. 43 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội. 43 2.1.3 Phòng quản trị tổng hợp. 46 2.1.5 Cơ cấu về lao động trong công ty. 50 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội. 51 2.2.1 Công tác thu hút nguồn nhân lực.
310868-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ĐỖ THỊ HỒNG VÂN TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ TÀI: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI THÀNH AN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Ts. PHẠM THỊ NHUẬN Hà Nội – Năm 2017 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần thương mại và vận tải Thành An Tác giả luận văn: Đỗ Thị Hồng Vân Khóa: 2014B Người hướng dẫn: TS. Tạo động lực cho người lao động” Nội dung tóm tắt: 1.
000000272336.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trình tự phân tích kết quả tiêu thụ sản phẩm. 23CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ CTE VIỆT NAM242.1. Giới thiệu về công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ CTE Việt Nam 24 Viện Kinh tế và Quản lý Đại học Bách Khoa Hà Nội Trần Thanh Tuyền QTKD . Giới thiệu về Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ CTE Việt Nam. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty.
000000272336-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng kinh doanh phụ tùng và thiết bị máy xây dựng của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ CTE Việt Nam.
000000272336-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng kinh doanh phụ tùng và thiết bị máy xây dựng của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ CTE Việt Nam.
000000272336.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trần Trọng Phúc và ban lãnh đạo công ty, tôi đã mạnh dạn chọn đề tài: “Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ CTE Việt Nam” làm đề tài luận văn Thạc sỹ ngành quản trị kinh doanh. Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm máy xây dựng tại Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ CTE Việt Nam. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ CTE Việt Nam.