« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty hệ thống thông tin FPT


Tìm thấy 17+ kết quả cho từ khóa "Công ty hệ thống thông tin FPT"

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty hệ thống thông tin FPT.

273937.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xây dựng các tiêu chí có căn cứ khoa học phù hợp với công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty hệ thống thông tin FPT. Đề xuất có căn cứ khoa học một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty hệ thống thông tin FPT.

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty hệ thống thông tin FPT.

273937.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty hệ thống thông tin FPT trong những năm qua. Xây dựng các tiêu chí có căn cứ khoa học phù hợp với công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty hệ thống thông tin FPT. Đề xuất có căn cứ khoa học một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty hệ thống thông tin FPT. Luận văn thạc sĩ Ngành quản trị kinh doanh Kiều Bá Quỳnh Khóa: 2012B 3 3.2.

Hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần hệ thống thông tin FPT đến năm 2020

000000255029.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đó cũng là cơ hội cũng như thách thức cho các Công ty công nghệ thông tin trong nước phát triển nhằm sánh ngang với các công ty hàng đầu thế giới. Công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) là một trong những công ty tích hợp hệ thống, phát triển phần mềm và dịch vụ Công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam.

Hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần hệ thống thông tin FPT đến năm 2020

000000255029.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đó cũng là cơ hội cũng như thách thức cho các Công ty công nghệ thông tin trong nước phát triển nhằm sánh ngang với các công ty hàng đầu thế giới. Công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) là một trong những công ty tích hợp hệ thống, phát triển phần mềm và dịch vụ Công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam.

Hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần hệ thống thông tin FPT đến năm 2020

000000255029.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích marketing CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY. Quá trình hình thành và phát triển công ty . Cơ cấu tổ chức của công ty. Sản phẩm, dịch vụ và giải pháp của công ty . 2 Sản phẩm, dịch vụ và giải pháp theo nghành của công ty . Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của công ty công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT trong thời gian qua .

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT

310087-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT.

Hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần hệ thống thông tin FPT đến năm 2020

000000255029.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích marketing CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY. Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của công ty công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT trong thời gian qua . PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT . Phân tích môi trường bên trong của công ty FPT IS .

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT

310087.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số điểm mạnh của Công ty. Một số điểm yếu của Công ty. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT. Định hƣớng phát triển chung của Công ty. Quan điểm phát triển của Công ty TNHH hệ thống thông tin FPT. Phƣơng hƣớng nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH hệ thống thông tin FPT. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty TNHH Hệ thống thông tin FPT. Phát triển văn hóa của công ty. 1 Sơ đồ tổ chức công ty FPT IS.

Chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT – Chi nhánh Đà Nẵng

00050005183.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bookmark not defined.. 3.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TIN HỌC FPTError! Bookmark not defined.. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần FPTError! Bookmark not defined.. Giới thiệu tổng quan về công ty Hệ thống thông tin FPTError! Bookmark not defined.. Giới thiệu về công ty Dịch vụ Tin học FPT. 3.2 TÌNH HÌNH CLDV CSKH TẠI FSC ĐN GIAI ĐOẠN 2011 - 2013Error! Bookmark not defined.. 3.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh dịch vụ giai đoạn 2011 – 2013Error! Bookmark not defined..

Mô hình tổ chức hoạt động truyền thông Tập đoàn FPT

LUẬN VĂN MÔ HÌNH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG TẬP ĐOÀN ...

repository.vnu.edu.vn

Cán cân truyền thông không cân. cân xứng Truyền thông hai chiều. Giám đốc Truyền thông. Truyền thông tiếp thị (Market Communications). Truyền thông nội. Báo nội bộ Truyền thông lãnh đạo. Truyền thông mua bán sáp nhập (M&A Communications. Truyền thông khủng hoảng. trách truyền thông. Truyền thông Online. Mô hình tổ chức hoạt động truyền thông của Tập đoàn FPT 2.2.1. Ban Truyền thông Tập đoàn FPT Cấp Công ty thành viên:. Ban Truyền thông Công ty Hệ thống Thông tin FPT.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính – FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông điện lực

000000255193-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ những vấn đề trên tôi quyết định chọn đề tài: "Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực".

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho hệ thống quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT - Công ty Thông tin viễn thông điện lực

000000255193.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ những vấn đề trên tôi quyết định chọn đề tài: "Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực".

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho hệ thống quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT - Công ty Thông tin viễn thông điện lực

000000255193.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGÔ THỊ HƯƠNG TRANG NGÔ THỊ HƯƠNG TRANG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CHO HỆ THỐNG QUẢN LÝ THÔNG TIN TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN EVNIT – CÔNG TY THÔNG TIN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ 2009-2011 Hà Nội – Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính – FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông điện lực

000000255193.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để góp phần thực hiện nhiệm vụ này, tôi đã quyết định chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực” làm luận văn thạc sĩ của mình. Cuối cùng, luận văn đề ra một số biện pháp nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng cho công ty trong giai đoạn hiện tại cho đến năm 2015.

Hệ thống thông tin môi trường tích hợp Internet và hệ thống thông tin địa lý

dlib.hust.edu.vn

Truy nhập công cộng tới hệ thông tin môi tr-ờng . Hệ thông tin môi tr-ờng dựa trên trang web . Phát triển các mô hình khái niệm thông tin . Mô hình truyền thông đại chúng Hệ thống thông tin môi tr-ờng tích hợp Internet và hệ thống thông tin địa lý ii Ch-ơng 5- WebGIS - hệ thông tin môi tr-ờng . Hệ thống thông tin GIS . WebGIS - hệ thông tin môi tr-ờng . ứng dụng của WebGIS hiện nay Ch-ơng 6 - Xây dựng hệ thống thông tin môi tr-ờng ở Việt Nam . Cơ sở thông tin .

Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty FPT-FSE-FSJ giai đoạn 2011 - 2015

000000254998-TT.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty. 2- Hoạch định các chiến lược và các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh trong giai đoạn 2011-2015. Đối tượng nghiên cứu: Những căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Hệ thống thông tin FSE - FSJ.

Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty FPT-FSE-FSJ giai đoạn 2011 - 2015

000000254998.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Những căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Hệ thống thông tin FSE - FSJ. Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty FPT- FSE – FSJ giai đoạn Lê Minh Thanh – Luận văn Thạc sỹ ngành QTKD - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu môi trường kinh doanh và môi trường nội bộ của công ty FSE - FSJ trong phạm vi thời gian năm gần đây và hoạch định các chiến lược kinh doanh cho công ty trong giai đoạn 2011-2015.

Phân tích và giải pháp hoàn thiện và duy trì việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008 tại các Chi nhánh thuộc Vùng 2 của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

000000295178.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá chung về tình hình áp dụng hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại các chi nhánh tỉnh Vùng 2 thuộc Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. 76 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VIỆC ÁP DỤNG VÀ DUY TRÌ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG THEO TCVN ISO 9001:2008 TẠI CÁC CHI NHÁNH VÙNG 2 THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT. Mục tiêu nâng cao chất lƣợng của hệ thống quản lý chất lƣợng của các chi nhánh Vùng 2 thuộc Công ty Cổ phần Viễn thông FPT.

Phân tích và giải pháp hoàn thiện và duy trì việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008 tại các Chi nhánh thuộc Vùng 2 của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

000000295178-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhằm đánh giá và đưa ra những giải pháp hoàn thiện và duy trì việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) theo tiêu chuẩn ISO 9000, góp phần nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh tại Vùng kinh doanh 2 của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT, tác giả chọn đề tài “Phân tích và giải pháp hoàn thiện và duy trì việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại các chi nhánh thuộc Vùng 2 của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT” b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng trong thực thi chiến lược tại Công ty Thương mại FPT Miền Trung

00050005303.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bảng 2.9: Truyền thông nội bộ. Bảng 2.10: Sự năng động của sản phẩm – thị trƣờng. Bảng 2.11: Những khó khăn, trở ngại khi triển khai BSC. Bảng 3.1: Ứng dụng BSC và KPI tại Công ty. Bảng 3.2: Nhận thức về BSC của lãnh đạo và quản lý. Bảng 3.3: Ứng dụng phần mềm, hệ thống công nghệ thông tin để hỗ trợ ứng dụng BSC. Bảng 3.4: Mức độ ứng dụng BSC tại công ty thƣơng mại FPT Miền Trung. Bảng 3.5: Tham gia của lãnh đạo vào quá trình giới thiệu BSC.