Tìm thấy 14+ kết quả cho từ khóa "Công ty PTSC G&S"
297875-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiệncông tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty PTSC G&S. Định hướng phát triển của Công ty PTSC G&S và yêu cầu đặt ra đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty.
000000295929-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng được các tiêu chí để đánh giá chất lượng dịch vụ ROV của Công ty PTSC G&S. Phân tích, đánh giá về thực trạng chất lượng dịch vụ ROV của Công ty PTSC G&S. Tìm ra những điểm chưa hoàn thiện từ đó đề xuất các biện pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ROV của công ty PTSC G&S. Đối tượng nghiên cứu là Dịch vụ ROV của công ty PTSC G&S.
000000295929.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG DỊCH VỤ ROV TẠI CÔNG TY PTSC G&S. 32 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty PTSC. 33 2.2 Sự hình thành và phát triển của công ty PTSC G&S. 35 2.2.3 Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban trong Công ty. 35 2.2.4 Hệ thống quản lý chất lƣợng của PTSC G&S. 40 2.3 Phân tích thực trạng chất lƣợng dịch vụ ROV của PTSC G&S. 42 2.3.1 Nhận dạng các nguyên nhân ảnh hƣởng chất lƣợng dịch vụ ROV. 42 2.3.2 Thực trạng năng lực trang thiết bị ROV và trang thiết bị của dịch vụ thuê ngoài. 63 2.3.5
297875.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
kết quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thông qua phương pháp phỏng vấn định tính. 66 2.4Đánh giá chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty PTSC G&S. 75 3.1Định hướng phát triển của Công ty PTSC G&S và yêu cầu đặt ra đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty. 75 3.2Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty PTSC G&S. 75 3.2.1Xác định mục tiêu đào tạo cụ thể, có tầm chiến lược. 75 3.2.2Đảm bảo số lượng
296363-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trường vĩ mô và môi trường ngành ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty PTSC G&S. Phân tích nội bộ của Công ty PTSC G&S ảnh hưởng đến việc hoạch định chiến lược kinh doanh. Tổng hợp điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động kinh doanh dịch vụ khảo sát biển. Đưa ra các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực khảo sát biển của Công ty PTSC G&S giai đoạn 2015-2020. d) Phương pháp nghiên cứu.
296363.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyễn Danh Nguyên 2.1.3 Giới thiệu về Công ty TNHH MTV Dịch vụ Khảo sát và Công trình ngầm PTSC (PTSC G&S. 48 2.2 Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty PTSC G&S trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ khảo sát biển. 50 2.2.2 Các yếu tố bên ngoài ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty PTSC G&S trong lĩnh vực khảo sát biển. 68 2.2.3 Tổng hợp điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ đối với hoạt động kinh doanh dịch vụ khảo sát biển của PTSC G&S. 92 CHƢƠNG 3CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC
000000295610.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LƢỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ ROV CỦA CÔNG TY PTSC G&S TRONG THỜI GIAN TỚI. 105 3.1 Cơ sở để hình thành chiến lƣợc kinh doanh cho dịch vụ ROV của Công ty PTSC G&S. 105 3.2 Mục tiêu chiến lƣợc cho dịch vụ ROV của Công ty PTSC G&S. 106 3.3 Chiến lƣợc phát triển kinh doanh dịch vụ ROV của PTSC G&S. 107 3.4 Giải pháp cụ thể để phát triển dịch vụ ROV của Công ty PTSC G&S.
000000295610-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Chỉ nghiên cứu hoạt động kinh doanh dịch vụ ROV của PTSC G&S từ khi thành lập (tháng 09/2010) đến thời điểm hiện tại ở phạm vi trong nước và hướng đến phát triển ra thị trường khu vực Đông Nam Á. Chương 2: Thực trạng của dịch vụ ROV tại công ty PTSC G&S. Chương 3: Đề xuất chiến lược phát triển dịch vụ ROV của Công ty PTSC G&S trong thời gian tới.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
33 1.1.3.2.Chiến lược khác biệt hoá dịch vụ khách hàng. 36 2.1.Khái quát chung về Công ty Công ty TNHH MTV Dịch vụ Khảo sát và Công trình ngầm PTSC. 95 2.4.3.Công tác tài chính và tình hình hoạt động kinh doanh dịch vụ khảo sát biển. 112 3.4.Chiến lƣợc phát triển kinh doanh dịch vụ của PTSC G&S. 113 3.5.Giải pháp cụ thể để phát triển dịch vụ của Công ty PTSC G&S.
296380.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“Chiến lƣợc dẫn đầu chi phí của Nissan. 35 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY PTSC G&S. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty PTSC G&S. Phân tích môi trƣờng vĩ mô ảnh hƣởng đến hoạch định chiến lƣợc phát triển của Công ty PTSC G&S. Phân tích đối thủ cạnh tranh. Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. Phân tích nội bộ của Công ty PTSC G&S ảnh hƣởng đến việc hoạch định chiến lƣợc sản xuất kinh doanh.
311253.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lƣợc phát triển kinh doanh dịch vụ của PTSC G&S. Giải pháp cụ thể để phát triển dịch vụ của Công ty PTSC G&S. 109 Mai Việt Dũng – Cao học QTKD – ĐH Bách Khoa Hà Nội Page v 3.5.5.
311253-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh của của Công ty TNHH MTV dịch vụ khảo sát và công trình ngầm PTSC G&S giai đoạn Chương 3: Chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty PTSC G&S đến năm 2020 và định hướng đến năm 2025 d) Phương pháp nghiên cứu: Luận văn tập trung vào phân tích định tính cũng như định lượng dựa trên cơ sở các phương pháp thống kê, phân tích, so sánh và tổng hợp số liệu cùng với mô hình minh họa nhằm đánh giá hoạt động kinh doanh của PTSC G&S.
296380-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trường vĩ mô và môi trường ngành ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty PTSC G&S. Phân tích nội bộ của Công ty PTSC G&S ảnh hưởng đến việc hoạch định chiến lược kinh doanh. Tổng hợp điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động kinh doanh dịch vụ khảo sát biển. Lập ma trận SWOT để hình thành chiến lược bộ phận - Sử dụng mô hình GREAT để lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu cho doanh nghiệp.
000000272932.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Là đơn vị đầu tiên chiếm lĩnh thị trường tàu chứa FPSO, dịch vụ khảo sát ROV, dịch vụ xây lắp vận hành và bảo dưỡng công trình biển (O&M), sau khi chiếm lĩnh thị trường và phát triển ổn định đã tách ra thành Công ty PTSC PPS trực thuộc Tổng Công ty PTSC. Là đơn vị đầu tiên triển khai và chiếm lĩnh thị trường cung cấp dịch vụ khảo sát địa chất công trình, địa vật lý và địa chấn, sau khi chiếm lĩnh thị trường và phát triển ổn định đã tách thành Công ty PTSC G&S trực thuộc Tổng Công ty PTSC.
296528-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: “Lập kế hoạch và thực thi công tác mua sắm phục vụ thi công dự án EPC của công ty PTSC M&C” Tác giả luận văn: NGUYỄN LONG QUAN Khóa Người hướng dẫn: TS.
296528.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông qua việc tìm hiểu và làm thực tế các dự án xây lắp dầu khí tại Công ty PTSC M&C, tôi đã quyết định chọn đề tài: “Lập kế hoạch và thực thi công tác mua sắm phục vụ thi công dự án EPC của Công ty PTSC M&C”. Hoàn thiện công tác mua sắm • Tiêu chuẩn hóa hoạt động đấu thầu/mua sắm cho dự án EPC • Đánh giá thực trạng & đề xuất phương án cải tiến chất lượng mua sắm vật tư thiết 6 bị phục vụ công tác thi công dự án EPC tại Công Ty PTSC M&C 3.
297195-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
u và áp dng thành công lý thuyt qun tr chui cung c c hong ca mình. lý lun v lý thuyt SCM - Thc trng trin khai các d án EPCIC Công ty PTSC OFFSHORE SERVICES. xut các gii pháp c th hoàn thin qun lý chui cung cp. lý thuyt v qun lý chui cung cp - Chương 2: Thc trng qun lý chui cung cp d án EPCIC Công ty PTSC OFFSHORE SERVICES - Chương 3. xut các gii pháp hoàn thin qun lý chui cung cp Tinh thn ct lõi ca ca qun lý chui cung cp cho d án EPCIC.
297195.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHAN NGỌC TUẤN CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHUỖI CUNG CẤP CHO DỰ ÁN EPCIC TẠI CÔNG TY PTSC OFFSHORE SERVICES LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS.
297510-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích, đánh giá hiện trạng của công tác quản lý các dự án xây lắp công trình dầu khí biển đã thực hiện tại Công ty POS. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây lắp công trình dầu khí biển nói riêng và các dự án nói chung của Công ty POS. Chương 1: Cơ sở lý thuyết và thực tiễn về dự án đầu tư và quản lý dự án đầu tư. Chương 2: Thực trạng công tác quản lý dự án xây lắp công trình biển tại công ty PTSC Offshore Services (POS.
296820.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ. 28 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ (PTSC MARINE. Tổng quan về Công ty PTSC Marine. Các lĩnh vực hoạt động của Công ty PTSC Marine. Cơ cấu tổ chức của Công ty PTSC Marine. Đặc điểm công nghệ, sản phẩm dịch vụ, khách hàng của Công ty PTSC Marine. Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ của Công ty PTSC Marine thông qua việc khảo sát khách hàng. Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ của Công ty PTSC Marine.