« Home « Kết quả tìm kiếm

Doanh nghiệp may Việt Nam


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Doanh nghiệp may Việt Nam"

LA01.018_Xây dựng và quản lý thương hiệu của các doanh nghiệp may Việt Nam.pdf

www.academia.edu

Quy trình xây dựng và quản lý thương hiệu. 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY VIỆT NAM. Phân tích thực trạng xây dựng và quản lý thương hiệu sản phẩm của các doanh nghiệp may Việt Nam. ðánh giá tổng quát về thực trạng xây dựng và quản lý thương hiệu sản phẩm của các doanh nghiệp may Việt Nam. 116 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY VIỆT NAM.

LA01.018_Xây dựng và quản lý thương hiệu của các doanh nghiệp may Việt Nam.pdf

www.academia.edu

Quy trình xây dựng và quản lý thương hiệu. 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY VIỆT NAM. Phân tích thực trạng xây dựng và quản lý thương hiệu sản phẩm của các doanh nghiệp may Việt Nam. ðánh giá tổng quát về thực trạng xây dựng và quản lý thương hiệu sản phẩm của các doanh nghiệp may Việt Nam. 116 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY VIỆT NAM.

Thực hiện trách nhiệm xã hội đối với người lao động của doanh nghiệp theo hướng dẫn của ASEAN - nghiên cứu tại các doanh nghiệp may Việt Nam

tailieu.vn

Thực hiện CSR đối với người lao động của các doanh nghiệp may Việt Nam theo hướng dẫn của ASEAN là rất cần thiết để đạt được mục tiêu phát triển bền vững và nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp may Việt Nam. Trên cơ sở phân tích tình hình thực hiện CSR đối với người lao động của các may Việt Nam theo hướng dẫn của ASEAN tác giả đưa ra một số đề xuất như sau:.

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và Quản lý: Nâng cao chất lượng vốn nhân lực của các doanh nghiệp may Việt Nam

tailieu.vn

các doanh nghiệp May. 3.2.5 Đổi mới tổ chức sản xuất nhằm nâng cao chất lượng vốn nhân lực của các doanh nghiệp may. 177 3.3 Một số khuyến nghị nhằm nâng cao chất lượng vốn nhân lực của các doanh nghiệp may Việt Nam.

Giải pháp ERP cho doanh nghiệp ngành may Việt Nam

repository.vnu.edu.vn

Giải pháp ERP cho doanh nghiệp ngành may Việt Nam. Luận văn ThS chuyên ngành: Hệ thống Thông tin. Abstract: Tổng quan về ngành maydoanh nghiệp may Việt Nam. Thực trạng ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) trong các doanh nghiệp may Việt Nam cũng như những thách thức và các nhu cầu giải pháp về CNTT toàn diện của các doanh nghiệp may Việt Nam khi hội nhập WTO.

Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định nghỉ việc của người lao động tại các doanh nghiệp Dệt May Việt Nam

000000295664-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

và dịch chuyển lao động cho các doanh nghiệp Dệt May. 2 - Đề xuất các giải pháp để giữ chân người lao động trong các doanh nghiệp Dệt May. c) Phạm vi nghiên cứu - Lao động trong ngành Dệt May cụ thể với các doanh nghiệp May Việt Nam vì đây là lĩnh vực có nhiều lao động và lao động thường hay bị biến động nhất trong ngành.

Luận án Tiến sĩ Kế toán: Nghiên cứu tác động của kiểm soát nội bộ đến hiệu quả tài chính của các doanh nghiệp may mặc Việt Nam

tailieu.vn

DOANH NGHIỆP MAY MẶC VIỆT NAM. Mối quan hệ giữa kiểm soát nội bộ với hiệu quả tài chính của doanh nghiệp. THỰC TRẠNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ, HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP MAY MẶC VIỆT NAM. Tổng quan về các doanh nghiệp may Việt Nam. Chọn mẫu các doanh nghiệp may mặc Việt Nam để nghiên cứu. Thực trạng kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp may mặc Việt Nam. Đánh giá thực trạng kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp may mặc Việt Nam.

Thiết kế phát triển sản phẩm trang phục thời trang tại một số doanh nghiệp may thời trang ở Việt Nam

310664-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Đề tài: Thiết kế phát triển sản phẩm trang phục thời trang tại một số doanh nghiệp may thời trang ở Việt Nam Tác giả luận văn: Trần Thụy Liên Khóa: 2015A Người hướng dẫn: TS. Lý do chọn đề tài - Việt Nam chính thức ký kết TPP vào ngày 04 tháng 02 năm 2016 tại Auckland, New Zealand. Hiệp định này có ảnh hưởng trực tiếp đối với ngành Dệt May Việt Nam. Nhiều nhãn hiệu thời trang nước ngoài sẽ vào Việt Nam. Khả năng cạnh tranh về sản phẩm thời trang tăng lên.

Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Nghiên cứu đối thoại xã hội trong quan hệ lao động tại các doanh nghiệp may ở Việt Nam

tailieu.vn

Bài học cho các doanh nghiệp mayViệt Nam 59. Chương 3: THỰC TRẠNG ĐỐI THOẠI XÃ HỘI TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP MAYVIỆT NAM. Khái quát về quan hệ lao động và đặc điểm đối thoại xã hội tại các doanh nghiệp mayViệt Nam. Tổng quan về các doanh nghiệp mayViệt Nam 61 3.1.2. doanh nghiệp mayViệt Nam. Thực trạng thương lượng tập thể tại các doanh nghiệp may ở.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tái cấu trúc tài chính doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam

tailieu.vn

Các đặc điểm về cấu trúc tài chính sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Dệt may Việt Nam. Những bất cập trong cấu trúc tài chính của doanh nghiệp Dệt may Việt Nam và nguyên nhân của những bất cập đó. Biến phụ thuộc (biến đại diện cấu trúc tài chính của doanh nghiệp. Biến độc lập (những nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc tài chính của doanh nghiệp. Mục tiêu tái cấu trúc tài chính của doanh nghiệp Dệt may Việt Nam. Giải pháp tái cấu trúc tài chính cho các doanh nghiệp dệt may Việt Nam.

LA01.009_Phân tích chuỗi giá trị và tổ chức quan hệ liên kết của các doanh nghiệp may xuất khẩu ở Việt Nam .pdf

www.academia.edu

Vị trắ của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may. đánh giá về thực trạng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu và quan hệ liên kết của các doanh nghiệp may xuất khẩu ở Việt Nam. 102 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG SỰ THAM GIA CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU VIỆT NAM VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU111 3.1. Giải pháp tăng cường sự tham gia của các doanh nghiệp may xuất khẩu của Việt Nam vào chuỗi giá trị toàn cầu và tăng cường liên kết.

LA01.009_Phân tích chuỗi giá trị và tổ chức quan hệ liên kết của các doanh nghiệp may xuất khẩu ở Việt Nam .pdf

www.academia.edu

Vị trắ của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may. đánh giá về thực trạng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu và quan hệ liên kết của các doanh nghiệp may xuất khẩu ở Việt Nam. 102 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG SỰ THAM GIA CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU VIỆT NAM VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU111 3.1. Giải pháp tăng cường sự tham gia của các doanh nghiệp may xuất khẩu của Việt Nam vào chuỗi giá trị toàn cầu và tăng cường liên kết.

Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Tái cấu trúc và năng suất lao động doanh nghiệp – Nghiên cứu ngành Dệt may Việt Nam

tailieu.vn

TÁI CẤU TRÚC VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG DOANH NGHIỆP – NGHIÊN CỨU NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM. Tái cấu trúc và Năng suất lao động doanh nghiệp – Nghiên cứu Ngành Dệt May Việt Nam. Mô hình nghiên cứu về Tái cấu trúc và Năng suất lao động doanh nghiệp tại Việt Nam. Các nhân tố ảnh hưởng đến Tái cấu trúc doanh nghiệp dệt may Việt Nam.. 1.1.1.1 Thực trạng tái cấu trúc doanh nghiệp và NSLĐDN tại Việt Nam 1 1.1.1.2 Tổng quan nghiên cứu lý thuyết.

Thực trạng và một số giải pháp phát triển công nghiệp Dệt - May Việt Nam đến năm 2020

000000271382.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số giải pháp nhằm phát triển ngành Dệt - May Việt Nam đến năm 2020 3.2.1. Trong thời gian qua, nhiều doanh nghiệp Dệt - May Việt Nam đã chủ động và đầu tư tốt cho các hoạt động thị trường, nhất là các doanh nghiệp May xuất khẩu. Các thị trường được đánh giá là có triển vọng nhất đối với ngành Dệt - May Việt Nam gồm. Trong thời gian qua, hàng dệt - may Việt Nam đã có tín nhiệm đối với thị trường này.

Xây dựng các giải pháp nhằm giữ chân người lao động tại một số doanh nghiệp Dệt-May Việt Nam

000000273906-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Xây dựng các giải pháp nhằm giữ chân người lao động tại một số doanh nghiệp dệt may Việt Nam Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Học viên: Nguyễn Thị Bích Nguyệt Cán bộ hướng dẫn: PGS.TS.Lê Thị Anh Vân a. Lý do chọn đề tài Dệt may được đánh giá là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của Việt Nam trên thương trường quốc tế cũng như nội địa.

Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Tái cấu trúc và năng suất lao động doanh nghiệp - Nghiên cứu ngành Dệt may Việt Nam

tailieu.vn

Tóm lại, chủ đề “Tác động của CMCN 4.0 đối với NSLĐ doanh nghiệp Dệt May Việt Nam”. Tái cấu trúc và Năng suất lao động doanh nghiệp – Nghiên cứu Ngành Dệt May Việt Nam.. Mô hình nghiên cứu về Tái cấu trúc và Năng suất lao động doanh nghiệp tại Việt Nam. Các nhân tố ảnh hưởng đến Tái cấu trúc doanh nghiệp dệt may Việt Nam

Xây dựng các giải pháp nhằm giữ chân người lao động tại một số doanh nghiệp Dệt-May Việt Nam

000000273906.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thu thập dữ liệu thứ cấp: Quá trình hình thành và phát triển của một số doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Kết quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đó trong một vài năm gần đây.

Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định nghỉ việc của người lao động tại các doanh nghiệp Dệt May Việt Nam

000000295664.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan lý luận về giữ chân ngƣời lao động CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ SỰ BIẾN ĐỘNG LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM VÀ CÁ YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ BIẾN ĐỘNG LAO ĐỘNG Hiện trạng chung ngành Dệt May Việt Nam . 40 2.2 Thực trạng biến động lao động trong ngành dệt may Việt Nam Các yếu tố ảnh hƣởng đến sự biến động lao động trong ngành ng Các chính sách . MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐỊNH HƢỚNG ĐỂ GIỮ CHÂN NGƢỜI LAO ĐỘNG CHO DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM Một số giải pháp chung cho các doanh nghiệp .

Quyền tự do hiệp hội và thương lượng tập thể tại các doanh nghiệp FDI ngành dệt may Việt Nam trong bối cảnh hiện nay – thực trạng và khuyến nghị

tailieu.vn

Theo MOLISA (2019), hầu hết doanh nghiệp FDI ngành Dệt may Việt Nam đã thành lập tổ chức công đoàn cơ sở (TCCĐCS) tại doanh nghiệp (trên 90.

Hiệp định thương mại tự do Việt Nam- EU (EVFTA): Cơ hội và thách thức đối với ngành dệt may Việt Nam

tailieu.vn

Nguồn: Báo cáo cập nhật ngành dệt may quý III/2019 Hình 1: Thị trường xuất khẩu chủ lực của hàng dệt may Việt Nam năm 2018 Hiện nay, cả nước khoảng hơn 5 nghìn doanh nghiệp dệt may, trong đó doanh nghiệp may chiếm đa số (70% tổng số doanh nghiệp trong ngành) với hơn 80% số doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế tư nhân, chủ yếu là các doanh nghiệp có quy mô nhỏ và vừa (200-500 lao động) với chi phí nhân công thấp.